勞動保障系統(tǒng)實施人性化管理建設(shè)和諧組織的個人經(jīng)驗

目錄/提綱：……
一、注重自身修養(yǎng)，提高個人素質(zhì)，在言傳身教中營造組織的和諧協(xié)調(diào)氣氛
二、全員參與，堅持不懈，努力把單位建設(shè)成為一個和諧、協(xié)調(diào)的組織
三、圍繞人性特征，實施三個系統(tǒng)，全面建設(shè)一支規(guī)范有序、健康發(fā)展的優(yōu)秀團隊
……

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　我們市機關(guān)事業(yè)社保中心，是**年從人事部門劃轉(zhuǎn)到勞動保障系統(tǒng)的。三年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各處（室）、老大哥單位積極支持、關(guān)心、幫助下，全體同志團結(jié)一致，同心協(xié)力，順利地實現(xiàn)了工作模式及人員行為方式向勞動保障系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變與融合，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，先后獲得了“全省機關(guān)事業(yè)單位社會保險經(jīng)辦工作先進集體”、“市勞動保障系統(tǒng)先進單位”、“市級機關(guān)健身秧歌比賽第三名”等一系列榮譽和獎勵。我們之所以能夠取得比較優(yōu)異的成績，回顧和總結(jié)自身經(jīng)驗與做法，就是堅持以人為本，對員工實施了人性化管理，使員工個人的聰明才智得到了有效發(fā)揮，組織的整體功能得到了有效釋放，從而使單位始終保持著團結(jié)一致、和諧協(xié)調(diào)的氛圍，保持著積極進取、健康向上的發(fā)展態(tài)勢。
　　作為單位主要負責(zé)人，按照會議的要求，下面就我個人在單位實施人性化管理、營造和諧協(xié)調(diào)的組織氛圍中所做的一些工作和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報：
　　一、注重自身修養(yǎng)，提高個人素質(zhì)，在言傳身教中營造組織的和諧協(xié)調(diào)氣氛
　　建設(shè)和諧協(xié)調(diào)的組織氛圍，是單位成員都企盼和想往的事，然而實現(xiàn)這種企盼和想往
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的軍人風(fēng)格，行為講規(guī)范，做事講標(biāo)準，基本理念是“不做則罷，要做做好”。機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險工作多年處于“上無法規(guī)、下難推進”的狀態(tài)，對此，自己明確提出“有所為有所不為”的工作思路，內(nèi)強基礎(chǔ)，外樹形象，實現(xiàn)了單位“三年邁出三大步”的發(fā)展目標(biāo)：**年快速實現(xiàn)了職能劃轉(zhuǎn)后工作內(nèi)容與人員行為方式的融合與轉(zhuǎn)變；**年建立了相對獨立的辦公場所和全省獨具機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險特點的計算機系統(tǒng)；**年在全面加強質(zhì)量管理、建設(shè)和諧組織的進程中又向前邁出了一大步。目前，我市機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險工作在全省居于突出位置，我本人先后三次應(yīng)邀陪省廳和省中心領(lǐng)導(dǎo)參加國家舉辦的政策研討會。去年，我代表省中心擬定的《機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革方案》在國家高級政策研討會上交流。**年我被市直六大執(zhí)法系統(tǒng)推選為清河區(qū)第六屆人大代表，**年被聘為高級政工師，省人事廳還批準自己為公務(wù)員面試三級考官。在日常生活和工作中，自己比較重視良好習(xí)慣的養(yǎng)成，如國家的政策、法規(guī)，單位的工作規(guī)程、紀律、制度等等，都能嚴格按要求去做，好的習(xí)慣養(yǎng)成了，自己的行為也特別感到輕松和_。
　�、秤焉拼�，始終以一顆善良的心待人處事
　　友善與和睦，是東方文化的精髓。人是社會的人，需要得到別人的尊重與關(guān)愛，也需要尊重和關(guān)愛別人。我善于理解人。對別人的語言和行為，我都能通過換位思考而加以理解，認為現(xiàn)實的都有它存在的原因或合理性。我善于關(guān)心人。職工生活和工作上遇到困難，我基本上能做到有求必應(yīng)，盡可能幫助解決；職工及親屬生病住院，我都會和大家一同帶著鮮花去看望；職工過生日，我都要安排單位送上鮮花和蛋糕以示祝賀。善待他人不僅在單位內(nèi)部，對待單位以外人員也是如此。年通過媒體得知，漣水縣農(nóng)村小姑娘霍雅麗患上白血病，生命垂危，無錢看病，十萬火急，我立即倡議單位員工為其捐助了元錢。扶貧點年級小學(xué)生張強，自幼父母雙亡，生活艱難，交不起學(xué)費，眼看就要輟學(xué)，我提議大家捐資助學(xué)，現(xiàn)已堅持兩年，計劃資助其至初中畢業(yè)。我善于培養(yǎng)人。培養(yǎng)人是最深厚的關(guān)心人。我有一個習(xí)慣，哪個員工取得了進步和成績，我會發(fā)自內(nèi)心的為之高興并給予贊揚和激勵；哪個同志有什么過失與錯誤，我會設(shè)身處地真誠地給他提出建議與引導(dǎo)。我善于寬容人。能寬容別人的錯誤和缺點，更能欣賞別人的優(yōu)點和長處。由于我始終能以一顆善良的心待人處事，所以，有的同志善意地稱我為“善主任”。通過長期積累，我的人緣關(guān)系很好，朋友很多，同事家中遇著大事小事都邀請我到場，許多單位有什么征求意見的會議都要我參加，同志關(guān)系、朋友關(guān)系、工作關(guān)系、內(nèi)部和外部關(guān)系都很融洽、友好，為單位實施人性化管理，創(chuàng)建和諧協(xié)調(diào)的組織奠定了良好的個人基礎(chǔ)。
　　二、全員參與，堅持不懈，努力把單位建設(shè)成為一個和諧、協(xié)調(diào)的組織
　　物以類別，人以群居。人有集體和歸屬的需要，一個人融入到組織，其言行就代表了組織，影響著團隊。如果每個員工都能有良好的協(xié)作精神和品質(zhì)形象，那么單位的聲譽就會得到加強，員工個人就能得到禮遇，相反，如果員工缺乏誠實、團結(jié)協(xié)作的精神和行為，組織的環(huán)境和氛圍就會受到污染。本著這種管理思想，在單位創(chuàng)造和諧、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境中，堅持做到全員參與、不懈追求。
　�、睆娀瘑挝黄放埔庾R，努力形成全員參與的工作態(tài)勢
　　人天生樂群，這個群，就是_，就是單位和組織�；谌说倪@種心理傾向，多年來，自己嘗試運用中國傳統(tǒng)儒家“和為貴”的思想，重視與大家探討單位團結(jié)協(xié)調(diào)的意義和作用，提醒大家家和萬事興，團結(jié)是力量。記得有一件事情深深地教育了我：那是單位職能劃轉(zhuǎn)不久，洪局長第一次會見我們班子成員，他見面第一句話就是“你們要加強內(nèi)部管理，不要松松垮垮”。第一次見面，給了我們一個下馬威。事后我想，洪局長說這句話，一方面說明他是個干脆利索的直爽人，另方面可能他感覺到單位內(nèi)部管理存在一些問題。對此，作為單位的“領(lǐng)頭人”，我頭腦十分清醒，一個新加盟的工作面又不是很寬的單位，行動要想跟上全局的“趟子”，工作要想擺上全局的“盤子”，必須加強單位的全面建設(shè)。結(jié)合全市“解放思想”大討論，我多次召開全體人員會議，分析單位在工作和 ……（未完，全文共6208字，當(dāng)前僅顯示2180字，請閱讀下面提示信息。收藏《勞動保障系統(tǒng)實施人性化管理建設(shè)和諧組織的個人經(jīng)驗》）