目錄/提綱:……
一、滿足職工合理需求——尊重人
(一)尊重職工學(xué)習(xí)需求,打造金牌職工隊(duì)伍
(二)尊重職工精神需求,打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化
(三)尊重職工參政需求,打造陽光操作工程
二、培育職工共同價(jià)值取向——理解人
(一)深入基層號(hào)脈開方,體察民情集中民智
一是廣辟渠道架起干群“連心橋”
三是以目標(biāo)任務(wù)教育為出發(fā)點(diǎn),減少目標(biāo)差異
(二)樹立標(biāo)桿典型引路,學(xué)有目標(biāo)趕有方向
(三)搭建實(shí)踐平臺(tái),讓不同層次的職工價(jià)值充分實(shí)現(xiàn)
三、解決職工實(shí)際困難——關(guān)心人
(一)找準(zhǔn)扶貧對(duì)象,建立幫扶機(jī)制
(二)“編織”服務(wù)網(wǎng)絡(luò),解除后顧之憂
(三)解決難點(diǎn)問題,化解各類矛盾
……
堅(jiān)持以人為本方針創(chuàng)新思想政治工作
堅(jiān)持以人為本,是我們黨思想政治工作的重要經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng),也是與時(shí)俱進(jìn)的基本要求。某礦黨委始終堅(jiān)持以人為本方針,把尊重人、理解人、關(guān)心人作為新時(shí)期
思想政治工作的著力點(diǎn),積極探索和實(shí)踐,不斷豐富以人為本內(nèi)涵,推動(dòng)了企業(yè)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、滿足職工合理需求——尊重人
。ㄒ唬┳鹬芈毠W(xué)習(xí)需求,打造金牌職工隊(duì)伍
某礦是一座擁有3對(duì)生產(chǎn)礦井、48個(gè)基層黨支部、7000余名職工、年產(chǎn)原煤260萬噸以上的現(xiàn)代化企業(yè)。為滿足不同文化層次、不同專業(yè)、不同崗位、不同技能水平的職工學(xué)習(xí)需求,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識(shí)型職工”為主線,制定了十個(gè)創(chuàng)建體系及創(chuàng)建規(guī)劃、創(chuàng)建保障措施和激勵(lì)機(jī)制。大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、崗位成才等活動(dòng),通過選派外出深造、職工培訓(xùn)企業(yè)“買單”等多種渠道和形式,邀請(qǐng)知名教授和專家來礦舉辦專題講座,提高廣大干部職工的理論素質(zhì)。近兩年來共舉辦與企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展相關(guān)的各類講座24次,輸送
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實(shí)錄》等活動(dòng)載體,經(jīng)常組織黨員干部進(jìn)基層區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組,與職工“零距離”接觸,及時(shí)了解一線職工的思想動(dòng)態(tài),傾聽他們的真實(shí)呼聲,出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,架起了黨員干部與廣大職工的溝通“橋梁”。二是以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念為切入點(diǎn),培養(yǎng)干部職工和企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”的感情,減少思想差異。礦適時(shí)開展了“三克服三樹立”等創(chuàng)業(yè)理念教育活動(dòng),讓職工認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)主人翁意識(shí)。三是以目標(biāo)任務(wù)教育為出發(fā)點(diǎn),減少目標(biāo)差異。礦結(jié)合開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),大力宣傳本礦第六次黨代會(huì)確立的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),用這個(gè)鼓舞人心的奮斗目標(biāo),來統(tǒng)一思想,凝聚人心,激發(fā)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而去實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富民目標(biāo)。
。ǘ淞(biāo)桿典型引路,學(xué)有目標(biāo)趕有方向
榜樣的力量是無窮的,榜樣是一面旗幟,它產(chǎn)生于職工中,又表現(xiàn)在職工里,具有生動(dòng)性和鮮明性,容易引起職工感情上的共鳴。近年來,某礦開展了“遠(yuǎn)學(xué)許振超,近學(xué)某某”的活動(dòng),利用身邊的典型開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。在先進(jìn)性教育中,某某又成為先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)基地,每天都有許多慕名前來參觀學(xué)習(xí)的黨員和職工群眾。礦黨委還先后推出了某某區(qū)隊(duì)黨支部“相約星期四,談?wù)勑睦锸隆,某某區(qū)隊(duì)黨支部“勤廉月月述”等符合時(shí)代特征,具有活力的思想政治工作創(chuàng)新項(xiàng)目,使全礦各單位和廣大職工學(xué)有目標(biāo),趕有方向。
。ㄈ┐罱▽(shí)踐平臺(tái),讓不同層次的職工價(jià)值充分實(shí)現(xiàn)
企業(yè)職工除了正常的物質(zhì)文化需求外,最大的心愿就是能夠圓自己的價(jià)值之夢(mèng),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,這是職工一生的追求。
一是搭建公平公正的選人用人機(jī)制,實(shí)行公開招聘、公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部,讓一批有真才實(shí)學(xué)的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位。近兩年,全礦有近40位同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,并發(fā)揮自己特長和優(yōu)勢(shì),推動(dòng)了企業(yè)管理上層次、上臺(tái)階。二是公開聘任首席工程師和首席工程師助理,讓有專業(yè)職稱的同志從專業(yè)技術(shù)層次延伸,全礦聘任了38名首席工程師和首席工程師助理,礦每月分別給予1000元和600元補(bǔ)助,充分調(diào)動(dòng)了他們的積極性和創(chuàng)造性,使他們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面發(fā)揮了更大的作用。三是實(shí)施科研課題首席負(fù)責(zé)人制度,全礦每年推出20多個(gè)科研課題,公開選拔課題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,每年還設(shè)立20萬元專用獎(jiǎng)勵(lì)基金,提高他們的待遇,增強(qiáng)了他們創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力。四是選聘技術(shù)能手,2005年全礦在不同的工種和崗位公開選聘100名技術(shù)能手,層層篩選、公示,讓廣大職工競相參與,展示了自己的絕活和技能。全礦為這些技術(shù)能手每人每月補(bǔ)助300元,使有絕活、有專業(yè)技能的職工有用武之地,推動(dòng)了全礦“學(xué)技術(shù)、練絕活”的深入開展,爭創(chuàng)一流、爭當(dāng)技術(shù)能手蔚然成風(fēng)。
三、解決職工實(shí)際困難——關(guān)心人
關(guān)心人是做好思想政治工作的切入點(diǎn)。關(guān)心人,就是在做思想政治工作時(shí),心中始終裝著他人,動(dòng)之以情,施之以愛。切實(shí)將“群眾利益無小事”的要求落到實(shí)處,急群眾之所急,為群眾分憂解難,多辦得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實(shí)事。
。ㄒ唬┱覝(zhǔn)扶貧對(duì)象,建立幫扶機(jī)制
礦實(shí)行了“礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)基層區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)部室聯(lián)系重點(diǎn)班組、黨員干部聯(lián)系重點(diǎn)特困職工”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)”制度,將幫扶工作覆蓋到每一戶困難職工,并按照“定人員、定內(nèi)容、定目標(biāo)”“三定”原則,落實(shí)幫扶責(zé)任,建立了“一幫一、一助一”扶貧幫困機(jī)制。2005年以來,礦黨委共計(jì)辦理職工生活救濟(jì)20余萬元。今年先進(jìn)性教育活動(dòng)期間,礦黨委又發(fā)動(dòng)黨員為困難職工子女上大學(xué)舉行“愛心捐款活動(dòng)”,杜絕了失學(xué)現(xiàn)象。
(二)“編織”服務(wù)網(wǎng)絡(luò),解除后顧之憂
隨著外出創(chuàng)業(yè)隊(duì) ……(未完,全文共2996字,當(dāng)前僅顯示1905字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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