xx縣在全省發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、搶抓機(jī)遇，合作創(chuàng)開新局面
一是明確主旨
二是明確思路
三是明確責(zé)任
一是注重培育典型
二是注重宣傳典型
三是注重推廣典型
一是在資金上扶持
二是在信息上扶持
三是在發(fā)展上扶持
二、轉(zhuǎn)變觀念，跨出一步天地寬
一是支持農(nóng)民自辦
二是依托企業(yè)創(chuàng)辦
三是部門引導(dǎo)領(lǐng)辦
四是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)興辦
一是注冊優(yōu)惠
二是資金優(yōu)惠
三是稅收優(yōu)惠
三是信貨優(yōu)惠
三、成效顯著，社興民富現(xiàn)生機(jī)
……

　　走合作興社路創(chuàng)供銷新天地我們**縣的農(nóng)村合作組織的創(chuàng)建起步于中央5號文件、省委3號文件下發(fā)后的1996年初。經(jīng)過近10年來發(fā)展，截止到今年6月末，全縣已發(fā)展各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織285個，其中各類專業(yè)合作社211個、股份合作社46個、專業(yè)協(xié)會28個、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人1572名。涉及種、養(yǎng)、加、勞務(wù)、山特產(chǎn)品、中草藥、圍山等10幾個領(lǐng)域。**縣社連續(xù)兩年被省供銷社評為系統(tǒng)重點(diǎn)工作目標(biāo)考核二等獎，被綏化市委、市政府授予全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織先進(jìn)縣�？v觀我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展歷程，可以分為兩個段。在這兩個不同時期和階段，我們采取了不同措施與做法。
　　一、搶抓機(jī)遇，合作創(chuàng)開新局面
　　在中央5號、省委4號文件下發(fā)前，我縣的５個直屬公司有4個虧損，全系統(tǒng)負(fù)債3827.7萬元，掛賬包袱2245萬元。縣社機(jī)關(guān)由于承擔(dān)基層企業(yè)的經(jīng)濟(jì)連帶責(zé)任，辦公室和交通工具等固定資產(chǎn)被法院強(qiáng)制劃走，**是全省乃到全國唯一一家“無辦公室、無
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管、民受益”，循序漸進(jìn)，分類指導(dǎo)，逐步推開，使其成為農(nóng)民自我服務(wù)，自我管理，自我發(fā)展的專業(yè)合作組織。二是明確思路。以農(nóng)村基層供銷社為依托，把發(fā)展專業(yè)合作組織與基層供銷社改革有機(jī)地結(jié)合起來，由供銷社干部或職工牽頭，吸收農(nóng)戶參加，形成以增加農(nóng)民收入為目的，以廣大群眾為基礎(chǔ)的發(fā)展格局。三是明確責(zé)任�？h社成立由一把手親自負(fù)責(zé)的專門推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)供銷社成立相應(yīng)的推進(jìn)小組，并把發(fā)展專業(yè)合作社的情況納入縣社對基層供銷社主任的年度目標(biāo)考核范圍，年末通報在全系統(tǒng)內(nèi)通報情況。
　�。病⒃诎l(fā)展上，抓典型，強(qiáng)化示范引帶
　　一是注重培育典型。對涌現(xiàn)出來的典型，縣社及基層供銷社重點(diǎn)在資金、技術(shù)等方面優(yōu)先扶持，幫助他們做大做強(qiáng)。同時，充分發(fā)揮供銷社點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極培育和發(fā)展各業(yè)典型。建民鄉(xiāng)黃牛合作社下設(shè)5個分社，還自建牲畜交易市場，黃牛欄3000多頭，帶動了全鄉(xiāng)黃牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。久勝鎮(zhèn)雙潔米業(yè)合作社與387戶農(nóng)戶聯(lián)合組建了集水稻產(chǎn)加銷一體的合作社，在種子、肥藥、技術(shù)、收購、銷售六個方面實行統(tǒng)一管理，每年還為農(nóng)戶補(bǔ)貼40多萬元，“雙潔”牌大米作為綠色食品主銷駐京部隊和首都高校。二是注重宣傳典型。通過廣播電視、參觀學(xué)習(xí)等形式廣泛宣傳各類典型，擴(kuò)大影響。**鎮(zhèn)明高蔬菜合作社由14戶菜農(nóng)組成，建有縣內(nèi)和黑河愛琿區(qū)兩處基地�？h內(nèi)基地10萬平方米，擁有12棟溫室、24棟大棚。其中種植西紅柿和早甘藍(lán)主要銷往俄羅斯，僅出口這一項就助農(nóng)增收40萬元。該合作社年人均純收入達(dá)7800元。三是注重推廣典型。把各業(yè)典型分類匯總，編輯成冊，下發(fā)到基層各供銷社。同時，組織典型報告團(tuán)，到各合作社巡回演講。利用精品工程會、現(xiàn)場推進(jìn)會的契機(jī)，組織干部群眾到各點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗。通過典型的現(xiàn)身說法、示范引帶，調(diào)動了農(nóng)民廣泛參與的積極性，達(dá)到了以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的目的。
　　3、在服務(wù)上，抓培訓(xùn)，強(qiáng)化素質(zhì)教育
　　實踐中我們感到，絕大部分專業(yè)合作組織成員不缺生產(chǎn)資源，但缺生產(chǎn)技術(shù)；不缺合作意識，但缺合作知識。為此，我們堅持一手抓技術(shù)培訓(xùn)，一手抓合作教育。在技術(shù)培訓(xùn)上，由縣社牽頭積極協(xié)調(diào)畜牧、農(nóng)機(jī)、科協(xié)、農(nóng)技推廣中心等部門的專業(yè)人員，負(fù)責(zé)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)常聘請縣及省專家對合作組織的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)或現(xiàn)場指導(dǎo)。通過培訓(xùn)，合作組織中有117人獲得了縣級各業(yè)大王稱號，有360人獲得了農(nóng)民技術(shù)員職稱，涌現(xiàn)出鄉(xiāng)土人才236名。在合作教育上，多次舉辦專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)班，邀請專家講授合作思想、合作原則、合作技巧、財務(wù)管理、信貸和投資等方面的知識。同時，還組織他們到無錫等先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)、開闊視野、收到了明顯效果。
　�。础⒃诠芾砩�，抓服務(wù)，強(qiáng)化政策扶持
　　一是在資金上扶持。在縣社資金極其緊張的情況，縣直各公司及基層供銷社積極籌措資金向發(fā)展專業(yè)合作社上傾斜，同時縣社積極協(xié)調(diào)金融和社會有關(guān)部門加大對專業(yè)合作社的貸款扶持力度，協(xié)調(diào)爭取貸款1400多萬元，其中黨建貼息貸款110萬元。二是在信息上扶持。通過政府網(wǎng)站、**綠色食品網(wǎng)、勞務(wù)輸出網(wǎng)和市供銷社等網(wǎng)站將我縣合作經(jīng)濟(jì)組織的基本情況、產(chǎn)品簡介等在網(wǎng)上發(fā)布，并利用“村村通”建立信息平臺，讓合作組織成員能夠及時了解經(jīng)營動態(tài)，把握市場行情。三是在發(fā)展上扶持。堅持先發(fā)展后規(guī)范、邊發(fā)展邊規(guī)范的原則，縣社參照供銷社的章程制定出臺了《**縣農(nóng)村專業(yè)合作社示范章程》，并幫助有一定規(guī)模和實力的專業(yè)合作組織完善了章程 ……（未完，全文共5224字，當(dāng)前僅顯示1835字，請閱讀下面提示信息。收藏《**縣在全省發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)驗材料》）