當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展的若干思考

黨的十六大報(bào)告中指出：全面建設(shè)小康社會(huì)，必須大力發(fā)展社會(huì)主義文化，建設(shè)社會(huì)主義精神文明。當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融，在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用越來(lái)越突出。文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。_同志所作的報(bào)告給我們所有企業(yè)一個(gè)重要啟示：要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，努力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育現(xiàn)代企業(yè)精神，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造不竭動(dòng)力。
　　企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，逐漸沉積的一種文化精髓，是凝結(jié)起來(lái)的一種文化氛圍、價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念和廣大員工所認(rèn)同的道德規(guī)范和行為理念，是管理的高度凝煉升華。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，企業(yè)文化是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要因素，是衡量企業(yè)綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。它對(duì)內(nèi)凝聚人心，培養(yǎng)員工的責(zé)任感、使
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力，得到社會(huì)各方面的支持、理解和關(guān)心，最終提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
　　二、確定經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工經(jīng)營(yíng)企業(yè)的哲學(xué)、思想、觀念，它影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略決策、行為準(zhǔn)則和工作方法，是企業(yè)一切工作的思想基礎(chǔ)，更是企業(yè)文化的核心。要樹(shù)立正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念必須做到：
　　1、以德立企。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)，我國(guó)自古以來(lái)就有誠(chéng)信守義、公平交易、貨真價(jià)實(shí)、童叟無(wú)欺的商業(yè)道德，許多企業(yè)用誠(chéng)信贏得員工和顧客的信任和擁戴，成為長(zhǎng)盛不衰的百年老店，相反有些老店如南京冠生園食品店由于失去了誠(chéng)信而破產(chǎn)倒閉。為此，企業(yè)建立誠(chéng)信體系，應(yīng)當(dāng)經(jīng)營(yíng)重誠(chéng)信、產(chǎn)品重質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng)一流、員工重素質(zhì)，讓顧客和商家都信任，企業(yè)和客戶都受益。
　　2、以人興企。企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”的方針，要使廣大員工有認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，要尊重員工，扎實(shí)推進(jìn)民主管理工作，讓員工參與企業(yè)的重大決策，接受員工群眾的監(jiān)督；要理解員工，傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和呼聲，為員工辦實(shí)事、辦好事；要關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工，為員工創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，使其親身感受到個(gè)人利益和發(fā)展前途充滿了希望；要激勵(lì)員工，通過(guò)各種活動(dòng)，寓教于樂(lè)，凝聚人心，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。此外，還要發(fā)揮典型的教育、引導(dǎo)、輻射作用。
　　3、以創(chuàng)新強(qiáng)企。要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際，勇于創(chuàng)新。首先是觀念創(chuàng)新。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要審時(shí)度勢(shì)，遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，科學(xué)決策，大膽用人；員工要有危機(jī)感、責(zé)任感、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)。其次是管理創(chuàng)新。以激發(fā)企業(yè)的活力，建立科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，獎(jiǎng)就獎(jiǎng)得人眼紅，罰就罰得人心痛。再次是科技創(chuàng)新。采用先進(jìn)的技術(shù)降低成本、提高質(zhì)量，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到強(qiáng)企之目標(biāo)。
　　塑造和培育企業(yè)精神
　　企業(yè)精神是企業(yè)員工共同的心理、價(jià)值取向，是企業(yè)員工精神支柱和活力源泉，如人之靈魂。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，培育和塑造企業(yè)精神，是發(fā)揮企業(yè)_意識(shí)和打造團(tuán)隊(duì)精神參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，為此，企業(yè)精神應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，不斷地提煉、完善、創(chuàng)新。如何去培育和發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神？
　　首先，企業(yè)負(fù)責(zé)人是關(guān)鍵。企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)精神的第一設(shè)計(jì)者，在企業(yè)精神的塑造過(guò)程中，要身先士卒、率先垂范，塑造自身的形象、威信和信譽(yù)度，讓員工信任、理解、贊成、支持，這樣企業(yè)精神才有感染力、號(hào)召力，才能得到員工的認(rèn)可、參與和發(fā)揚(yáng)，才能心往一處想，勁往一處使。同時(shí)要努力盤活人力資源，強(qiáng)化“人才是第一資源”的意識(shí)，注重企業(yè)文化中人才的要素及其價(jià)值的開(kāi)發(fā)和利用。為此，營(yíng)造育人用人的寬松環(huán)境，使已有的人才發(fā)揮作用，出去的人才“鳳還巢”，潛在的人才脫穎而出。只有這樣，企業(yè)精神才能貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，也只有這樣，才能_員工心田，形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力和員工的搏擊力。
　　其 ……（未完，全文共2319字，當(dāng)前僅顯示1474字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展的若干思考》）