、蹦康
為迅速處理客戶投訴,維護(hù)公司信譽,促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù)水平,制定本細(xì)則。
、卜秶
包括公司產(chǎn)品、備件及服務(wù)等客戶投訴的受理,原因調(diào)查,質(zhì)量問題的處理,產(chǎn)品、備件的修復(fù)、退還,追蹤改善和信息反饋的項目。
⒊責(zé)任
銷售分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,綜合管理
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的客戶投訴,由客戶產(chǎn)品所屬業(yè)務(wù)部門配合售后服務(wù)人員對人為因素造成的損壞進(jìn)行問題分析、解釋,彌補、修復(fù)損壞部位,對客戶操作人員進(jìn)行操作指導(dǎo)和培訓(xùn),其它配合部門要按照流程,按產(chǎn)品質(zhì)量問題同等對待、處理。其間發(fā)生費用由業(yè)務(wù)部門與客戶商談、追討。
、对谔幚硎酆蠓⻊(wù)工作過程中,制造部生產(chǎn)科和技術(shù)科負(fù)責(zé)分析問題原因并擬定處理對策,然后與銷售分公司業(yè)務(wù)部門協(xié)商處理辦法,特別異常問題要會同技術(shù)開發(fā)科進(jìn)行分析,最終確定處理方案。制造部質(zhì)檢科負(fù)責(zé)追查問題產(chǎn)生原因并判定責(zé)任歸屬部門和個人,做出處理決定。公司財務(wù)部負(fù)責(zé)審核售后服務(wù)工作發(fā)生費用及落實攤銷部門。
⒎售后服務(wù)工作一般原則
、蜂N售分公司每名員工對客戶投訴均應(yīng)積極應(yīng)對,禮貌接待。銷售分公司經(jīng)理具有最終決定是否受理、如何處理的權(quán)利。
⒎接到客戶投訴,在公司內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行流程,迅速處理,盡快解決,在第一時間答復(fù)客戶。
⒎遇有爭議,按合同有關(guān)條款由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
、甘酆蠓⻊(wù)人員的管理
銷售分公司的售后服務(wù)工作,由分公司經(jīng)理統(tǒng)籌安排,需要由公司相關(guān)部門配合的,按規(guī)定程序執(zhí)行。駐外辦事處的售后服務(wù)工作,由駐外辦事處經(jīng)理負(fù)責(zé)。
公司其它售后服務(wù)工作,由 ……(未完,全文共1048字,當(dāng)前僅顯示666字,請閱讀下面提示信息。
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