根據(jù)*綜文[2006]2號和橋綜辦[2006]2號文件的精神,在2006年度**街煙草專賣社區(qū)化管理,按照市區(qū)提出“進一步規(guī)范卷煙秩序,促進
煙草經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展”的要求,加大打擊非法“三煙”力度,健全完善煙草專賣社區(qū)化管理機制,鞏固、爭創(chuàng)“三無”街道,現(xiàn)結(jié)合我街實際,提出如下實施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強煙草專賣社區(qū)化管理的力度,經(jīng)街工委辦事處研究,**街煙草專賣社區(qū)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組作如下調(diào)整:街道辦事處分管政法的副主任易銘汛任組長,成員由綜治辦副主任余年喜、街轄派出所副所長楊*、工商所所長董原亭、街城管辦主任喻永紅、城管監(jiān)察隊隊長周自力、街道社事辦主任何社成、區(qū)煙草專賣分局仁壽所所長張莉、副所長王國輝、戶管員胡漢水、營銷員羅紅莉,煙草專管員劉學(xué)珍等同志組成
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因此,各社區(qū)每月要提供一條有價值的“三煙”線索。
2、加強對有售假行為卷煙經(jīng)營戶的日常檢查和監(jiān)控,加大對地下售假網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管和打擊力度,充分發(fā)揮“三員”的作用,加強對轄區(qū)卷煙市場經(jīng)常性檢查,巡查次數(shù)每周不少于三次,巡查重點在夜間,通過巡查,加強對銷售非法“三煙”卷煙經(jīng)營戶的重點監(jiān)管,對嚴重違法經(jīng)營行為適時組織有效的打擊,確保全年工作目標的實現(xiàn)。
3、推行卷煙市場
誠信等級管理。各社區(qū)要加強對卷煙零售戶的宣傳教育,自覺抵制“非煙”,守法經(jīng)營。加強卷煙市場經(jīng)營主體誠信道德建設(shè),積極推行煙草專賣誠信等級管理制度,實施記分考核,分類管理、星級服務(wù)等措施,引導(dǎo)卷煙零售戶誠信守法經(jīng)營。評定星級等級要嚴格按照公開、公平、公正的原則進行,打造遵紀守法經(jīng)營戶的形象,形成良好的市場競爭狀態(tài)。
4、進一步加強煙草社區(qū)化管理的宣傳。社區(qū)化的管理是“長效性,穩(wěn)定性,經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)兼顧”的整體工作。因此,各社區(qū)要利用墻報、橫幅、廣播、宣傳欄、居民小組會、門棟組長會議、
居民黨員會議、經(jīng)營者會議、居民代表會議等各種形式進行煙草專賣進社區(qū)的宣傳。宣傳“三無”對煙草專賣市場的意義,宣傳誠信等級管理的意義,宣傳無“三煙”的意義,宣傳打擊“三煙”的意義,宣傳煙草社區(qū)化管理是提高*煙集團地位的意義,通過宣傳增強居民對煙草專賣的認識,以實際行動來增強**市乃至**省的經(jīng)濟實力。各社區(qū)要設(shè)立固定的宣傳欄宣傳上述內(nèi)容。
5、堅決打擊非法“三煙”。煙草社區(qū)化管理的顯著特點就是廣泛發(fā)動群眾參與社區(qū)化管理,積極舉報“三煙”線索,對“三煙”違法行為進行打擊,提高市場凈化率和占有率,促進正規(guī)渠道卷煙的銷量。因此,各社區(qū)要從以下現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)線索:一是從托運部(貨運部)、停車場、出租戶、各類型倉庫,閑置廠房等處發(fā)現(xiàn)線索,各社區(qū)要組織人員要定期或不定期對這些地方進行檢查,防止上述地方成為窩藏非法“三煙”的場所;二是從經(jīng)營戶(包括非經(jīng)營戶)的藏?zé)熖帯N煙和轉(zhuǎn)運過程中發(fā)現(xiàn)線索;三是從經(jīng)營戶的不正常經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)線索等等.四是適時物色線人,摸清地下制假售假、銷售“三煙”網(wǎng)絡(luò)狀況,給予及時查處和打擊。對“三煙”的舉報人嚴格b_m,及時進行獎勵。(舉報電話為:)
四、工作要求
為完成2006年的煙草專賣社區(qū)化管理的工作任務(wù)和工作目標,特提出如下要求:
1、嚴格履行職責(zé)。專管員和協(xié)管員、必須按照各自的七條職責(zé)做好管理工作,與
戶管員和營銷員密切配合,通力合作,熟悉所管轄經(jīng)營戶的情況,使管理有條不紊、有的放矢。協(xié)管員必須堅持每周巡查三次,專管員必須堅持每月要巡查四次。巡查要有記錄,情況有反饋,工作有實效。專管員、協(xié)管員、戶管員務(wù)必要做到“五勤”,即腦勤、嘴勤、眼勤、腿勤、手勤,使煙草專賣社區(qū)化管理的各項工作落到實處。
2、嚴格工作制度。煙草專賣 ……(未完,全文共3022字,當前僅顯示1527字,請閱讀下面提示信息。
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