目錄/提綱:……
一、機(jī)構(gòu)建設(shè)
二、總體情況
三、工作開(kāi)展情況
一是投訴舉報(bào)拖欠工資案件從春節(jié)前向常態(tài)化轉(zhuǎn)變
二是從建筑業(yè)向多行業(yè)轉(zhuǎn)變
三是剛性執(zhí)法向柔性調(diào)解轉(zhuǎn)變
(一)“突擊檢查”向“常態(tài)監(jiān)管”轉(zhuǎn)變
(二)“坐等投訴”向“主動(dòng)摸排”轉(zhuǎn)變
(三)“剛性執(zhí)法”向“柔性調(diào)解”轉(zhuǎn)變
(四)“人社處理”向“部門(mén)聯(lián)動(dòng)”轉(zhuǎn)變
四、下步工作打算
一是規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序
二是持續(xù)提升工作能力
……
2020年度旗勞動(dòng)保障綜合行政執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展保障農(nóng)牧民工工資支付情況匯報(bào)
按照調(diào)研組會(huì)議安排,我就2020年度******勞動(dòng)保障綜合行政執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展保障農(nóng)牧民工工資支付情況做簡(jiǎn)要
匯報(bào)。
一、機(jī)構(gòu)建設(shè)
旗人社局勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)于2020年6月按照上級(jí)有關(guān)要求更名為*****勞動(dòng)保障綜合行政執(zhí)法大隊(duì),現(xiàn)有工作人員6名(四人持有執(zhí)法證,兩人正在辦理),執(zhí)法服裝各三套,執(zhí)法車(chē)輛1臺(tái),執(zhí)法記錄儀4部,辦公電腦6臺(tái),辦公地點(diǎn)在行政辦公區(qū)4號(hào)樓東側(cè),配有120平米接待大廳、監(jiān)察員辦公室,筆錄室、檔案室和監(jiān)控室。
二、總體情況
2020年,圍繞打好打贏“治欠保支”攻堅(jiān)戰(zhàn),持續(xù)強(qiáng)化源頭治理,加強(qiáng)執(zhí)法檢查,健全長(zhǎng)效機(jī)制,保障農(nóng)牧民工
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略503字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
趨勢(shì);三是剛性執(zhí)法向柔性調(diào)解轉(zhuǎn)變。涉嫌拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬罪移送公安機(jī)關(guān)和作出行政處理移送人民法院的欠薪案件,**年4件、2019年1件,而今年到11月份沒(méi)有,主要得益于根治欠薪各項(xiàng)制度的落實(shí),但協(xié)調(diào)調(diào)解的案件逐年增多。四是從單一的欠薪向保險(xiǎn)、福利、休息休假多元化轉(zhuǎn)變,今年我局接到各類企業(yè)就社保、休假、加班等投訴多達(dá)10余件,這類案件涉及的人員少、金額小,但也耗費(fèi)了不少的工作精力,勞動(dòng)者的_意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。
針對(duì)這些新的特點(diǎn),我局采取了部門(mén)聯(lián)動(dòng)預(yù)防、突出重點(diǎn)檢查、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)等方式,持續(xù)加大勞動(dòng)監(jiān)察_力度。
(一)“突擊檢查”向“常態(tài)監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。完善硬件設(shè)施,今年夏季對(duì)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)的辦公場(chǎng)所進(jìn)行翻新裝修,招錄了1名法律專業(yè)的工作人員,認(rèn)真貫徹落實(shí)工資支付保障的相關(guān)政策,聯(lián)合行業(yè)主管部門(mén),對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行兩次“一金三制”等制度落實(shí)情況檢查,對(duì)存在落實(shí)不到位的6家施工總承包企業(yè)下達(dá)責(zé)令改正決定書(shū),并進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,限期內(nèi)均整改完成。對(duì)存在欠薪隱患的企業(yè),采取下達(dá)告知建議書(shū)和約談項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的方式,積極做到“早發(fā)現(xiàn)、早介入、快速處理、就地解決”,形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。
(二)“坐等投訴”向“主動(dòng)摸排”轉(zhuǎn)變。以國(guó)務(wù)院出臺(tái)《保障農(nóng)民工工資支付條例》為契機(jī),在紫城廣場(chǎng)以發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式普及法律,并深入農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、園區(qū)企業(yè)、餐飲等雇傭農(nóng)牧民工較多的勞動(dòng)密集型行業(yè)進(jìn)行主動(dòng)摸排。8月19日由分管局長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)中糧家**有限公司四期生豬養(yǎng)殖廠房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行主動(dòng)摸排,該工程項(xiàng)目較大(投資達(dá)15億元),涉及的施工總承包單位達(dá)12家,雇傭的農(nóng)牧民工近千人,在對(duì)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞資員進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了兩起因工程質(zhì)量糾紛而引發(fā)的欠薪案件。
(三)“剛性執(zhí)法”向“柔性調(diào)解”轉(zhuǎn)變。為讓農(nóng)牧民工特別是外地來(lái)翁務(wù)工人員盡早拿到被拖欠的工資,堅(jiān)持“依法勸導(dǎo)、政策解釋、思想疏導(dǎo)”的原則,在處理解決的投訴欠薪案件中,調(diào)解案件占總數(shù)85%以上。10月末4名**籍農(nóng)民工到我旗監(jiān)察大隊(duì)投訴中鐵十六局集團(tuán)有限公司拖欠工資,接到投訴后,我局監(jiān)察員積極聯(lián)系施工單位,做了大量的思想工作,化解了因工程質(zhì)量和工作天數(shù)等方面產(chǎn)生的爭(zhēng)議,最終使勞動(dòng)者拿到工資報(bào)酬順利返鄉(xiāng)。
(四)“人社處理”向“部門(mén)聯(lián)動(dòng)”轉(zhuǎn)變。為切實(shí)加強(qiáng)保障農(nóng)牧民工工資支付工作的組織領(lǐng)導(dǎo),年初成立以分管副旗長(zhǎng)為組長(zhǎng),人社、住建、交通等26部門(mén)為成員的根治拖欠農(nóng)牧民工工資專項(xiàng)工作組,明確部門(mén)職責(zé),嚴(yán)格按照“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,責(zé)成各行業(yè)主管部門(mén)積極履行行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,一年來(lái),工作 ……(未完,全文共2219字,當(dāng)前僅顯示1410字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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