駐廠公司工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）要樹立效益第一的經(jīng)營觀
（二）樹立必勝信心，勇于進(jìn)取，艱苦打拼，戰(zhàn)勝一切困難，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)
（三）創(chuàng)新服務(wù)，溝通協(xié)議，共同贏得客戶
（四）統(tǒng)一思想，樹立團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
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　　二oo三年是駐廠公司深入貫徹總公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全面實(shí)施市公司三年發(fā)展愿景，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營的一年。過去的一年里，在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹各級保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，面對不利局面齊心協(xié)力，不懈努力，堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的觀念不動(dòng)搖。戰(zhàn)勝了各種挑戰(zhàn)，奪取了優(yōu)異的業(yè)績。為市公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，又一次譜寫了駐廠公司發(fā)展史上的新篇章。今天，我們歡聚一堂，滿懷勝利之情，隆重地在這里召開2003年工作總結(jié)大會(huì)，首先請讓我代表公司黨組、總經(jīng)理室向全體員工，并通過你們向一年來全力支持你們工作的全體員工家屬，表示熱烈地祝賀和衷心地感謝，并致以崇高的敬禮。
　　下面，我代表公司黨組、總經(jīng)理室做工作報(bào)告，報(bào)告分三個(gè)方面：
　　一．2003年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
　　截止11月30日，駐廠公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入4102萬元，完成年計(jì)劃103.33%，超額完成了年初市公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)。其中車險(xiǎn)保費(fèi)為2469萬元，完成年計(jì)劃的109.83%，較上年同期增22.83%；企財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入1111萬元，完成年計(jì)劃的78.24%，其它險(xiǎn)保費(fèi)375萬元，總計(jì)賠款支出2123萬元（其中含去年帳面結(jié)轉(zhuǎn)300萬）。剔降此因素后，綜合賠付率為62.18%，較上年同期增長5.76%，其中車險(xiǎn)綜合賠付率為74.56%，企財(cái)險(xiǎn)綜合賠付率為25.56%，其它險(xiǎn)綜合賠付率為105.0
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略924字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
在這個(gè)千變?nèi)f化的市場面前，特別是在突發(fā)的變化面前，我公司全體員工，體現(xiàn)出了較高的駕馭市場的能力和應(yīng)變能力。以變應(yīng)變，面對不利，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，注意提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大公關(guān)力度，密切與保戶的關(guān)系，以誠信贏得保戶的理解和支持。使得特殊時(shí)期，不僅保費(fèi)不減，還通過一年的努力，及時(shí)捕捉信息，以鍥而不舍的精神跟蹤，溝通和介入，盡而爭取了主動(dòng)，不僅為今后工作打下了良好的基礎(chǔ)，還開辟了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。如一汽集團(tuán)成立經(jīng)紀(jì)人公司，鞠紅光同志得到信息后，體現(xiàn)了超前意識早介入。前前后后，主動(dòng)配合，在市公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和親自主抓下，通過誠實(shí)的合作，取得了經(jīng)紀(jì)人公司對我們的認(rèn)可。再如：馬自達(dá)6轎車項(xiàng)目，在其下線前就簽訂了獨(dú)家承保協(xié)議，今年僅這一項(xiàng)就增加了400萬元保費(fèi)。
　　3．以發(fā)展促發(fā)展，不斷增強(qiáng)實(shí)力
　　近幾年來，我公司全面建設(shè)，業(yè)務(wù)規(guī)模有了長足地發(fā)展，經(jīng)營成果也十分可觀，因此，在全轄的龍頭作用也逐年突現(xiàn)。2003年公司全員達(dá)成的一個(gè)共識就是全面完成市公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，既是駐廠公司自身生存發(fā)展的需要，也是再創(chuàng)輝煌提升實(shí)力的需要。我們所確定的戰(zhàn)略目標(biāo)是“適應(yīng)市場，創(chuàng)造市場，堅(jiān)守陣地，創(chuàng)新服務(wù)，強(qiáng)化管理，突出效益，與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)發(fā)展”。
　　2003年，國內(nèi)市場股份制區(qū)域性公司加速規(guī)模擴(kuò)張，保險(xiǎn)代理人、經(jīng)紀(jì)人公司等中介機(jī)構(gòu)紛紛成立，市場主體增多，使本來就不規(guī)范的市場競爭更加激烈，形勢逼人，不進(jìn)則退，優(yōu)勝劣汰。一年來，無論市場環(huán)境如何變化，市場競爭如何激烈，我們始終堅(jiān)持了發(fā)展是硬道理的思想不動(dòng)搖，始終用發(fā)展的觀念來面對當(dāng)前市場，以加快發(fā)展來解決前進(jìn)中遇到的各種問題，全面實(shí)現(xiàn)了發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。不僅提前一個(gè)半月超額完成了全年保費(fèi)計(jì)劃，在全省、全市都在巨額虧損的形勢下，我公司創(chuàng)造利潤一千多萬元，為市公司減虧增效作出了突出的貢獻(xiàn)，也獲得了市公司經(jīng)營管理獎(jiǎng)和創(chuàng)效益獎(jiǎng)。
　　4．領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，骨干發(fā)揮帶頭作用，全員努力拼搏，保持業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
　　市公司總經(jīng)理張?jiān)佂驹?003年半年工作總結(jié)大會(huì)上的講話中談到值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說：“領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵，員工敬業(yè)是根本，真抓實(shí)干是保證，提升素質(zhì)是基礎(chǔ)”。2003年在保險(xiǎn)市場激烈競爭的無情挑戰(zhàn)面前，以經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)為核心的業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍和全體員工，面對保費(fèi)任務(wù)的巨大壓力，既沒有被壓倒，也沒有被嚇倒，而是通過統(tǒng)一認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)對壓力和動(dòng)力，困難和希望的共識，認(rèn)真分析市場形勢變化和工作任務(wù)情況，及時(shí)研究對策，重新修改了內(nèi)部分配方案，注意調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。并注意發(fā)揮經(jīng)理室的核心作用，分工負(fù)責(zé)，各思其職，各盡其責(zé)，挑大梁，沖在前。這是我公司全年工作目標(biāo)得以如期圓滿實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。2003年經(jīng)理室共收保費(fèi)3700萬元，占全公司保費(fèi)總額的82%，為公司帶了個(gè)好頭。今年年初副總經(jīng)理室鞠紅光同志，在母親病重去世，個(gè)人身體不好的特殊時(shí)期，面對經(jīng)紀(jì)人公司籌建，總廠企財(cái)受到各種外來保險(xiǎn)及經(jīng)紀(jì)人公司沖擊的不利情況，注意主動(dòng)出來，溝通關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出解決辦法。得到了上級公司的支持，爭取了主動(dòng)，保證了業(yè)務(wù)不丟，并爭取到新的增長點(diǎn)，全年增收保費(fèi)700多萬元，同比增長50%多。曹逢春副總經(jīng)理，面對商汽單車保費(fèi)下調(diào)20%的不利局面，積極溝通保戶關(guān)系，主動(dòng)上門服務(wù)，并注意開拓新業(yè)務(wù)，很快就扭轉(zhuǎn)了不利局面。提前半年完成了全年個(gè)人保費(fèi)計(jì)劃。下半年繼續(xù)全力收費(fèi)，為公司完成任務(wù)指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上兩位副總為公司2003年計(jì)劃的完成做出的貢獻(xiàn)有力的拉動(dòng)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展，為全體同志帶了個(gè)好頭。杜軍同志帶領(lǐng)業(yè)務(wù)四部，努力完成公司交給的任務(wù)，部門總保費(fèi)269萬元，完成任務(wù)112.08%，個(gè)人保費(fèi)240萬元，完成任務(wù)120%。她在展業(yè)中，注意業(yè)務(wù)發(fā)展增長點(diǎn)，挖掘新保源。一年來業(yè)務(wù)進(jìn)度一直走在各部門的前列，對公司整體業(yè)務(wù)進(jìn)度起到了一定的拉動(dòng)作用。業(yè)務(wù)二部李偉、項(xiàng)素杰同志去年工作有了較大的突破，工作積極，開拓進(jìn)取，努力尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，積極催繳欠費(fèi)，個(gè)人保費(fèi)較上年有了大幅度的增長。李偉收保費(fèi)165萬元，同比增長37.5%；項(xiàng)素杰收保費(fèi)171萬元，同比增長71%。在他們兩位的艱苦努力下，圓滿完成了部門全年保費(fèi)任務(wù)，一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)幾年沒有完成任務(wù)的被動(dòng)局面。也體現(xiàn)出了較大的潛能和競爭力。在班子成員和骨干的帶領(lǐng)下，員工的工作積極性也空前高漲。龐景洲同志在去年工作進(jìn)入情況比較早，打開局面比較快。經(jīng)努力上半年完成任務(wù)的97.5%，10月15日前完成100萬，超額20萬完成任務(wù)。2003年總體看，部門和個(gè)人完成任務(wù)好于往年。個(gè)人完成或超額完成任務(wù)的有：鞠紅光，曹逢春，杜軍，李偉，項(xiàng)素杰，龐景洲，劉亞芹，初金東，劉芳，楊麗娟。在這里對上述同志提出表揚(yáng)。并希望你們再接再厲，今年工作更上一層樓。正是有了班子成員和業(yè)務(wù)干部的帶頭拉動(dòng)作用，有了全體員工的奮力拼搏，我們才能在極特殊的時(shí)期，圓滿地實(shí) ……（未完，全文共7392字，當(dāng)前僅顯示2596字，請閱讀下面提示信息。收藏《駐廠公司工作總結(jié)》）