*關于當前
*企業(yè)班組工作的調查與思考
*
*
*當前,不少企業(yè)為了謀求社會主義市場經濟條件下的有利生存和發(fā)展空間,都把夯實班組的管理及基礎工作,納入到了企業(yè)創(chuàng)建經濟效益的增長點、改革發(fā)展的保證點、
安全生產的放心點的軌道,普遍實施了諸如旨在提高班組整體素質的“細胞工程”。從出發(fā)點看,這是一項功在當代、利澤千秋的務實工程。然而,據筆者調查,不容樂觀的是,在以往的實際操作中,“細胞工程”在有些企業(yè)實施的不盡如人意,“死角”頗多,存在著一定的隨意性、局限性,很難走向新世紀。問題歸納起來,主要有如下兩個方面:
*問題之一:“軟件”開發(fā)不實,日常執(zhí)行乏力
*
……(新文秘網http://jey722.cn省略474字,正式會員可完整閱讀)……
一直不到位,使班組多年來面貌依舊。職工們面對連一次業(yè)余文體活動也得不到正常開展和后勤生活得不到基本保障的現實,還得在工作質量方面接受各級苛刻的考核,感到活得很累,生活工作很沒意思。有的班組有時一個月下來,從工長到工友就要為完成生產任務不理想,被重扣幾十甚至上百多元獎金及工資。無奈之下,他們只好戲稱這是“既要馬兒跑,又要馬兒不吃草”。同時,他們還流露是最怕“三多三少”的心跡,即:怕上面來嚴格考核多,用真情關心少;怕上面發(fā)現問題罵人多,幫助解決困難少;怕上面撤換班組長多,深入作思想穩(wěn)定工作少。可見有的正在實施的“細胞工程”已暴露出許多問題,而這些問題已對班組產生了反作用力。針對上述兩大問題,筆者作了兩點相應思考:
*思考之一:實施“細胞工程”,切忌“有口無心”
*“細胞工程”是一項關系到企業(yè)未來命運的素質工程,且不可搞“老和尚念經,有口無心”那一套。因為在當今競爭激烈的社會主義市場經濟法則中,只承認擁有一流企業(yè)的整體素質、一流產品質量的佼佼者。而作為企業(yè)細胞的班組,恰恰是構成企業(yè)整體素質高低的關鍵點。誰忽略了這個關鍵點,誰遲早就要遭到被無情的市場經濟淘汰的命運。因此,實施“細胞工程”僅靠做表面文章不行,主抓班組建設的有關部門要“軟”中帶“硬”抓“三實”:
*第一,貫徹要實。應結合本企業(yè)實施“細胞工程”的具體實際,明確指導思想,制定系統的行之有效的操作依據,健全和完善與“細胞工程”有關制度,“軟件”開發(fā)要務實。
*第二,執(zhí)行要實。要根據本企業(yè)實施“細胞工程”的難易。建立與“軟件”配套適應的保證監(jiān)督機制,加大日常對班組工作進行檢查指導、幫助提高的力度,抓住整體素質不放,保持連續(xù)性。
*第三,效果要實。分析企業(yè)實施“細胞工程”的得失,要善于從正反兩方面不斷
總結經驗和教訓,實事求是評判“細胞工程”的現狀,做到問題出來有對策,取得成果再深化,講求實效。
*思考之二:實施“細胞工程”推崇剛柔并濟
*“細胞工程”對企業(yè)而言,又是一項具體的基礎工程。班組基礎的好壞,影響著企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱。而企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱,又與班組“硬件”的建設程度和
思想政治工作的好壞密不可分。企業(yè)不能在對改善班組“硬件”建設不作任何投入以及弱化思想政治工作作用的情況下,一味無情地考核來實施“細胞工程”。因此,實施“細胞工程”,要有“軟”、“硬”兼施的四招:
*一是思路對頭。企業(yè)對班組的“硬件”建設應達到什么標準 ……(未完,全文共2093字,當前僅顯示1330字,請閱讀下面提示信息。
收藏《關于當前企業(yè)班組工作的調查與思考》)