目錄/提綱:……
一、指導思想
二、工作重點
(一)強化醫(yī)德醫(yī)風教育,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
(二)嚴格規(guī)范醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的診療行為
(三)嚴格質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量
(四)改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風
(五)嚴格執(zhí)行價格規(guī)定,合理、準確收費
(六)強化監(jiān)督檢查,嚴肅行業(yè)紀律
三、實施步驟
(一)動員部署階段(2005年8月)
(二)組織實施階段(2005年9—11月)
(三)總結(jié)提高階段(2005年12月—2006年1月)
四、措施要求
(一)加強領(lǐng)導,周密部署
(二)強化教育,重視引導
(三)完善制度,注重規(guī)范
(四)加強監(jiān)督,規(guī)范服務(wù)行為
……
為貫徹落實**年全國糾風工作會議精神,加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),規(guī)范診療行為,改善醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,著力解決群眾反映強烈的熱點和難點問題,進一步改善衛(wèi)生行業(yè)作風狀況,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。按照市衛(wèi)生局創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”的統(tǒng)一部署和醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動的有關(guān)要求,現(xiàn)制定我院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動實施方案如下:
一、指導思想
以_理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,以維護人民群眾根本利益為目的,堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”的原則,緊密結(jié)合醫(yī)院管理年活動,以“弘揚白求恩精神,做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者為主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以遏制回扣、“紅包”、開單提成、亂收費為重點,強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)深入開展,進一步遏制
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等不良現(xiàn)象。加強與患者的溝通,傾聽患者意見,主動改進工作。及時受理、妥善處理患者的投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
。ㄎ澹﹪栏駡(zhí)行價格規(guī)定,合理、準確收費。嚴格執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》和《山東省醫(yī)療機構(gòu)收費項目及收費標準》,禁止在國家規(guī)定之外設(shè)立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。認真貫徹落實省衛(wèi)生廳提出的降低患者醫(yī)藥費用的“八項措施”,認真解決群眾“看病難”和“看病貴”問題。健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機制,改革內(nèi)部財務(wù)管理,由財務(wù)部門統(tǒng)一管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設(shè)小金庫。嚴禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個人收入掛鉤。嚴禁出租、承包科室。提高醫(yī)療服務(wù)收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,向社會公開收費項目和標準,并主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的監(jiān)督,及時處理醫(yī)療收費投訴。
。⿵娀O(jiān)督檢查,嚴肅行業(yè)紀律。制定完善并嚴格執(zhí)行對違反行業(yè)紀律的處理規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開單提成和亂收費等群眾關(guān)心的熱點問題。嚴肅查處接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等領(lǐng)域的生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予回扣的行為。嚴肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財物的行為,患者主動贈送的要及時按規(guī)定退回或上交。
三、實施步驟
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動員部署階段(2005年8月)
各科室要根據(jù)本實施方案的要求,結(jié)合開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,按照示范醫(yī)院考核評價標準,緊密聯(lián)系工作實際,制定詳細的實施措施。同時,各科室要對開展這項活動進行全面部署,廣泛宣傳,深入發(fā)動,使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認識開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動的重要性和必要性,增強自覺性和責任感。
。ǘ┙M織實施階段(2005年9—11月)
1、各科室要對照方案要求,進行全面自查,針對不足制定具體
整改措施,并狠抓落實,不斷改進工作。要注重調(diào)動和發(fā)揮廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,學習吸收兄弟科室好的經(jīng)驗和做法,通過持續(xù)自查整改,努力達到“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”的要求。
2、醫(yī)院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”工作領(lǐng)導小組將在各科室全面自查整改的基礎(chǔ)上,加強對創(chuàng)建活動的督導檢查,認真
總結(jié)創(chuàng)建活動中的好經(jīng)驗、好做法和好典型,及時推廣。對重視程度不夠,活動開展不力,成效不明顯的科室要進行通報批評,以確保此項活動取得實實在在的成效。
(三)總結(jié)提高階段(2005年12月—2006年1月)
醫(yī)院將對創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院活動進行全面總結(jié),推廣先進經(jīng)驗和做法,研究探討加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的長效機制,以推動我院行業(yè)作風建設(shè)深入進行。
四、措施要求
(一)加強領(lǐng)導,周密部署。各科室要切實加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導,緊緊圍繞醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動的要求,對創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動作出安排,精心組織,周密部署,狠抓落實,將醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動的主要內(nèi)容扎扎實實地抓好抓實,抓出實效,做到改善醫(yī)德醫(yī)風與加強醫(yī)院管理兩促進,不斷提高管理水平,改善醫(yī)德醫(yī)風。
。ǘ⿵娀逃匾曇龑。注重教 ……(未完,全文共2671字,當前僅顯示1698字,請閱讀下面提示信息。
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