目錄/提綱:……
三是流動攤點(diǎn)、店外店、占道經(jīng)營多四是亂貼、亂畫“牛皮癬”多
三是基礎(chǔ)設(shè)施配套、管理、維護(hù)難四是城管處罰兌現(xiàn)難五是執(zhí)法水平提高難
二是強(qiáng)化輿論宣傳,營造良好的氛圍
三是強(qiáng)化社會監(jiān)督,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
一是用人機(jī)制上變依賴型為競爭型
二是環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法大隊(duì)經(jīng)營機(jī)制上變福利型管理為經(jīng)營型管理
四是打破“以事定崗、以崗定薪”,激發(fā)各職各類人員的積極性
一是采取“盯死”式管理
二是采取集中式管理
三是采取服務(wù)式管理
四是示范式管理
一是抓好班子做表率
二是嚴(yán)格制度整作風(fēng)
三是文明執(zhí)法樹新風(fēng)
四是練好內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)
……
月日下午,我辦組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí),討論了丹委發(fā)號文件精神,并及時(shí)將縣委抓好班子、帶好隊(duì)伍工作會作了傳達(dá)。通過學(xué)習(xí)討論,管辦班子決心振奮精神、找準(zhǔn)差距、迎難而上、咬緊目標(biāo)、創(chuàng)新舉措,不斷探索城市管理的新途徑,為建一流的業(yè)績而努力。
按照縣委的要求,針對我們自身的實(shí)際,城市管理還有很大的差距,具體表現(xiàn)在:
一是城市管理也面臨著城市基礎(chǔ)設(shè)施落后、城市空間太小、失業(yè)人員太多、市民文明、衛(wèi)生城市意識太差、管理_不順、城管裝備太差。
二是管理者本身標(biāo)準(zhǔn)
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習(xí)討論,我們的相應(yīng)措施是:
。畡(chuàng)新管理載體,營造執(zhí)法氛圍。
一是城市管理難在市民的文明衛(wèi)生意識普遍不強(qiáng),強(qiáng)化全社會齊抓共管、齊心協(xié)力,用“兵團(tuán)作戰(zhàn)“的優(yōu)勢,將任務(wù)按區(qū)域、路段、場所分解落實(shí),明確責(zé)任,建長效機(jī)制,直接落實(shí)到每個(gè)門市、每個(gè)小區(qū)、每個(gè)攤位。二是強(qiáng)化輿論宣傳,營造良好的氛圍。三是強(qiáng)化社會監(jiān)督,切實(shí)轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng)。
.創(chuàng)新用人機(jī)制,激發(fā)工作活力。
一是用人機(jī)制上變依賴型為競爭型。以雙向選擇、合理分配收入為重點(diǎn),立即實(shí)行全員聘用。二是環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法大隊(duì)經(jīng)營機(jī)制上變福利型管理為經(jīng)營型管理。真正形成“人人有事干,事事有著落”的工作機(jī)制。三是“兩支隊(duì)伍”統(tǒng)一實(shí)行以量定費(fèi)、質(zhì)量掛鉤,改變過去“人頭糧”供給為市場型的“議價(jià)糧”自給。四是打破“以事定崗、以崗定薪”,激發(fā)各職各類人員的積極性。
。畡(chuàng)新城市理念,轉(zhuǎn)變管理模式。
如何從根本上對市民“管出規(guī)矩、管出習(xí)慣”。我們討論后的辦法是:一是采取“盯死”式管理。即:盯死路段、盯死責(zé)任、盯死時(shí)間、盯死人員、盯死效果。實(shí)行任務(wù)層層分解,全天候“拉網(wǎng)式”不間斷的立體巡查監(jiān)控,從嚴(yán)從細(xì)管理與防范。二是采取集中式管理。針對“釘子戶”、“難纏戶”,集中人員,集中時(shí)間,在說服教育的基礎(chǔ)上,依法辦事,強(qiáng)行入軌,以強(qiáng)大震撼作用,堅(jiān)決予以查處。三是采取服務(wù)式管理。把文明執(zhí)法和熱情服務(wù)富于管理中。四是示范式管理。下一步將抓好各類示范街活動,以點(diǎn)帶面,全面提升城市管理水平。
。畡(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè),樹立城管形象。
一流的城市管理,必須要有一流的隊(duì)伍作保證。如何使城管隊(duì)伍發(fā)揮生力軍的作用,通過學(xué)習(xí)討論,我們的舉措是:一是抓好班子做表率。圍繞“強(qiáng)班子、重教育、嚴(yán)管理、親民眾、爭先進(jìn)”的工作要求,當(dāng)好帶頭人,做好領(lǐng)頭雁,用班子成員的言和行激勵(lì)鞭策下屬以高漲的工作激情投入到城市管理中去。做到“四個(gè)過硬”,管理手段過硬、作風(fēng)深入過硬、民主團(tuán)結(jié)過硬、清政廉潔過硬。二 ……(未完,全文共1658字,當(dāng)前僅顯示1054字,請閱讀下面提示信息。
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