*市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展工作座談會(huì)講話

目錄/提綱：……
二、健全機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的自我服務(wù)能力
三、因地制宜，講求實(shí)效，多形式發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織
四、強(qiáng)化精品名牌意識(shí)，努力提升農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的市場競爭力
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　　*市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展工作座談會(huì)講話
　　同志們：
　　這次*市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展工作座談會(huì)的主要內(nèi)容是，深入貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件和全省農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神，總結(jié)交流去年以來我市發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)這項(xiàng)工作的深入開展。會(huì)上，**、智全同志將作進(jìn)一步的要求和布置，**區(qū)、**協(xié)會(huì)、**養(yǎng)殖協(xié)會(huì)還將作經(jīng)驗(yàn)介紹。
　　“三農(nóng)”工作是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村工作的重中之重，“三農(nóng)”工作的根本任務(wù)是要讓農(nóng)民組織起來、富裕起來，形成一種長效機(jī)制，特別是當(dāng)前隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)_改革向縱深發(fā)展，如何使農(nóng)村工作面向市場，是一個(gè)迫在眉睫的大問題。如何幫助千家萬戶的農(nóng)民去有效地面對(duì)市場、面對(duì)企業(yè)，需要做的工作很多，其中很重要的就是大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為農(nóng)民服務(wù)、代表農(nóng)民利益、維護(hù)農(nóng)民權(quán)益，它把農(nóng)民的意愿與市場需求、企業(yè)要求進(jìn)行溝通和交流，是連結(jié)農(nóng)戶和市場的橋梁、連結(jié)農(nóng)戶和企業(yè)的樞紐，具有非常強(qiáng)勁的生命力，并在不斷發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用。從全國、全省、全市來看，這種既符合時(shí)代要求，又切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益的組織發(fā)展勢頭非常好。要
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用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在這一點(diǎn)上，市委、市政府正在研究，既要讓農(nóng)村干部增加壓力、面對(duì)挑戰(zhàn)，又要給大家創(chuàng)造活力，改善工作條件和生活待遇，重塑農(nóng)村基層干部的形象。要本著產(chǎn)業(yè)有特色、發(fā)展有潛力、組織有活力的指導(dǎo)原則，培養(yǎng)一批有說服力、感染力、號(hào)召力的典型，通過典型示范和引導(dǎo)，吸引更多農(nóng)民參與。要充分發(fā)揮好農(nóng)村經(jīng)營大戶的帶頭作用，積極支持、鼓勵(lì)農(nóng)村經(jīng)營大戶、能人領(lǐng)辦農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，使整個(gè)農(nóng)村工作的局面有一個(gè)大的改觀，產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。
　　二、健全機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的自我服務(wù)能力
　　建立科學(xué)規(guī)范高效的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，是農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的重要保證。因此，要引導(dǎo)、支持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織積極探索完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、民主管理機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，以規(guī)范促發(fā)展。其中，最核心的任務(wù)是健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。要采取統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料優(yōu)惠讓利、保護(hù)價(jià)收購產(chǎn)品保利、龍頭企業(yè)通過專業(yè)合作組織二次返利、統(tǒng)一技術(shù)和品牌提高產(chǎn)品質(zhì)量增利、股份合作收益分利等多種利益聯(lián)結(jié)方式，讓農(nóng)民得到更多實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的凝聚力和向心力。各類農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織要結(jié)合自身特點(diǎn)，建立科學(xué)合理的利益分配機(jī)制，正確處理好企業(yè)利益最大化和農(nóng)民收益最大化的關(guān)系，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，讓農(nóng)民從加工、貯運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)獲得更多的后續(xù)效益，保證合作經(jīng)濟(jì)組織快速、健康發(fā)展。對(duì)于公積金、公益金提留比例和對(duì)會(huì)員的利潤分配方案，要通過會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)表決，實(shí)行陽光作業(yè)。在專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中，要積極發(fā)展以資金、勞動(dòng)、生產(chǎn)工具、土地承包經(jīng)營權(quán)、產(chǎn)品、技術(shù)等入股的股份合作形式。同時(shí)，要健全龍頭企業(yè)與合作組織的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)吸納合作組織成員以土地使用權(quán)或產(chǎn)品入股，形成真正的利益共同體，但二者不可混為一體，更不能由龍頭企業(yè)取代農(nóng)民的合作組織。當(dāng)前，我們要重點(diǎn)依托五糧液、敘府茶業(yè)、高金食品、林海竹蓀等一批龍頭企業(yè)提升農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展質(zhì)量，提高農(nóng)民的組織化程度，做強(qiáng)做大糧食、茶葉、林竹等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做精龍頭企業(yè)。
　　三、因地制宜，講求實(shí)效，多形式發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織
　　目前，我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)之間的差異性較明顯，農(nóng)民組織起來的愿望也有強(qiáng)有弱，這就決定了農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在合作方式、合作內(nèi)容、合作程度等方面的多樣性。因此，要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，講求實(shí)效，緊緊依托和圍繞當(dāng)?shù)氐馁Y源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，突破地域、行業(yè)和所有制界限，有效整合龍頭企業(yè)、能人大戶、集體經(jīng)濟(jì)組織和部門的力量，形成多模式、網(wǎng)絡(luò)化、縱橫交錯(cuò)的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。在組織形式上，可以是合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)，也可以是股份合作組織和其他合作經(jīng)濟(jì)組織，只要有利于提高農(nóng)民組織化程度，有利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有利于增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力和增加農(nóng)民收入，什么組織形式都可以。在組建方式上，可以由專業(yè)大戶、購銷大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等牽頭興辦，也可以由龍頭企業(yè)、供銷社等支持興辦。在合作內(nèi)容上，可以是勞動(dòng)的合作、技術(shù)的合作，也可以是資本的合作。在合作方式上，可以是生產(chǎn)的合作、銷售的合作，也可以是產(chǎn)銷的合作。在利益聯(lián)結(jié)上，可以是松散的聯(lián)結(jié)，也可以是緊密的聯(lián)結(jié)。在服務(wù)內(nèi)容上，可以是單項(xiàng)的，也可以是多項(xiàng)的，可以辦服務(wù)實(shí)體，也可以不辦服務(wù)實(shí)體�？傊�，只要能解決農(nóng)民的實(shí)際困難，能幫助農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事、辦成事，都應(yīng)大膽地試驗(yàn)和發(fā)展。當(dāng)前，要積極推進(jìn)“公司+專合組織+農(nóng)戶”和“市場+專合組織+農(nóng)戶”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，把農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有機(jī)地結(jié)合起來，充分發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的促進(jìn)作用。
　　四、強(qiáng)化精品名牌意識(shí)，努力提升農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的市場競爭力
　　從某種意義上講，現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的競爭就是品牌的競爭、信用的競爭。品牌差別的背后是利益的差別和價(jià)值的差別，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織“對(duì)內(nèi)服務(wù)、對(duì)外競爭”的功能特點(diǎn)，要求我們必須采取有效措施，不斷提升其市場競爭力。當(dāng)前，市場的競爭更多地表現(xiàn)為名牌的競爭、高科技和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的競爭。品牌是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)�；�、特色化和市場化的集中體現(xiàn) ……（未完，全文共4416字，當(dāng)前僅顯示2231字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《*市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展工作座談會(huì)講話》）