員工年終考核分配方案

　　
　　年度員工年終考核分配方案
　　為酬本公司員工一年來的辛勤工作，特制定本方案：
　　
　　⒈各部門經(jīng)理按照公司要求對下屬員工做好年終考核工作。考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、好、良好、一般、較差五個(gè)等級，對應(yīng)的考核系數(shù)分別為：⒊⒈、⒏。
　�、材杲K考核各等級占部門員工總?cè)藬?shù)的比例分別為：優(yōu)秀約為，好約為，良好約為，一般約為，較差約為（具體名額分配
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略285字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
年時(shí)間范圍內(nèi)曠工天者；
　　⑤在年時(shí)間范圍內(nèi)受行政記過以上處分者；
　　⑥在年時(shí)間范圍內(nèi)工作不努力不盡責(zé)，多次受到批評或處罰者；⑦**年度內(nèi)離職者。
　�、幢灸甓饶杲K獎(jiǎng)的發(fā)放按員工本人年終獎(jiǎng)的基數(shù)乘以年終考核結(jié)果所對應(yīng)的系數(shù)，計(jì)算公式為：
　　年終獎(jiǎng)金基數(shù)*考核系數(shù)
　�、怠白罴褑T工”年終獎(jiǎng)為元“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)為元�！白罴褑T工”獎(jiǎng)和“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)與年終獎(jiǎng)不兼得，以額高的獎(jiǎng)金為準(zhǔn)。
　　⒍本年度內(nèi)員工的考勤紀(jì)錄、工作紀(jì)律考核和質(zhì)量考核結(jié)果與員工的年終考核系數(shù)及年終獎(jiǎng)掛鉤，具體要求見《年終員工考績表》及參照**年號通知內(nèi)容。
　�、芬蟾鞑拷�(jīng)理嚴(yán)格按照考核結(jié)果審定員工考核等級，行政部人力資源主管認(rèn)真核定員工勞動(dòng)紀(jì)律考核記錄以及入職日期，認(rèn)真做好本年度年終獎(jiǎng)發(fā)放工作。
　�、�**年二季度以后錄用的員工不得參加“最佳員工”、“優(yōu)秀員工”的評選。
　　附表：各部門考核等級名額分配表
　　
　　部門
　　人
　　數(shù)
　　優(yōu)
　　秀
　　好
　　良好
　　一
　　般
　　較
　　差
　　最佳
　　員工候選
　　優(yōu)秀
　　員工候選
　　系數(shù)
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　行政部
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　財(cái)務(wù)部
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　銷售公司
　　
　　
　　
　　 ……（未完，全文共1259字，當(dāng)前僅顯示800字，請閱讀下面提示信息。收藏《員工年終考核分配方案》）