公司工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)材料以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面提升創(chuàng)新能力

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)形式、強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育，為企業(yè)發(fā)展做出新業(yè)績(jī)
二、開(kāi)展“組織起來(lái)，切實(shí)_”調(diào)研活動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)貫徹“工會(huì)法”、“勞動(dòng)法”的新高潮
三、認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)管理活動(dòng)，促進(jìn)民主管理取得新進(jìn)展
一是考核，二是測(cè)評(píng)，三是，召開(kāi)員工座談會(huì)，四是個(gè)別談心，詳細(xì)了解相關(guān)情況
四、堅(jiān)持對(duì)員工送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心，開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，使維護(hù)職工權(quán)益形成新格局
五、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，擴(kuò)大工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍，最大限度地組織促銷(xiāo)員加入工會(huì)
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　　公司工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)材料以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面提升創(chuàng)新能力
　　集團(tuán)是皖北地區(qū)商貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)，現(xiàn)有員工名，預(yù)計(jì)**年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售億元，稅后利潤(rùn)近千萬(wàn)元。近年來(lái)，工會(huì)圍繞公司重點(diǎn)工作，以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為中心，以提高員工技能水平為著力點(diǎn)，以增強(qiáng)職工創(chuàng)新能力為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“組織起來(lái)，切實(shí)_”的工作方針，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè)，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，深受領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)，我們的具體做法是：
　　一、創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)形式、強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育，為企業(yè)發(fā)展做出新業(yè)績(jī)。
　　多年來(lái)，公司兩級(jí)工會(huì)把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為一項(xiàng)重要的任務(wù)，通過(guò)各種教育活動(dòng)，不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)，在實(shí)際工作中開(kāi)拓創(chuàng)新，在與時(shí)俱進(jìn)中謀求發(fā)展。
　�、敝鲃�(dòng)把工會(huì)工作融入經(jīng)營(yíng)中心，推動(dòng)職工素質(zhì)工程和創(chuàng)新工程向?qū)掝I(lǐng)域、多方位延伸。組織職工開(kāi)展了第二屆“爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星”的百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，名優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡被制成圖文并茂的板報(bào)，向社會(huì)廣泛宣傳，創(chuàng)
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，而是在為自己打工。去年有名員工通過(guò)自學(xué)、成人教育取得了大中專(zhuān)文憑；有名員工參加了全國(guó)各類(lèi)職業(yè)資格考試，其中人取得技師職業(yè)資格，人取得了高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)，員工綜合素質(zhì)在學(xué)習(xí)中得以升華和提高。
　　在創(chuàng)新實(shí)踐中，公司、工會(huì)榮獲市組織勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位、省勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范企業(yè)、省財(cái)貿(mào)工會(huì)工作創(chuàng)新一等獎(jiǎng)、一樓商場(chǎng)工會(huì)榮獲全國(guó)模范職工小家，超市配送中心榮獲市模范班組稱(chēng)號(hào)；四樓商場(chǎng)、百大超市分別榮獲市“十佳服務(wù)標(biāo)兵”、“服務(wù)明星”，充分展示了百大員工的時(shí)代風(fēng)采。
　　二、開(kāi)展“組織起來(lái)，切實(shí)_”調(diào)研活動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)貫徹“工會(huì)法”、“勞動(dòng)法”的新高潮。
　　根據(jù)市總工會(huì)和勞動(dòng)保障部門(mén)的部署要求，我們組織員工積極配合上級(jí)搞好“_”調(diào)研；參加“_”知識(shí)競(jìng)賽，制作勞動(dòng)保障_知識(shí)板報(bào)，在大樓內(nèi)外廣泛宣傳，召開(kāi)座談會(huì)收集和掌握第一手資料，發(fā)放《全國(guó)職工普法知識(shí)讀本》，參加市四五普法培訓(xùn)班，先后組織人次參加《女職工權(quán)益保障法》知識(shí)競(jìng)賽、紀(jì)念全總周年全國(guó)職工知識(shí)競(jìng)賽、全總**年職工收入分配情況調(diào)研、中國(guó)財(cái)貿(mào)工會(huì)關(guān)于促銷(xiāo)員經(jīng)濟(jì)權(quán)利及加入工會(huì)情況調(diào)查、省總關(guān)于職工思想狀況調(diào)查、省廠務(wù)公開(kāi)民主管理問(wèn)卷調(diào)研、省總四五普法知識(shí)競(jìng)賽、全國(guó)工傷保險(xiǎn)知識(shí)競(jìng)賽等。在調(diào)研、競(jìng)賽工作的推動(dòng)下，廣大干部職工對(duì)什么是侵權(quán)行為、怎樣維護(hù)職工權(quán)益有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，學(xué)會(huì)了合理準(zhǔn)確地使用法律武器維護(hù)自己的權(quán)益。上半年，出現(xiàn)了兩起供應(yīng)商拖欠促銷(xiāo)員工資、加班費(fèi)現(xiàn)象，引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。大樓兩級(jí)工會(huì)同時(shí)出面追回了供應(yīng)商拖欠的工資和加班費(fèi)。在月日公司召開(kāi)的干部會(huì)議上，總經(jīng)理和常務(wù)副總分別要求各商場(chǎng)切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，杜絕供應(yīng)商拖欠促銷(xiāo)員工資現(xiàn)象，在公司內(nèi)部營(yíng)造了支持工會(huì)工作的法制環(huán)境。
　　三、認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)管理活動(dòng)，促進(jìn)民主管理取得新進(jìn)展。
　　改制后，我們堅(jiān)定不移地貫徹黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)思想，不斷建立和完善_機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工的民主權(quán)利、勞動(dòng)權(quán)益和身體健康權(quán)利。
　�、弊⒅卦搭^參與，堅(jiān)持職代會(huì)審議通過(guò)新制度。召開(kāi)一屆二次職代會(huì)，順利通過(guò)改制后第一次修訂的《百貨樓現(xiàn)場(chǎng)管理及員行為過(guò)失處罰辦法》、《薪酬分配辦法》等項(xiàng)制度，兩次召開(kāi)職代會(huì)專(zhuān)題會(huì)議，審議通過(guò)“**年度員工競(jìng)爭(zhēng)上崗方案”和“百貨大樓員工調(diào)配方案”，讓廣大員工知企情、明企事，大事心中有數(shù)。新制度實(shí)施后，企業(yè)解除違紀(jì)員工人，末位淘汰下崗人，收回企業(yè)未出勤人員墊付的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用萬(wàn)元，推動(dòng)了勞動(dòng)關(guān)系中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決。
　�、查_(kāi)展企務(wù)公開(kāi)和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。通過(guò)職代會(huì)、公開(kāi)欄、早班會(huì)、廣播板報(bào)等多種有效形式，督促涉及企業(yè)規(guī)章制度、員工切身利益、干部廉潔自律等重大問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)。首先，公開(kāi)各項(xiàng)制度。一屆二次職代會(huì)通過(guò)的四項(xiàng)制度全部在公開(kāi)欄內(nèi)張貼公布，早班會(huì)反復(fù)宣讀解釋?zhuān)瑔T工學(xué)習(xí)后自覺(jué)履行；其次，崗位選人用人公開(kāi)。各種招聘信息向員工公布，符合條件者都可報(bào)名應(yīng)聘。廣播員、微機(jī)操作、主管、保管員、經(jīng)警、會(huì)計(jì)、收銀員、促銷(xiāo)員、駕駛員、水電工等十個(gè)工種共個(gè)職位，全部通過(guò)公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)上崗。
　　開(kāi)展民主評(píng)議干部，擴(kuò)大民主評(píng)議范圍，為集團(tuán)公司全面了解掌握中高層管理人員情況提供依據(jù)。通過(guò)四條渠道征求職工意見(jiàn)，一是考核，二是測(cè)評(píng)，三是，召開(kāi)員工座談會(huì)，四是個(gè)別談心，詳細(xì)了解相關(guān)情況。通過(guò)上述方式考核，使各級(jí)管理人員時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻想到手中的權(quán)力是群眾給的，明確當(dāng)干部就是要為公司謀發(fā)展、為員工謀利益，有效地促進(jìn)了干部隊(duì)伍的建設(shè)。
　�、抽_(kāi)展合理化建議活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)計(jì)。首先，結(jié)合職代會(huì)代表提案征集工作，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展合理化建議，廣大員工紛紛把自己對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、員工培訓(xùn)、收入分配等個(gè)方面的意見(jiàn)和建議集中交 ……（未完，全文共3998字，當(dāng)前僅顯示2019字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)材料以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面提升創(chuàng)新能力》）