公司領(lǐng)導關(guān)于學習八榮八恥的講話稿

目錄/提綱：……
一是要保持淡泊的心態(tài)，正確對待權(quán)力
二是做人要有底線，做事要講規(guī)范
三是主動接受監(jiān)督，敢于接受監(jiān)督
一是好人主義，把一團和氣當做團結(jié)，怕得罪人二是怕連累自己三是自身就有問題
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　　公司領(lǐng)導學習八榮八恥工作的講話稿
　　同志們：
　　今天的會議，是我們貫徹落實胡書記和集團公司今年黨政工作會議精神，研究部署公司今年黨政工作的一次重要會議。會上，摘要傳達了集團公司黨政工作會議精神，***同志代表公司紀委、黨支部作了工作報告，請各單位會后認真抓好貫徹落實。
　　過去的一年，公司各級組織和紀檢黨支部門認真落實上級有關(guān)會議精神和工作部署，不斷拓展黨政工作范圍和深度，積極創(chuàng)新工作方式方法，領(lǐng)導人員廉潔自律、查處違法違紀案件、效能監(jiān)察、源頭治理等各項重點工作都取得了較好成績，在服務企業(yè)經(jīng)濟建設、促進改革發(fā)展穩(wěn)定方面發(fā)揮了積極作用。突出表現(xiàn)為，以公開承諾、家屬助廉等制度為特征，初步形成了一套較完善的廉政建設制度體系和工作機制;以典型引路和案例警示教育為牽動，全公司培養(yǎng)社會主義榮辱觀的氛圍進一步形成;不斷加大案件查辦力度和責任追究深度，弘揚了正氣;效能監(jiān)察工作緊密貼近企業(yè)各項工作實際，突出針對性和實效性，取得了明顯經(jīng)濟效益。這些，公司黨政都給予充分肯定。在此，我
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和道德修養(yǎng)水平，真正解決好人生觀、事業(yè)觀、權(quán)力觀和群眾觀的問題
　　一是要保持淡泊的心態(tài)，正確對待權(quán)力。如何認識和運用權(quán)力，是領(lǐng)導干部人生觀和世界觀的集中體現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)，大部分違法違紀的干部，并不是沒有拼搏過、奮斗過，也曾經(jīng)取得了突出的業(yè)績，得到過組織和群眾的認可，但問題是到了權(quán)力的巔峰，并感到春風得意的時候，由于權(quán)欲、物欲的多方面誘惑和自我要求的松懈，一步步地發(fā)生了蛻變。究其原因，首先是思想道德防線出了問題，把權(quán)力當成了利益。所以這樣的干部不可能不去爭權(quán)，如果這樣的干部當了“一把手”，班子不可能團結(jié)，正氣不可能樹立，單位的經(jīng)營管理就不可能規(guī)范。大家可以觀察到，有的干部一旦從管權(quán)管物的位置下來后，像抽了筋一樣難受。在某些單位機構(gòu)整合過程中，有的人公開地講，如果干不上某個崗位，給個廠長也不干。其含義不言而喻。而為什么有的干部在同樣崗位上干了多少年也不會發(fā)生問題，因為他一沒想編織關(guān)系網(wǎng)來保護自己，二沒想從中為個人撈好處，工作只意味著責任和奉獻，所以沒有必要去爭權(quán)，也就很容易做到正確用權(quán)，正確對待進留退轉(zhuǎn)。所以希望各級“一把手”，在加強自我修養(yǎng)方面，把如何認識權(quán)力、如何用好權(quán)力放在自我改造的首位，真正解決好人生的追求是什么，奮斗的目的是為什么。在對待權(quán)力和個人利益的問題上，要老成一些，保守一些，平淡一些。做到以平常的心態(tài)看名利，以不平常的心態(tài)看事業(yè)。我們也了解到，個別干部在工作中存在不講程序、不講規(guī)則、越權(quán)指揮、暗箱操作，甚至干預微觀經(jīng)營活動的現(xiàn)象，如果不是管理水平低，就是有說不出來的目的。無論是年輕同志，還是老同志，都要珍惜自己的崗位，珍惜自己的政治生命、前途和晚節(jié)，過好權(quán)力關(guān)，少出問題，不出問題，才能走得長一些、遠一些，走得平坦一些。同時，作為各級“一把手”，在企業(yè)改革的復雜形勢下，就要認真學習、研究政策和法律。要成就一番事業(yè)，要保一生平安，就必須認認真真學法，清清楚楚懂法，老老實實守法。
　　二是做人要有底線，做事要講規(guī)范。主要領(lǐng)導在一個單位和部門具有重要的導向作用，自身的言行和決策稍有偏差，下面就可能會離題萬里。要在復雜的環(huán)境中保持操守，就必須分清是非界限，把住政治底線；加強思想修養(yǎng)，把住道德底線；堅持清白為官，把住法紀底線，做到從政有從政的規(guī)范，道德有道德的規(guī)范，做事有做事的規(guī)范。只有守住了這些底線和規(guī)范，才能自覺抵制私欲膨脹、利欲攀比和物欲誘惑。我們發(fā)現(xiàn)，一段時間以來，有的干部在位置和待遇問題上心理很不平衡。建議那些心理仍然感到失衡的干部，在不平衡的時候用三個“看一看”來平衡自己：看一看困難職工和低保戶，問問自己，得到多少才算是多；看一看犯錯誤進了班房的干部，在位時兩三年換房子，總想換位置，進去后都是8人一間；再看一看殯儀館，手腳都僵直了，來去赤條條，最后剩下什么。古人講，欲無止境，適可而止，知足常樂。如果心存僥幸，就可能再圖僥幸，貪欲遇到誘惑就會演變成放縱和腐化。領(lǐng)導干部絕不能因為手中握有一定的權(quán)力，就不以惡小而為之。要慎重自己的言行、人格和名譽，凡事有格、有度。如果滿足于大錯不犯、小錯不斷，其結(jié)果必然是“小洞不補、大洞受苦”。因此，作為一把手，都要經(jīng)常想一想、查一查，反省一下，自己的交往是否正常，工作的心態(tài)是否正常，權(quán)力的運行是否正常。要穩(wěn)住心神、管住手腳、擋住誘惑，純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈，老實做人，踏實做事，清白為官，不蹈前車之鑒，不犯同類過失。
　　三是主動接受監(jiān)督，敢于接受監(jiān)督。對于“一把手”來說，既有監(jiān)督的權(quán)力和責任，也有接受監(jiān)督的義務。即使是沒有問題的干部也要自覺接受監(jiān)督，因為道德修養(yǎng)不會一勞永逸，接受監(jiān)督是無條件和全天候的。既然是“一把手”，就要有“從我做起、向我看齊、對我 ……（未完，全文共5641字，當前僅顯示1981字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司領(lǐng)導關(guān)于學習八榮八恥的講話稿》）