煤電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)自查報(bào)告

**煤電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)自查報(bào)告

2021年，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**煤電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，注重在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中把方向、管大局、促落實(shí)，連續(xù)四年全面完成省政府國資委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全年煤炭產(chǎn)量774.5萬噸（其中：生產(chǎn)原煤604.5萬噸，油頁巖170萬噸，不含**公司基建產(chǎn)量17萬噸）；資產(chǎn)負(fù)債率76.13%，同比下降4.58個(gè)百分點(diǎn)，完成國資委下達(dá)指標(biāo)；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤9.04億元，比國資委下達(dá)指標(biāo)增利6.24億元；完成工業(yè)總產(chǎn)值51.96億元，營業(yè)收入50.37億元。堅(jiān)定貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于能源安全保供戰(zhàn)略部署和省委、省政府關(guān)于電煤保供工作要求，全力以赴增產(chǎn)量、保供應(yīng)，圓滿完成電煤保供和周邊地區(qū)居民取暖需求任務(wù)，為全省電煤“迎峰度冬”“迎峰度夏”做出**煤電的積極貢獻(xiàn)，彰顯了國企政治擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)總體情況
1.牢牢把握政治方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，集團(tuán)公司黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)研討32次，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走，進(jìn)一步強(qiáng)化了**煤電“姓黨為國”的政治屬性；帶頭旗幟鮮明講政治，始終堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本方略，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨100周年系列活動(dòng)、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫
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裕思想，縮小干群收入差距，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，組織實(shí)施了職工浴室改造、普購“金城·惠醫(yī)�！�、職工健康體檢、慰問困難職工等221項(xiàng)好事實(shí)事，人均住房建筑面積約28平方米，在冊職工人均收入兩年增長16.95%，職工群眾幸福感持續(xù)增強(qiáng)；與**資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)大學(xué)校企聯(lián)合辦學(xué)，成立煤基產(chǎn)業(yè)學(xué)院，將安全培訓(xùn)、全員素質(zhì)提升培訓(xùn)、新型學(xué)徒培養(yǎng)、繼續(xù)教育培訓(xùn)以及專項(xiàng)培訓(xùn)等所有的職工職業(yè)教育項(xiàng)目全部委托煤基產(chǎn)業(yè)學(xué)院組織實(shí)施，讓教育培訓(xùn)和技能提升成為企業(yè)員工最大的福利；加強(qiáng)“兩堂一舍”管理，持續(xù)改善職工通勤、班中餐供應(yīng)等后勤網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，定期組織職工健康體檢、強(qiáng)化職業(yè)病防治、減少夜班工作時(shí)間等措施，職工的安全感、歸屬感顯著提升。同時(shí)，真心幫扶**縣**鎮(zhèn)5個(gè)自然村和**縣**鎮(zhèn)5個(gè)異地搬遷安置村，被省委省政府評(píng)為全省脫貧攻堅(jiān)幫扶工作先進(jìn)集體；上交稅金同比提高49.57%，支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；全力組織礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，全面完成電煤保供任務(wù)，為全省電煤“迎峰度夏”“迎峰度冬”、疫情防控做出了積極貢獻(xiàn)，彰顯了國企政治擔(dān)當(dāng)。
4.全面涵養(yǎng)政治生態(tài)。嚴(yán)肅“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、談心談話、批評(píng)和自我批評(píng)等黨內(nèi)政治生活，帶頭參加雙重組織生活經(jīng)常進(jìn)行黨性體檢，讓黨所倡導(dǎo)的理想信念、價(jià)值理論、優(yōu)良傳統(tǒng)深入思想和靈魂深處；認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，全面規(guī)范黨委會(huì)（黨委常委會(huì)）、董事會(huì)、經(jīng)理層決策程序，確保決策事項(xiàng)合規(guī)、決策程序規(guī)范、決策執(zhí)行有效、重大決策科學(xué)民主，較好地履行了建好班子、管好干部、帶好隊(duì)伍、經(jīng)營好國有資產(chǎn)、維護(hù)好職工利益的重要職責(zé)。同時(shí)，制定并組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和紀(jì)委日常監(jiān)督清單，出臺(tái)集團(tuán)公司構(gòu)建“大監(jiān)督”體系實(shí)施意見，進(jìn)一步壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任，形成了協(xié)同監(jiān)督、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的監(jiān)督機(jī)制；深入開展兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整治活動(dòng)，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)；聚焦中央巡視**反饋問題，舉一反三，梳理問題兩類4項(xiàng)15條，按期完成整改任務(wù)；緊盯黨委第三輪巡察反饋問題整改，督促5個(gè)二級(jí)單位整改問題177條，整改完成率達(dá)到93.16%，職工群眾對(duì)巡察反饋問題的整改滿意率達(dá)到98.32%。
5.注重防范政治風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)，通過健全完善制度、開展管理提升、建設(shè)完成“三重一大”系統(tǒng)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)、分類核算考核體系建立、健全法律顧問和法律糾紛案件_機(jī)制等措施，進(jìn)一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度；積極穩(wěn)妥落實(shí)和維護(hù)子企業(yè)董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利，健全運(yùn)行機(jī)制，加快完善市場化經(jīng)營機(jī)制，切實(shí)提高子企業(yè)董事會(huì)履職能力和自主經(jīng)營決策能力；根據(jù)省政府國資委和**能化集團(tuán)的工作部署和安排，完成了證券公司和律師事務(wù)所盡職調(diào)查、土地確權(quán)辦證和作價(jià)出資、主輔分離等主要工作，集團(tuán)公司土地、房產(chǎn)、礦產(chǎn)等核心資產(chǎn)權(quán)屬更加清晰，資產(chǎn)更加獨(dú)立完整，主業(yè)更具資產(chǎn)證券化要求，有效防范化解了各類風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)平安企業(yè)建設(shè)，超前研判yq動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)_態(tài)領(lǐng)域主體責(zé)任、包保責(zé)任和陣地備案審批管理、上網(wǎng)信息審核審批等規(guī)定，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)yq監(jiān)督_，開展信訪矛盾問題排查化解工作，維護(hù)了信訪量總體下降和遏制_越級(jí)赴省_上訪的和諧穩(wěn)定局面，有效應(yīng)對(duì)化解了各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，杜絕了較大及以上人身事故，高質(zhì)量完成中央環(huán)保督察反饋問題整改，疫情防控上實(shí)現(xiàn)全員零感染、零輸入，高中層管理人員已連續(xù)9年沒有發(fā)現(xiàn)犯罪行為。
6.堅(jiān)持永葆政治本色。制定并組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和紀(jì)委日常監(jiān)督清單，出臺(tái)集團(tuán)公司構(gòu)建“大監(jiān)督”體系實(shí)施意見，將黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督和巡察監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、法律監(jiān)督、y論監(jiān)督、群眾監(jiān)督一體貫通，形成了協(xié)同監(jiān)督、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的監(jiān)督機(jī)制；認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，暢通“信、訪、網(wǎng)、電”受理渠道，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，給予批評(píng)教育11人，黨內(nèi)警告1人，開除黨籍處分2人。強(qiáng)化以案促改，及時(shí)約談責(zé)任單位黨組織主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任；圍繞“六查六看六樹”目標(biāo)任務(wù)，深入開展兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整治活動(dòng)，編發(fā)通報(bào)17份，組織處理70人次，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子能嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策、財(cái)務(wù)管理、煤炭銷售、物資采購、工程招投標(biāo)、干部選拔、對(duì)外協(xié)調(diào)、公務(wù)用車、職務(wù)消費(fèi)、家庭住房等方面規(guī)定，沒有利用職權(quán)為他人提供方便或謀取私利，沒有違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，保持了清正廉潔的政治本色。
7.不斷提高政治能力。始終按照習(xí)近平總書記提出的“兩個(gè)一以貫之”要求，推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升三年行動(dòng)向廣度和深度進(jìn)軍，資產(chǎn)證券化步入關(guān)鍵攻堅(jiān)階段，經(jīng)理層成員任期制、契約化管理在各子公司覆蓋率達(dá)到100%，國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)完成率達(dá)70%以上，現(xiàn)代企業(yè)管理體系基本形成、管理能力不斷提升，企業(yè)正大步走向發(fā)展史上的高光時(shí)代；牢牢把握“三新一高”導(dǎo)向，牽頭制定并推動(dòng)落實(shí)《**煤電集團(tuán)公司黨委關(guān)于推動(dòng) ……（未完，全文共7699字，當(dāng)前僅顯示2703字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)自查報(bào)告》）