淺談內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)外向帶動(dòng)策略

目錄/提綱：……
一、更新觀念是內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)施外向帶動(dòng)的基礎(chǔ)
一是走出去
二是請(qǐng)進(jìn)來(lái)
三是開展大討論
四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭慎重初戰(zhàn)
二、加壓驅(qū)動(dòng)，激勵(lì)爭(zhēng)先是內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)啟動(dòng)外向帶動(dòng)的關(guān)鍵
一是建立招商引資目標(biāo)推進(jìn)臺(tái)帳
二是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度
三是重獎(jiǎng)重罰
四是強(qiáng)化過(guò)程管理
三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，拓寬思路是內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)外向帶動(dòng)不斷發(fā)展的保證
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　　*淺談內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)外向帶動(dòng)策略
　　*中共**縣委常委、縣委辦公室主任**
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　　沿海沿江沿邊地區(qū)改革開放的成功實(shí)踐證明外向帶動(dòng)是實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)跳躍式發(fā)展的捷徑。內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)近期快速發(fā)展保持經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展在一定程度上取決于外向帶動(dòng)工作的水平。下面筆者結(jié)合**的實(shí)踐談一點(diǎn)內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略的淺見(jiàn)。
　　一、更新觀念是內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)施外向帶動(dòng)的基礎(chǔ)
　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度取決于改革開放的力度改革開放的力度取決于思想解放的程度。沒(méi)有思想觀念的深刻變化就沒(méi)有外向帶動(dòng)的大突破。**實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略以來(lái)始終把解決干部群眾的思想觀念問(wèn)題擺在突出位置著力于在全縣上下確立借力發(fā)展意識(shí)。在這方面主要采取
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標(biāo)責(zé)任人的工資中按月扣除一定數(shù)額作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金同時(shí)按各單位目標(biāo)任務(wù)撥付一定比例的招商經(jīng)費(fèi)。對(duì)年終完成任務(wù)的單位和責(zé)任人退還全部押金經(jīng)費(fèi)全部撥給享受各種獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完不成任務(wù)者沒(méi)收押金索回經(jīng)費(fèi)嚴(yán)肅處理。三是重獎(jiǎng)重罰。讓招商引資有功人員經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠政治上有地位社會(huì)上有榮譽(yù)；對(duì)不重視招商引資、措施不力、工作滯后的干部“打板子”、“亮黃牌”、“動(dòng)帽子”。四是強(qiáng)化過(guò)程管理。對(duì)外向帶動(dòng)工作堅(jiān)持一月一匯報(bào)、一季一督查、半年一考核、年終總評(píng)定制度采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、定期通報(bào)、新聞曝光、發(fā)誡勉通知書等措施強(qiáng)力推動(dòng)狠抓落實(shí)。這些措施使各級(jí)干部明確了目標(biāo)感到了壓力增強(qiáng)了動(dòng)力激發(fā)了活力招商引資的積極性、主動(dòng)性不斷增強(qiáng)。幾年來(lái)的招商引資工作使我們?cè)絹?lái)越深刻的體會(huì)到在外向帶動(dòng)方向明確的情況下，對(duì)干部必須輔以不斷升溫加壓的緊逼措施把干部逼上招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)去拼搏去競(jìng)爭(zhēng)去施展才華、增長(zhǎng)才干。
　　三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，拓寬思路是內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)外向帶動(dòng)不斷發(fā)展的保證
　　內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)外向帶動(dòng)的優(yōu)勢(shì)有限不斷拓寬招商引資思路使有限的優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮才能使外向帶動(dòng)工作健康推進(jìn)。幾年來(lái)**走過(guò)了一個(gè)由單純引進(jìn)資金到全方位、多層面引進(jìn)項(xiàng)目、技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗(yàn)的歷程。年我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)拓寬思路把外向帶動(dòng)工作的重點(diǎn)定位于“三結(jié)合一輸出”上**外向帶動(dòng)工作的特色更加鮮明。所謂“三結(jié)合”就是外向帶動(dòng)與工業(yè)興縣相結(jié)合與富民工程相結(jié)合吸引外商投資與爭(zhēng)取上級(jí)資金相結(jié)合。由于多年的努力**工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)較好特別是八大集團(tuán)公司的實(shí)力比較雄厚。我們充分利用這一優(yōu)勢(shì)把以八大集團(tuán)公司為代表的強(qiáng)企業(yè)推向招商引資主戰(zhàn)場(chǎng)引外商重視增外資信心以“靚女”招“佳婿”以存量換增量。同時(shí)我們還認(rèn)真篩選了一批本地有資源、產(chǎn)品和市場(chǎng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目與外商合作開發(fā)或讓給外商開發(fā)放活“餌”釣大“魚”以項(xiàng)目換資金。今年以來(lái)僅八大集團(tuán)公司即談成招商引資項(xiàng)目個(gè)其中投資萬(wàn)元以上的項(xiàng)目個(gè)可引回資金億元。在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面利用富民工程的高知名度和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)吸引外商投資**農(nóng)業(yè)資源開發(fā)成為**外向帶動(dòng)的又一特色。目前我縣農(nóng)業(yè)六大支柱產(chǎn)業(yè)中已有三個(gè)建立了外商獨(dú)資或合資的龍頭企業(yè)公司。同時(shí)廣大鄉(xiāng)村也通過(guò)招商引資辦起了不拘一格的服務(wù)組織和個(gè)體、私營(yíng)或股份合作制企業(yè)有力地推動(dòng)了富民工程深化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在招商引資的主攻方向上**注重開辟向外、向上兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。一方面緊抓_和“三沿”發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勞動(dòng)密集型、原材料加工型等企業(yè)急于向內(nèi)陸尋找生存“土壤”的機(jī)遇發(fā)揮我縣土地、勞動(dòng)力等資源豐富各種基本生產(chǎn)資料價(jià)格較低的優(yōu)勢(shì)完善鼓勵(lì)外商投資措施營(yíng)造內(nèi)陸“政策洼地”促使各種生產(chǎn)要素向**流聚。另一方面用好國(guó)家宏觀調(diào)控基本 ……（未完，全文共2272字，當(dāng)前僅顯示1444字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)外向帶動(dòng)策略》）