車間質(zhì)量管理月安全生產(chǎn)工作目標管理實施方案

目錄/提綱：……
一、指導思想和總體要求
二、目標任務
三、主要措施
（一）強化工作領導，落實工作責任
（二）強化日常監(jiān)管，狠抓隱患治理
（三）強化基礎，全面落實班組主體責任
（四）加大宣傳教育和培訓力度，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍
……

　　車間質(zhì)量管理月安全生產(chǎn)工作目標管理實施方案
　　為了全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，切實加強我車間**年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《興國縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》，特制定本實施方案。
　　一、指導思想和總體要求
　　堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管_，加大投入，夯實基礎，深化整治，強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，堅決杜絕重特大事故，遏制本文來源于一般事故，努力實現(xiàn)上級下達的安全生產(chǎn)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略460字，正式會員可完整閱讀）……　

　　三、主要措施
　�。ㄒ唬⿵娀ぷ黝I導，落實工作責任
　�、比婕訌妼Π踩a(chǎn)工作的領導。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組發(fā)展計劃。要采取各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項安全生產(chǎn)工作的正常開展。主要領導要主持召開安全生產(chǎn)專題會議，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并切實加強對各項安全生產(chǎn)工作的領導。
　�、矊嵭小皩俚毓芾怼焙汀皪徫还芾怼彪p重責任制。全面推行安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到班組、個人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容，將考核結果納入班組十星級評比中。
　�、硣栏癜踩a(chǎn)工作年度目標管理制度。按雙重責任制進行雙重考核，對完成年度安全工作目標的先進班組給予表彰獎勵，對考核不達標的班組實行一票否決和給予經(jīng)濟處罰。
　　年初，各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責任書；并將安全生產(chǎn)各項指標進行層層分解，層層簽訂安全工作責任書，認真組織考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
　　⒋全面加強安監(jiān)工作機構建設。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專項經(jīng)費，確保運轉正常，確保監(jiān)管有力。
　�。ǘ⿵娀粘１O(jiān)管，狠抓隱患治理。
　�、祰栏褡袷馗呶Ｐ袠I(yè)安全許可證制度，嚴把源頭關、準入關。確保辦證率達到。
　　⒍嚴格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要做好現(xiàn)場檢查記錄，并當場下發(fā)整改通知書，督促整改責任人認真落實整改措施，限期整改到位。對重特大事故隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即報告，立即采取措施，并在小時內(nèi)以書面形式向公司。同時嚴格執(zhí)行“定人包崗，日日見面”的監(jiān)控制度。各班組，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。
　�、愤M一步深化各項安全生產(chǎn)專項整治，強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規(guī)定嚴禁疲勞上崗履行佩戴勞保用品義務及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治，作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項重要任務，堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責任機制，確保整治工作取得實效。
　�。ㄈ⿵娀A，全面落實班組主體責任。
　�、褐鸩酵茝V班組安全信用等級管理制度，建立班組安全生產(chǎn)評先評優(yōu)管理機制。在卷繞紡絲上料包裝逐步推廣安全質(zhì)量標準化建設活動，將工作中各方面、各環(huán)節(jié) ……（未完，全文共2031字，當前僅顯示1291字，請閱讀下面提示信息。收藏《車間質(zhì)量管理月安全生產(chǎn)工作目標管理實施方案》）