煤電集團公司領(lǐng)導班子政治素質(zhì)自查報告

**煤電集團公司領(lǐng)導班子政治素質(zhì)自查報告

2021年，在省委省政府的堅強領(lǐng)導下，**煤電集團公司領(lǐng)導班子堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，注重在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中把方向、管大局、促落實，連續(xù)四年全面完成省政府國資委下達的各項目標任務(wù)，全年煤炭產(chǎn)量774.5萬噸（其中：生產(chǎn)原煤604.5萬噸，油頁巖170萬噸，不含**公司基建產(chǎn)量17萬噸）；資產(chǎn)負債率76.13%，同比下降4.58個百分點，完成國資委下達指標；預計實現(xiàn)利潤9.04億元，比國資委下達指標增利6.24億元；完成工業(yè)總產(chǎn)值51.96億元，營業(yè)收入50.37億元。堅定貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于能源安全保供戰(zhàn)略部署和省委、省政府關(guān)于電煤保供工作要求，全力以赴增產(chǎn)量、保供應，圓滿完成電煤保供和周邊地區(qū)居民取暖需求任務(wù)，為全省電煤“迎峰度冬”“迎峰度夏”做出**煤電的積極貢獻，彰顯了國企政治擔當和社會責任。
一、領(lǐng)導班子政治素質(zhì)總體情況
1.牢牢把握政治方向。公司領(lǐng)導班子能夠始終堅定共產(chǎn)主義遠大理想，認真落實“第一議題”制度，集團公司黨委理論中心組集體學習研討32次，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走，進一步強化了**煤電“姓黨為國”的政治屬性；帶頭旗幟鮮明講政治，始終堅持黨的基本理論、基本路線、基本方略，扎實開展黨史學習教育、慶祝建黨100周年系列活動、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫
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裕思想，縮小干群收入差距，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，組織實施了職工浴室改造、普購“金城·惠醫(yī)保”、職工健康體檢、慰問困難職工等221項好事實事，人均住房建筑面積約28平方米，在冊職工人均收入兩年增長16.95%，職工群眾幸福感持續(xù)增強；與**資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)大學校企聯(lián)合辦學，成立煤基產(chǎn)業(yè)學院，將安全培訓、全員素質(zhì)提升培訓、新型學徒培養(yǎng)、繼續(xù)教育培訓以及專項培訓等所有的職工職業(yè)教育項目全部委托煤基產(chǎn)業(yè)學院組織實施，讓教育培訓和技能提升成為企業(yè)員工最大的福利；加強“兩堂一舍”管理，持續(xù)改善職工通勤、班中餐供應等后勤網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量，定期組織職工健康體檢、強化職業(yè)病防治、減少夜班工作時間等措施，職工的安全感、歸屬感顯著提升。同時，真心幫扶**縣**鎮(zhèn)5個自然村和**縣**鎮(zhèn)5個異地搬遷安置村，被省委省政府評為全省脫貧攻堅幫扶工作先進集體；上交稅金同比提高49.57%，支持了地方經(jīng)濟發(fā)展；全力組織礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，全面完成電煤保供任務(wù)，為全省電煤“迎峰度夏”“迎峰度冬”、疫情防控做出了積極貢獻，彰顯了國企政治擔當。
4.全面涵養(yǎng)政治生態(tài)。嚴肅“三會一課”、民主評議黨員、談心談話、批評和自我批評等黨內(nèi)政治生活，帶頭參加雙重組織生活經(jīng)常進行黨性體檢，讓黨所倡導的理想信念、價值理論、優(yōu)良傳統(tǒng)深入思想和靈魂深處；認真執(zhí)行民主集中制，全面規(guī)范黨委會（黨委常委會）、董事會、經(jīng)理層決策程序，確保決策事項合規(guī)、決策程序規(guī)范、決策執(zhí)行有效、重大決策科學民主，較好地履行了建好班子、管好干部、帶好隊伍、經(jīng)營好國有資產(chǎn)、維護好職工利益的重要職責。同時，制定并組織落實全面從嚴治黨主體責任清單和紀委日常監(jiān)督清單，出臺集團公司構(gòu)建“大監(jiān)督”體系實施意見，進一步壓實全面從嚴治黨主體責任和第一責任人責任，形成了協(xié)同監(jiān)督、運轉(zhuǎn)高效的監(jiān)督機制；深入開展兩級機關(guān)作風集中整治活動，增強了各級管理人員的責任意識；聚焦中央巡視**反饋問題，舉一反三，梳理問題兩類4項15條，按期完成整改任務(wù)；緊盯黨委第三輪巡察反饋問題整改，督促5個二級單位整改問題177條，整改完成率達到93.16%，職工群眾對巡察反饋問題的整改滿意率達到98.32%。
5.注重防范政治風險。認真貫徹落實國企改革三年行動，通過健全完善制度、開展管理提升、建設(shè)完成“三重一大”系統(tǒng)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享交換平臺、分類核算考核體系建立、健全法律顧問和法律糾紛案件_機制等措施，進一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度；積極穩(wěn)妥落實和維護子企業(yè)董事會依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利，健全運行機制，加快完善市場化經(jīng)營機制，切實提高子企業(yè)董事會履職能力和自主經(jīng)營決策能力；根據(jù)省政府國資委和**能化集團的工作部署和安排，完成了證券公司和律師事務(wù)所盡職調(diào)查、土地確權(quán)辦證和作價出資、主輔分離等主要工作，集團公司土地、房產(chǎn)、礦產(chǎn)等核心資產(chǎn)權(quán)屬更加清晰，資產(chǎn)更加獨立完整，主業(yè)更具資產(chǎn)證券化要求，有效防范化解了各類風險。同時，扎實推進平安企業(yè)建設(shè)，超前研判yq動態(tài)，嚴格落實_態(tài)領(lǐng)域主體責任、包保責任和陣地備案審批管理、上網(wǎng)信息審核審批等規(guī)定，加強網(wǎng)絡(luò)yq監(jiān)督_，開展信訪矛盾問題排查化解工作，維護了信訪量總體下降和遏制_越級赴省_上訪的和諧穩(wěn)定局面，有效應對化解了各類風險挑戰(zhàn)，杜絕了較大及以上人身事故，高質(zhì)量完成中央環(huán)保督察反饋問題整改，疫情防控上實現(xiàn)全員零感染、零輸入，高中層管理人員已連續(xù)9年沒有發(fā)現(xiàn)犯罪行為。
6.堅持永葆政治本色。制定并組織落實全面從嚴治黨主體責任清單和紀委日常監(jiān)督清單，出臺集團公司構(gòu)建“大監(jiān)督”體系實施意見，將黨委全面監(jiān)督、紀委專責監(jiān)督和巡察監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、審計監(jiān)督、法律監(jiān)督、y論監(jiān)督、群眾監(jiān)督一體貫通，形成了協(xié)同監(jiān)督、運轉(zhuǎn)高效的監(jiān)督機制；認真履行全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)主體責任，暢通“信、訪、網(wǎng)、電”受理渠道，精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，給予批評教育11人，黨內(nèi)警告1人，開除黨籍處分2人。強化以案促改，及時約談責任單位黨組織主要負責人，進一步壓實全面從嚴治黨主體責任和第一責任人責任；圍繞“六查六看六樹”目標任務(wù)，深入開展兩級機關(guān)作風集中整治活動，編發(fā)通報17份，組織處理70人次，增強了各級管理人員的責任意識，促進了作風轉(zhuǎn)變；集團公司領(lǐng)導班子能嚴格執(zhí)行“三重一大”決策、財務(wù)管理、煤炭銷售、物資采購、工程招投標、干部選拔、對外協(xié)調(diào)、公務(wù)用車、職務(wù)消費、家庭住房等方面規(guī)定，沒有利用職權(quán)為他人提供方便或謀取私利，沒有違規(guī)違紀行為發(fā)生，保持了清正廉潔的政治本色。
7.不斷提高政治能力。始終按照習近平總書記提出的“兩個一以貫之”要求，推動國企改革三年行動和對標世界一流企業(yè)管理提升三年行動向廣度和深度進軍，資產(chǎn)證券化步入關(guān)鍵攻堅階段，經(jīng)理層成員任期制、契約化管理在各子公司覆蓋率達到100%，國企改革三年行動重點工作任務(wù)完成率達70%以上，現(xiàn)代企業(yè)管理體系基本形成、管理能力不斷提升，企業(yè)正大步走向發(fā)展史上的高光時代；牢牢把握“三新一高”導向，牽頭制定并推動落實《**煤電集團公司黨委關(guān)于推動 ……（未完，全文共7699字，當前僅顯示2703字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤電集團公司領(lǐng)導班子政治素質(zhì)自查報告》）