創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織推動企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展

目錄/提綱：……
一、迎合時代需求，立足企業(yè)發(fā)展，打造三個平臺，確立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的指導(dǎo)思想
一是學(xué)習(xí)平臺
二是競爭平臺
三是激勵平臺
二、從創(chuàng)建名牌企業(yè)的高起點定位，強化四個學(xué)習(xí)，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和使命感
一是強化了職工的政治理論學(xué)習(xí)
二是強化了職工的法律法規(guī)學(xué)習(xí)
三是強化了職工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)
四是強化了職工的安全知識學(xué)習(xí)
……

　　公司是集地震勘探、數(shù)據(jù)采集、資料解釋為一體的專業(yè)化公司，目前擁有員工人，下轄個后勤單位和個地震隊。近年來，我們按照局工會的要求，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，以提升企業(yè)競爭實力、提高員工整體素質(zhì)、激發(fā)和調(diào)動廣大職工群眾的學(xué)習(xí)積極性、增強企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展后勁為目標(biāo)，制訂了年至**年職工讀書自學(xué)活動兩個三年規(guī)劃，大力開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動。通過幾年的實踐，逐步樹立了全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，形成了“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的良好機制，營造了尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍，企業(yè)整體經(jīng)濟效益和員工素質(zhì)有了較大幅度的提高。我們的主要做法是：
　　一、迎合時代需求，立足企業(yè)發(fā)展，打造三個平臺，確立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的指導(dǎo)思想
　　世紀(jì)最成功的企業(yè)，將是那些建基于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)。企業(yè)通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來提高學(xué)習(xí)能力，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，增強企業(yè)的核心競爭力，是謀求自身可持續(xù)性發(fā)展的有效途徑。要在激烈巨變的時代永遠(yuǎn)立于不敗之地，學(xué)習(xí)和運用系統(tǒng)思考，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織將是一條充滿希望的道路。正是基于這種認(rèn)識，公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，從公司持續(xù)有效發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)，提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的總體構(gòu)想，即：以_同志“三個代表
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建立檔案，使他們學(xué)有場所，學(xué)有內(nèi)容，學(xué)有記錄。
　　二是競爭平臺。為了增強基層地震隊創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的緊迫感，，公司建立完善了內(nèi)部競爭機制，在小隊、班組、個人之間開展橫向競爭，一是對地震隊實行達標(biāo)考核，將學(xué)習(xí)活動的開展情況納入單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)考核，并與單位精神文明建設(shè)達標(biāo)掛鉤；二是對班組按優(yōu)秀、良好、達標(biāo)和后進四個類型進行分類考核，月度獎懲兌現(xiàn)；三是對地震隊員實行“競爭上崗制”，從思想、工作、技能、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新等五個方面進行年度累計考評，對后進人員實行發(fā)放基本工資，待崗培訓(xùn)。
　　三是激勵平臺。為了激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，公司制訂了一系列獎勵措施和考核評價制度，對在學(xué)習(xí)活動中涌現(xiàn)出來的先進人物大張旗鼓地進行表彰，在評選先進、安排崗位、晉升職稱、選拔干部等方面向先進典型傾斜，并與個人效益工資和獎金系數(shù)掛鉤，讓職工在學(xué)習(xí)中見到實惠，得到好處。同時，公司大力進行了薪酬制度改革，取消了崗位、技能工資制度，把技能工資、工齡工資和津（補）貼并入崗位工資，重新設(shè)置了以學(xué)習(xí)成績、技能水平、崗位資格為主要衡量指標(biāo)的薪酬考評體系，有力地推動了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的深入進行。
　　二、從創(chuàng)建名牌企業(yè)的高起點定位，強化四個學(xué)習(xí)，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和使命感
　　近年來，我們不斷開拓創(chuàng)新，在兩個文明建設(shè)方面取得了巨大的成就，但要使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持旺盛的發(fā)展勢頭，就必須清醒認(rèn)識自身的發(fā)展優(yōu)勢與弱勢，進行重新市場定位；就必須將企業(yè)發(fā)展與職工個人價值整合起來，統(tǒng)一起來，讓所有職工理解、接受和認(rèn)同公司的價值觀并自覺為之奮斗。如何將員工個人的進步要求與企業(yè)需求緊密結(jié)合起來，進而通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”效果，是我們開展創(chuàng)建活動的主攻方向。在這方面，我們緊緊抓住職工對提高自身文化素質(zhì)和技能水平的需求，找準(zhǔn)企業(yè)需求與個人需求的交點，確定了學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容，強化四個方面的學(xué)習(xí)，大大提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。
　　一是強化了職工的政治理論學(xué)習(xí)。宏觀上，引導(dǎo)職工重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，黨的十六大精神，國家有關(guān)政策方針和重要的會議精神，使職工的政治素質(zhì)和大局意識不斷提高。微觀上，組織職工學(xué)習(xí)中原油田面臨的嚴(yán)峻形勢，學(xué)習(xí)油田機構(gòu)改革和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的必要性，學(xué)習(xí)勘探局“三個”市場戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)物探公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，使職工認(rèn)清企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，了解企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)，自覺增強危機感和緊迫感，樹立企業(yè)培養(yǎng)人才，人才造就企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同發(fā)展進步的觀念，激發(fā)職工與企業(yè)同呼吸、共命運的決心與信心。
　　二是強化了職工的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。事實證明，一支紀(jì)律嚴(yán)明的隊伍才能具有強大的戰(zhàn)斗力。近年來，我公司不斷開拓外部市場，多支地震隊遠(yuǎn)赴新疆、陜北、四川以及蘇丹國際市場施工，施工環(huán)境復(fù)雜，基層管理有所弱化，強化隊伍法律法規(guī)教育顯得尤為重要。公司領(lǐng)導(dǎo)樹立超前意識，防微杜漸，大力開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《刑法》、《婚姻法》等國家法律，引導(dǎo)職工樹立健康積極的社會公民意識；學(xué)習(xí)《勞動法》、《合同法》等與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系密切的經(jīng)濟法律法規(guī)，提高職工參與社會經(jīng)濟活動的能力和水平；學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等法律法規(guī)，提高職工的政治覺悟和守法意識；學(xué)習(xí)《中原油田關(guān)于嚴(yán)重違反生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定的處理辦法》和公司有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范了職工的生產(chǎn)經(jīng)營行為，保證了企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。
　　三是強化了職工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。按照“精一、專二、會三”的要求，我公司以崗位技術(shù)練兵和勞動競賽為載體，以群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容，大力開展崗位技能培訓(xùn)活動，引導(dǎo)職工熟練掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，并積極學(xué)習(xí)掌握與本崗位、本專業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)技能知識。近年來，我公司每年都要對職工進行大規(guī)模的技能培訓(xùn)。以**年為例，我公司全年實施培訓(xùn)項目個，培訓(xùn)員工人次，完成年度培訓(xùn)計劃的，員工全員培訓(xùn)率達，為提高員工整體素質(zhì)打下良好基礎(chǔ)。
　　四是強化了職工的安全知識學(xué)習(xí)。針對目前石油石化系統(tǒng)安全工作形勢嚴(yán)峻的局面，我公司重點狠抓了以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的安全教育，每年都舉辦大型的安全演講比賽和安全知識競賽活動，并針對新形勢對企業(yè)安全工作提出的更高要求，組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和管理等安全知識，使職工熟練掌握了本崗位的操作規(guī)程及各 ……（未完，全文共4562字，當(dāng)前僅顯示2304字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織推動企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展》）