供應(yīng)商質(zhì)量系統(tǒng)評(píng)估（）摘要

　　供應(yīng)商質(zhì)量系統(tǒng)評(píng)估（）摘要
　�、癯跫�(jí)評(píng)估符合米其林采購模式
　　對(duì)人的尊重
　　從以下幾方面來看供應(yīng)商的行為﹑動(dòng)機(jī)、及態(tài)度：
　　·符合所在國勞工條例及規(guī)定。
　　·符本文來源于合國際勞工組織制定的條例，特別是當(dāng)?shù)氐姆蓷l例對(duì)童工、受壓迫勞工比國際勞工法要求低時(shí)，要遵守國際勞工組織制定的條例，要考慮到少數(shù)人及工作狀況。
　　·符合米其林工廠的安全條例。
　　·要考慮到工廠周圍人員及社區(qū)的安全健康，要計(jì)劃好評(píng)估，影響的質(zhì)量，結(jié)果的監(jiān)控工作。
　　對(duì)環(huán)境的尊重
　　從以下幾方面來看供應(yīng)商的行為﹑動(dòng)機(jī)、及態(tài)度：
　　·符合本國實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，或著符合米其林對(duì)某些工程所作的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。
　　·減少對(duì)生命有害的產(chǎn)品生產(chǎn)。
　　·實(shí)施環(huán)境管理系統(tǒng)，特別做到以下方面：
　　一．檢測(cè)任何對(duì)環(huán)境有負(fù)面影響的行為。
　　二．鑒別及削減任何工業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
　　·采取措施減少對(duì)環(huán)境有負(fù)面影響的任何行為。
　　·提出方案、采取措施通過產(chǎn)品的循環(huán)使用減少浪費(fèi)和包裝。
　�、�、評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略727字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
　·符合國家和國際法律條例，考慮到防火，事故的預(yù)防以及有毒物質(zhì)的處理？
　　工藝安排
　　·質(zhì)量管理系統(tǒng)所需要的工藝已經(jīng)被認(rèn)別且應(yīng)用。
　　·認(rèn)別產(chǎn)品生產(chǎn)所需的工藝且被作為質(zhì)量管理系統(tǒng)的部分。
　　·認(rèn)別工藝的順序和相互作用。
　　·建立評(píng)估工藝有效性的方法和措施。
　　·有合適，合格的管理工藝的人力資源。
　　·建立工藝分析及持續(xù)提高的方法。
　　組織
　　·組織圖表正式表明質(zhì)量功能的義務(wù)、權(quán)利以及定位。
　　·有負(fù)責(zé)質(zhì)量功能實(shí)施的人員（管理代表用于質(zhì)量管理系統(tǒng)的定義，實(shí)施及評(píng)估，且對(duì)客戶需求有高度的意識(shí)）。
　　·存在質(zhì)量管理系統(tǒng)的計(jì)劃。
　　·建立內(nèi)部交流的方法和責(zé)任。
　　質(zhì)量確保手冊(cè)及內(nèi)部審核
　　·正式建立質(zhì)量確認(rèn)手冊(cè)以包括質(zhì)量管理系統(tǒng)和工藝描述，保證定義技術(shù)和物流服務(wù)質(zhì)量。
　　·實(shí)施內(nèi)部審核用于：
　�。|(zhì)量系統(tǒng)保證一致性。
　�。a(chǎn)品工藝，保證有效性。
　�。a(chǎn)品
　　內(nèi)部審核程序包括：計(jì)劃，應(yīng)用的代表領(lǐng)域，方法，審核者的資格，報(bào)告，糾正行為，糾正方式有效性的確認(rèn)，當(dāng)合適時(shí)審核頻率的轉(zhuǎn)變。
　　質(zhì)量系統(tǒng)文件結(jié)構(gòu)
　　·組織文件結(jié)構(gòu)的描述包括：
　�。募蛿�(shù)據(jù)的控制，（檢測(cè)和通過、分配、修正、修改、過期版本的消除等），內(nèi)外部文件。
　�。募陀涗浀木庉�。
　　·用于工藝的計(jì)劃、實(shí)施、及有效控制的文件要受控。
　　·技術(shù)規(guī)格受控，包括周期查看，分布及實(shí)施。
　　⒉客戶要求的理解
　　產(chǎn)品的技術(shù)因素
　　·建立合同，表明對(duì)客戶需求的理解及尊重，合適的時(shí)候當(dāng)考慮到提供的服務(wù)，合同可包括處理客戶提供的產(chǎn)品及規(guī)格條例。
　　·配置客戶需求進(jìn)入質(zhì)量管理系統(tǒng)。
　　·建立對(duì)合同偏差的分析，建立解決合同偏差的修改方法，（組織內(nèi)）
　　·在接受訂單之前，建立產(chǎn)品可行性方法且編成文件。
　　·考慮到生產(chǎn)已經(jīng)被建立，與客戶的交流與溝通的方法。
　　產(chǎn)品的物流及服務(wù)因素。
　　·建立合同，表明對(duì)客戶需求的理解及尊重，合適的時(shí)候當(dāng)考慮到提供的服務(wù)，合同可包括處理客戶提供的產(chǎn)品及規(guī)格條例。
　　·把有關(guān)物流及客戶服務(wù)需求的特別需要考慮進(jìn)合同中。
　　建立對(duì)合同偏差的分析，建立解決合同偏差的修正方法。
　　·在接受訂單之前，建立產(chǎn)品可行性方法且編成文件。
　　·建立追蹤成本及報(bào)告增加運(yùn)費(fèi)成本的方法。
　　證據(jù)證明符合以下相關(guān)條例：
　　·環(huán)境條例
　　·社會(huì)條例
　　·經(jīng)濟(jì)條例
　　·衛(wèi)生生態(tài)
　　·安全條例
　�、硢T工培訓(xùn)及激勵(lì)
　　培訓(xùn)
　　·建立用于培訓(xùn)需求識(shí)別、計(jì)劃以及培訓(xùn)有效性評(píng)估的程序。
　　·根據(jù)培訓(xùn)需求對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行合理培訓(xùn)。
　　·進(jìn)行工作現(xiàn)場培訓(xùn)。
　　·存在個(gè)體培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。
　　·對(duì)臨時(shí)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
　　激勵(lì)－參與
　　·建立相關(guān)程序以激勵(lì)員工完成質(zhì)量目標(biāo)，持續(xù)進(jìn)行提高和創(chuàng)新。
　　·建立相關(guān)程序以評(píng)估員工對(duì)持續(xù)進(jìn)步和創(chuàng)新的見解和方法。
　　⒋產(chǎn)品和工藝革新的管理。
　　發(fā)展產(chǎn)品
　　·建立發(fā)展步驟。
　　·使用多規(guī)律方法：
　�。缑婀芾�，有效交流，
　�。榭矗寒a(chǎn)品特征故障模式效用分析質(zhì)量計(jì)劃等。
　　·建立且編制數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)用于設(shè)計(jì)及發(fā)展：
　�。a(chǎn)品
　�。に�
　　特別特征領(lǐng)域數(shù)據(jù)競爭分析客戶需求等
　　·建立且編制數(shù)據(jù)輸出系統(tǒng)用于設(shè)計(jì)及發(fā)展
　�。a(chǎn)品
　　－工藝
　　產(chǎn)品定義及相關(guān)具體參數(shù)驗(yàn)收條件生產(chǎn)流程圖故障等
　　·確保輸出數(shù)據(jù)與輸入數(shù)據(jù)一致
　　·查看確認(rèn)及正式實(shí)施產(chǎn)品發(fā)展的每一步
　　·按要求建立一個(gè)范例程序和一個(gè)質(zhì)量計(jì)劃使用的條件要與生產(chǎn)條件相似
　　·要遵照客戶同意的產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝
　　·合適條件下的設(shè)計(jì)修改
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