目錄/提綱:……
一、各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及分析
二、產(chǎn)業(yè)完成情況及分析
三、存在的問題
四、幾點(diǎn)建議
五、下步工作打算
二是專業(yè)技術(shù)人員三是管理人員四是業(yè)務(wù)人員、五是對(duì)鄉(xiāng)土人才實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)
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**地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)200*年呈持續(xù)良好運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。煤、鐵、硫、鋅四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揮著支柱作用,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)隊(duì)伍壯大,建材企業(yè)仍然是產(chǎn)銷兩旺。
一、各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及分析
200*年一季度,**地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值12.01億元,占年計(jì)劃的24.02%,同比增長(zhǎng)16.06%;完成工業(yè)增加值6.41億無,占年計(jì)劃的24.86%,同比增長(zhǎng)18.91%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入40.21億元,占年計(jì)劃的23.79%,同比增長(zhǎng)15.82%;實(shí)交國家稅金0.65億元,占年計(jì)劃的17.41%,同比增長(zhǎng)29.03%;從業(yè)人員達(dá)27.5萬人,同比增長(zhǎng)12.2%;實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者報(bào)酬4.75億元,同比增長(zhǎng)10.47%;完成出口產(chǎn)品交貨值222萬元,占年計(jì)劃2.96%。
各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況好的原因
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業(yè)市場(chǎng)繼續(xù)看好,產(chǎn)銷兩旺。由于公路、城鎮(zhèn)建設(shè)及大型建設(shè)項(xiàng)目的上馬,建材市場(chǎng)經(jīng)久不衰。磚、瓦、灰、砂、石等產(chǎn)品一直保持兩位數(shù)的增長(zhǎng),水泥企業(yè)在國家政策的引導(dǎo)下,逐步向著規(guī)模和規(guī)范化方向發(fā)展,產(chǎn)品產(chǎn)量隨著市場(chǎng)的需求而增長(zhǎng),元至3月份,全區(qū)累計(jì)生產(chǎn)水泥20萬噸,同比增長(zhǎng)66%。
7、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭
來越好。金沙的冠香坊、溫馨醋園、平壩養(yǎng)鴨場(chǎng)、大方的石老祖公、瓊芳食品廠、織金的馬師傅辣椒系列、赫章的苦蕎糊、核桃乳等企業(yè)正為當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著龍頭帶動(dòng)作用。200*年3月16日,威寧威力淀粉有限公司正式建成投產(chǎn)。該項(xiàng)目總投資6500萬元,年設(shè)計(jì)能力2.6萬噸、產(chǎn)值1億元。威力淀粉有限公司的建成投產(chǎn)、壯大了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的隊(duì)伍,并將為威寧及周邊縣的農(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)業(yè),增加收入作出巨大貢獻(xiàn)。
二、產(chǎn)業(yè)完成情況及分析
200*年元至3月份,**地區(qū)累計(jì)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1.7億元,同比增長(zhǎng)16%;完成二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值22.86億元,同比增長(zhǎng)13.56%;完成第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值15.26億元,同比增長(zhǎng)15.26%。一產(chǎn)業(yè)的比重為4.27%,二產(chǎn)業(yè)比重為57.42%,三產(chǎn)業(yè)比重為38.31%。從比重上看,二產(chǎn)業(yè)占大頭,依次為二、三、一,從發(fā)展速度看,一產(chǎn)業(yè)較快、三產(chǎn)業(yè)次之、二產(chǎn)業(yè)最末。因此,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展方向是符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路的。
三、存在的問題
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理粗放,財(cái)務(wù)帳目不健全,管理人員素質(zhì)不高,管理手段落后,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益不佳。
2、小規(guī)模重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)小規(guī)模重復(fù)建設(shè)是長(zhǎng)期以來的老問題,某一產(chǎn)品的市場(chǎng)情況好,就一哄而上無數(shù)個(gè)相同產(chǎn)品的企業(yè),如過去的粗鋅爐、磚瓦窯、現(xiàn)在的鐵廠,重復(fù)建設(shè)的結(jié)果就是哄抬原料價(jià)格,造成原燃材料緊張、短缺、價(jià)格上漲、生產(chǎn)成本上升,于是部份廠家生產(chǎn)不正常。
3、部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企管站人員缺編,無辦公場(chǎng)所,缺少經(jīng)費(fèi)。或者就是企管站人員由于從
財(cái)政上拿工資,受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府調(diào)遣,成年忙中心工作,顧不上做報(bào)表,導(dǎo)致縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局報(bào)表收不齊,缺報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重。
4、流動(dòng)資金不足是長(zhǎng)期而普遍的現(xiàn)象,這種情況主要出現(xiàn)在產(chǎn)品的市場(chǎng)情況不夠好或季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè),在一定程度上制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。
四、幾點(diǎn)建議
1、各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門應(yīng)把培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,通過各種培訓(xùn),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各種管理人員的素質(zhì)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的形象。
2、控制小規(guī)模重復(fù)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),因?yàn)榫鸵粋(gè)縣(市)、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)所帶來的是財(cái)源滾滾和增加農(nóng)民收入,是割舍不掉的政績(jī)利益,就理所當(dāng)然要采取保護(hù)政策。
3、各鄉(xiāng)企站缺編缺資金的問題早已是老生長(zhǎng)談的問題了,各縣(市)局應(yīng)爭(zhēng)取縣(市)委政府的支持,采取切實(shí)有效的措施解決這一問題。今年
農(nóng)村工作會(huì)及鄉(xiāng)企工作會(huì)召開后,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的氛圍有所改觀,各縣(市)應(yīng)抓住這一良好機(jī)會(huì),爭(zhēng)取 ……(未完,全文共2477字,當(dāng)前僅顯示1574字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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