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公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)八榮八恥工作的講話稿

發(fā)表時(shí)間:2006/4/23 19:40:38
目錄/提綱:……
一是要保持淡泊的心態(tài),正確對(duì)待權(quán)力
二是做人要有底線,做事要講規(guī)范
三是主動(dòng)接受監(jiān)督,敢于接受監(jiān)督
一是好人主義,把一團(tuán)和氣當(dāng)做團(tuán)結(jié),怕得罪人二是怕連累自己三是自身就有問題
……

  公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)八榮八恥工作的講話稿
  同志們:
  今天的會(huì)議,是我們貫徹落實(shí)胡書記和集團(tuán)公司今年黨政工作會(huì)議精神,研究部署公司今年黨政工作的一次重要會(huì)議。會(huì)上,摘要傳達(dá)了集團(tuán)公司黨政工作會(huì)議精神,***同志代表公司紀(jì)委、黨支部作了工作報(bào)告,請(qǐng)各單位會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
  過去的一年,公司各級(jí)組織和紀(jì)檢黨支部門認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神和工作部署,不斷拓展黨政工作范圍和深度,積極創(chuàng)新工作方式方法,領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件、效能監(jiān)察、源頭治理等各項(xiàng)重點(diǎn)工作都取得了較好成績(jī),在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定方面發(fā)揮了積極作用。突出表現(xiàn)為,以公開承諾、家屬助廉等制度為特征,初步形成了一套較完善的廉政建設(shè)制度體系和工作機(jī)制;以典型引路和案例警示教育為牽動(dòng),全公司培養(yǎng)社會(huì)主義榮辱觀的氛圍進(jìn)一步形成;不斷加大案件查辦力度和責(zé)任追究深度,弘揚(yáng)了正氣;效能監(jiān)察工作緊密貼近企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)際,突出針對(duì)性和實(shí)效性,取得了明顯經(jīng)濟(jì)效益。這些,公司黨政都給予充分肯定。在此,我
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略705字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
和道德修養(yǎng)水平,真正解決好人生觀、事業(yè)觀、權(quán)力觀和群眾觀的問題
  一是要保持淡泊的心態(tài),正確對(duì)待權(quán)力。如何認(rèn)識(shí)和運(yùn)用權(quán)力,是領(lǐng)導(dǎo)干部人生觀和世界觀的集中體現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn),大部分違法違紀(jì)的干部,并不是沒有拼搏過、奮斗過,也曾經(jīng)取得了突出的業(yè)績(jī),得到過組織和群眾的認(rèn)可,但問題是到了權(quán)力的巔峰,并感到春風(fēng)得意的時(shí)候,由于權(quán)欲、物欲的多方面誘惑和自我要求的松懈,一步步地發(fā)生了蛻變。究其原因,首先是思想道德防線出了問題,把權(quán)力當(dāng)成了利益。所以這樣的干部不可能不去爭(zhēng)權(quán),如果這樣的干部當(dāng)了“一把手”,班子不可能團(tuán)結(jié),正氣不可能樹立,單位的經(jīng)營管理就不可能規(guī)范。大家可以觀察到,有的干部一旦從管權(quán)管物的位置下來后,像抽了筋一樣難受。在某些單位機(jī)構(gòu)整合過程中,有的人公開地講,如果干不上某個(gè)崗位,給個(gè)廠長(zhǎng)也不干。其含義不言而喻。而為什么有的干部在同樣崗位上干了多少年也不會(huì)發(fā)生問題,因?yàn)樗粵]想編織關(guān)系網(wǎng)來保護(hù)自己,二沒想從中為個(gè)人撈好處,工作只意味著責(zé)任和奉獻(xiàn),所以沒有必要去爭(zhēng)權(quán),也就很容易做到正確用權(quán),正確對(duì)待進(jìn)留退轉(zhuǎn)。所以希望各級(jí)“一把手”,在加強(qiáng)自我修養(yǎng)方面,把如何認(rèn)識(shí)權(quán)力、如何用好權(quán)力放在自我改造的首位,真正解決好人生的追求是什么,奮斗的目的是為什么。在對(duì)待權(quán)力和個(gè)人利益的問題上,要老成一些,保守一些,平淡一些。做到以平常的心態(tài)看名利,以不平常的心態(tài)看事業(yè)。我們也了解到,個(gè)別干部在工作中存在不講程序、不講規(guī)則、越權(quán)指揮、暗箱操作,甚至干預(yù)微觀經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)象,如果不是管理水平低,就是有說不出來的目的。無論是年輕同志,還是老同志,都要珍惜自己的崗位,珍惜自己的政治生命、前途和晚節(jié),過好權(quán)力關(guān),少出問題,不出問題,才能走得長(zhǎng)一些、遠(yuǎn)一些,走得平坦一些。同時(shí),作為各級(jí)“一把手”,在企業(yè)改革的復(fù)雜形勢(shì)下,就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究政策和法律。要成就一番事業(yè),要保一生平安,就必須認(rèn)認(rèn)真真學(xué)法,清清楚楚懂法,老老實(shí)實(shí)守法。
  二是做人要有底線,做事要講規(guī)范。主要領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)單位和部門具有重要的導(dǎo)向作用,自身的言行和決策稍有偏差,下面就可能會(huì)離題萬里。要在復(fù)雜的環(huán)境中保持操守,就必須分清是非界限,把住政治底線;加強(qiáng)思想修養(yǎng),把住道德底線;堅(jiān)持清白為官,把住法紀(jì)底線,做到從政有從政的規(guī)范,道德有道德的規(guī)范,做事有做事的規(guī)范。只有守住了這些底線和規(guī)范,才能自覺抵制私欲膨脹、利欲攀比和物欲誘惑。我們發(fā)現(xiàn),一段時(shí)間以來,有的干部在位置和待遇問題上心理很不平衡。建議那些心理仍然感到失衡的干部,在不平衡的時(shí)候用三個(gè)“看一看”來平衡自己:看一看困難職工和低保戶,問問自己,得到多少才算是多;看一看犯錯(cuò)誤進(jìn)了班房的干部,在位時(shí)兩三年換房子,總想換位置,進(jìn)去后都是8人一間;再看一看殯儀館,手腳都僵直了,來去赤條條,最后剩下什么。古人講,欲無止境,適可而止,知足常樂。如果心存僥幸,就可能再圖僥幸,貪欲遇到誘惑就會(huì)演變成放縱和腐化。領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能因?yàn)槭种形沼幸欢ǖ臋?quán)力,就不以惡小而為之。要慎重自己的言行、人格和名譽(yù),凡事有格、有度。如果滿足于大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷,其結(jié)果必然是“小洞不補(bǔ)、大洞受苦”。因此,作為一把手,都要經(jīng)常想一想、查一查,反省一下,自己的交往是否正常,工作的心態(tài)是否正常,權(quán)力的運(yùn)行是否正常。要穩(wěn)住心神、管住手腳、擋住誘惑,純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈,老實(shí)做人,踏實(shí)做事,清白為官,不蹈前車之鑒,不犯同類過失。
  三是主動(dòng)接受監(jiān)督,敢于接受監(jiān)督。對(duì)于“一把手”來說,既有監(jiān)督的權(quán)力和責(zé)任,也有接受監(jiān)督的義務(wù)。即使是沒有問題的干部也要自覺接受監(jiān)督,因?yàn)榈赖滦摒B(yǎng)不會(huì)一勞永逸,接受監(jiān)督是無條件和全天候的。既然是“一把手”,就要有“從我做起、向我看齊、對(duì)我 ……(未完,全文共5641字,當(dāng)前僅顯示1981字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)八榮八恥工作的講話稿》
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