非公企業(yè)精神文明建設總結

　　本公司是高要市新橋鎮(zhèn)的一個民營企業(yè)，擁有自營出口權。公司自開展民營企業(yè)“1+1”結對活動以來，在上級部門的關心支持下，進一步加強了企業(yè)精神文明建設，企業(yè)管理不斷加強、企業(yè)文化內(nèi)涵不斷豐富，企業(yè)形象不斷提升，產(chǎn)品的市場競爭力也在不斷增強，企業(yè)的經(jīng)濟建設和精神文明建設都取得良好成效。
　　本公司建于1988年，經(jīng)過10多年的發(fā)展，現(xiàn)已擁有工藝一廠、二廠和紙箱廠，總占地面積41000多平方米，廠房面積22300平方米。目前公司已形成“產(chǎn)、加、銷、貿(mào)”一體化，產(chǎn)品既有傳統(tǒng)的竹、藤、編織工藝品，又發(fā)展了芒、柳、鐵、木、樹葉以及多種材料混合編織的多元化工藝品。產(chǎn)
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混為一體的布局進行重新整合，準備新建一幢辦公大樓，把廠區(qū)分為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活娛樂區(qū)等功能區(qū)，各區(qū)都相對獨立，又互為一體。優(yōu)化功能設置，方便員工的生產(chǎn)和生活，方便企業(yè)管理。擴大后的廠區(qū)面積有50畝。
　　規(guī)范管理提高效益提升形象
　　管理是一個企業(yè)能否發(fā)展壯大的重要組成部分，企業(yè)越大，管理越重要。雖然我公司一直沒放松對員工加強管理，制定了各項工作制度，但距離現(xiàn)代企業(yè)管理還相差很遠。在企業(yè)顧問的指導協(xié)助下，公司重新把制度規(guī)范好，用標準鏡框全部公布上墻，張掛在每個車間顯眼處，讓員工經(jīng)常眼見著，心記著。過去，由于廠區(qū)條件的關系，廠區(qū)被一條行人路從中間穿過，給企業(yè)的管理增加了難度�，F(xiàn)在，這個問題解決了，原來的行人路已成為廠區(qū)的一部分，廠區(qū)面積又擴大了。在企業(yè)顧問的建議下，公司把屬于廠區(qū)的部分圈起來，從10月份起增設了保安亭，車輛出入嚴格登記，廠區(qū)內(nèi)設置了閉路電視，全部員工持證上崗，企業(yè)的整體形象馬上凸現(xiàn)出來，員工對企業(yè)的歸屬感更高了，工作的責任感更強了，安全措施也更到位了。
　　公司計劃在廠區(qū)的功能區(qū)建設調整好后，按照企業(yè)顧問提出的精神文明建設實施意見，進一步抓好企業(yè)的科學管理，完善各項管理制度,在現(xiàn)有管理制度的基礎上，繼續(xù)補充完善有關管理內(nèi)容，如安全生產(chǎn)制度、上下班制度、評先爭優(yōu)獎勵制度、員工的行為準則、道德規(guī)范、工會制度等張掛上墻，全部在車間安裝上墻。
　　豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，弘揚企業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力
　　企業(yè)要保持旺盛生命力，必須內(nèi)強素質，外樹形象。公司一直致力于企業(yè)品牌的創(chuàng)建，提升產(chǎn)品的競爭力。在企業(yè)文明顧問的指導下，通過抓好企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精神，增強企業(yè)的凝聚力，從而促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。一是在職工中開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。每年公司都開展評優(yōu)活動，對先進員工進行表彰獎勵，增強員工工作的積極性，激發(fā)員工的工作熱情；二是開展健康文體活動，增強員工體質。廠區(qū)內(nèi)建有籃球場，設有象棋，員工工作之余可開展健康運動；三是在廠區(qū)內(nèi)張掛勵志的標語口號，形成良好的創(chuàng)業(yè)氛圍；四是給予員工人性化關懷，每年春節(jié)公司都用專車接送家在外地的員工回家探親，讓員工感受到大家庭的溫暖，增強公司的親和力；五是按照企業(yè)顧問提出的建議，將公司多年的精神動力總結出來，形成文字，進一步弘揚“誠信經(jīng)營、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、共同致富”企業(yè)精神，將它 ……（未完，全文共1977字，當前僅顯示1257字，請閱讀下面提示信息。收藏《非公企業(yè)精神文明建設總結》）