目錄/提綱:……
一、現(xiàn)狀與做法
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格老干部工作標(biāo)準(zhǔn)
二是建立保障機制,切實落實離休老干部“兩項待遇”
三是抓好教育管理,確保老干部隊伍穩(wěn)定
四是圍繞中心工作,充分發(fā)揮老干部作用
二、存在問題及原因
一是部分離休干部醫(yī)保費落實不到位
二是一些企業(yè)特別是破產(chǎn)和效益較差的改制企業(yè)對離休老干部工作重視不夠
三是少數(shù)離休老干部生活狀況較差
四是個別黨組織對離休老干部關(guān)心不夠
一是企業(yè)負責(zé)人思想認識不到位
二是對老干部工作不重視
三是企業(yè)改制后,企業(yè)管理單位對企業(yè)的一些公益性、服務(wù)性工作的管理職能出現(xiàn)斷層
四是對離休老干部管理制度還不完善
五是老干部自身思想認識存在問題
三、建議及對策
……
2004年7月,我們成立了專題調(diào)研組,利用一月時間,對全縣改制和破產(chǎn)企業(yè)離休干部服務(wù)管理工作進行了深入調(diào)研。通過
調(diào)研,全面掌握了全縣改制和破產(chǎn)企業(yè)離休干部服務(wù)管理工作現(xiàn)狀與做法,摸清了存在問題及原因,并提出了進一步加強和改進工作的對策和建議。
一、現(xiàn)狀與做法
我縣共有離休干部149人,涉及全縣31個縣級部門和單位。改制和破產(chǎn)企業(yè)主要分布在經(jīng)貿(mào)局、糧食局、供銷聯(lián)社、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、文化文物局等6個系統(tǒng)的38戶企業(yè),共涉及離休干部62人;其中破產(chǎn)企業(yè)2戶,涉及離休干部3人,改制企業(yè)36戶,涉及離休干部59人。
近年來,我縣老干部工作,特別是離休老干部工作堅持以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),全面貫徹黨的老干部工作方針、政策,認真落實老干部“兩項待遇”,積極組織和引導(dǎo)老干部在全面建設(shè)小康社會中發(fā)揮作用,老干部工作取得了一定成績。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格老干部工作標(biāo)準(zhǔn)。縣上成立了以縣委書記為組長,縣委
分管副書記、縣政府常務(wù)副縣長為副組長,組織、宣傳、人勞、
財政、衛(wèi)生、司法、老干等部門主要負責(zé)人為成員的老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一檢查落實。目前,全縣已建立老干黨支部14個,黨小組76個,共培養(yǎng)老干部新黨員12人。縣鄉(xiāng)黨政部門每年都為老干部支部訂閱《人民日報》、《金秋》等10多種報刊,保證老干部的學(xué)習(xí)資料,各支部定期組織老干部學(xué)習(xí),并結(jié)合形勢,組織老干部參加各種學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告和講座。為使老干部有更多的知情知政空間,始終堅持每月一次的老干部閱文和老干部黨支部活動日制度,做到了定期向老干部通報情況、研究工作,重大活動、重要會議請老干部參加?h委、縣政府每年年初向老干部通報全縣
工作計劃和發(fā)展思路,征求老干部的意見和建議,年終向老干部通報全縣一年來經(jīng)濟和社會發(fā)展情況,使老干部更多地了解縣上的整體工作。同時,積極組織各種文化娛樂活動,豐富老干部晚年生活。
四是圍繞中心工作,充分發(fā)揮老干部作用?h鄉(xiāng)村各級老干部組織,定期組織老干部到學(xué)校、企事業(yè)單位,向黨員、干部、群眾和青少年學(xué)生進行革命傳統(tǒng)、愛國主義和法制教育。在重點工作和行業(yè)中,注意發(fā)揮老干部的獨特優(yōu)勢,聘請老干部做警風(fēng)監(jiān)督員、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督員等。堅持組織引導(dǎo)老干部以興辦經(jīng)濟實體為亮點,以參與
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,以創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦科技項目為示范點,不斷推動全縣老干部發(fā)揮作用工作向更高層次邁進。近年來,全縣共有372名老干部擔(dān)任了校外輔導(dǎo)員,有290名老干部先后深入到150多所學(xué)校作革命傳統(tǒng)、愛國主義、道德法制等方面的宣講活動,受教育師生8萬多人;有218名老干部參加了村務(wù)公開和減輕農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督工作;老干部興辦各類實體220多個,年產(chǎn)值500多萬元,安置城鄉(xiāng)勞動力約200人。
二、存在問題及原因
我縣老干部特別是離休干部服務(wù)管理工作工作雖然取得了一定成績,但是從破產(chǎn)和改制企業(yè)離休干部服務(wù)管理工作情況看,還存在一些亟待解決的突出問題問題。
一是部分離休干部醫(yī)保費落實不到位。目前,離休老干部工資已做到了按時發(fā)放,但是,他們年齡多在75歲以上,正處在多發(fā)病期,大部分離休老干部每年住院看病費用都超過萬元,而破產(chǎn)、改制企業(yè)因企業(yè)破產(chǎn)、效益不佳等原因,使老干部的醫(yī)療費報銷得不到保證,使部分老干部自己掏錢看病,有病后不敢去大醫(yī)院做徹底治療,只去看看門診,吃些藥了事等情況發(fā)生。另外,多數(shù)企業(yè)給職工的一些福利(如降溫費、烤火費)沒有給老干部發(fā)放。
二是一些企業(yè)特別是破產(chǎn)和效益較差的改制企業(yè)對離休老干部工作重視不夠。這些企業(yè)對離休老干部放任自流,不認真研究老干部工作,對老干部不聞不問,也不搞服務(wù),老干部有困難得不到幫助,有問題得不到解決。個別企業(yè)對老干部提出的要求漠然置之,不理不睬。
三是少數(shù)離休老干部生活狀況較差。一些離休老干部特別是破產(chǎn)和改制企業(yè)的老干部回老家居住后,和外界基本失去聯(lián)系,無人作伴,生活寂寞。個別離休老干部家庭生活困難,住所簡陋,有病得不到及時治療,生活質(zhì)量較差。
四是個別黨組織對離休老干部關(guān)心不夠。個別黨組織對老干部工作不重視,沒有按時組織黨員老干部參加學(xué)習(xí),過組織生活,重大事情不和老干部溝通,重要節(jié)日也不去看望、慰問老干部。
存在以上問題的原因主要有以下幾個方面:
一是企業(yè)負責(zé)人思想認識不到位。一些企業(yè)負責(zé)人認為,企業(yè)改股份制后,國有股已經(jīng)退出,離休老干部生活待遇應(yīng)由國家負責(zé),自己不愿承擔(dān)責(zé)任。有的企業(yè)職工認為,企業(yè)稅、費已交,企業(yè)利潤應(yīng)該是在職職工的,老干部與企業(yè)所取得的利潤無關(guān),不應(yīng)把屬于在職職工的利潤發(fā)給離退休老干部。
二是對老干部工作不重視。多數(shù)企業(yè)改制后,只講經(jīng)濟效益,沒有專門研究過老干部工作,也沒有安排專門負責(zé)老干部工作的人員,使老干部工作處于長期遺忘的地位。
三是企業(yè)改制后,企業(yè)管理單位對企業(yè)的一些公益性、服務(wù)性工作的管理職能出現(xiàn)斷層。由于在企業(yè)破產(chǎn)或改制前,往往只注重了資產(chǎn)的置換等涉及企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題,而對企業(yè)破產(chǎn)、改制后老干部的管理涉及較少,即使有涉及,其標(biāo)準(zhǔn)也較低,因此,在企業(yè)破產(chǎn)、改制后,國家關(guān)于離休干部的一些方針、政策,也就無法得到認真貫徹執(zhí)行 ……(未完,全文共4268字,當(dāng)前僅顯示2155字,請閱讀下面提示信息。
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