強(qiáng)化措施　狠抓落實(shí)促進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)快速發(fā)展

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，營造濃厚氛圍
一是抓班子
三是抓籌資
二、落實(shí)責(zé)任，實(shí)施規(guī)范管理
一是實(shí)行包段干部雙管雙責(zé)責(zé)任制
二是實(shí)行六統(tǒng)一建管制度
三是實(shí)行日反饋工作制度
三、公開操作，打造陽光政府
一是公開招投標(biāo)
二是嚴(yán)格資金管理
三是及時(shí)公開，實(shí)行工程建設(shè)資金“三榜制”
四、嚴(yán)把質(zhì)量，建設(shè)精品工程
一是抓調(diào)度
二是抓監(jiān)督
三是抓抽檢
四是加強(qiáng)管護(hù)，在路面養(yǎng)護(hù)期間，加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)禁行人通車，造成隱患，引起損失
……

　　強(qiáng)化措施狠抓落實(shí)
　　促進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)快速發(fā)展
　　人民政府
　　今年是省政府確定的三年內(nèi)在全省實(shí)現(xiàn)村村通公路的第二年，也是關(guān)鍵的一年鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府部署，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制訂了“三年任務(wù)兩年干，率先實(shí)現(xiàn)村村通”的工作目標(biāo)，將全鎮(zhèn)需修的條道路全部列入今年村村通工程的工作計(jì)劃，總長公里（超出區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)公里），計(jì)劃總投資多萬元。工作中以“統(tǒng)一思想，明確分工，陽光操作，嚴(yán)把質(zhì)量”為總抓手，干群一心，通力協(xié)作，有利地推動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)健康快速發(fā)展。截止目前，全鎮(zhèn)已修道路條長公里其中已完成路面面層公里完成水穩(wěn)基層公里。
　　一、統(tǒng)一思想，營造濃厚氛圍
　　自年初以來，黨委政府緊緊抓住今年國家對(duì)鄉(xiāng)村道路建設(shè)的優(yōu)惠政策，立足于為群眾辦實(shí)事、辦好事，牢固樹立“爭”的
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略547字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
門企業(yè)職工、教師“拿”一塊，老百姓利用兩工“干”一塊，鎮(zhèn)財(cái)政“擠”一塊，工商業(yè)戶“捐”一塊的辦法籌集道路建設(shè)資金。黨委政府專門召開了鎮(zhèn)人代會(huì)，把道路建設(shè)資金籌集意見提交全體代表討論后通過，使資金籌集符合法定程序�！巴浮笔侵感麄魍笍�。一方面層層召開了各辦事處、村公路建設(shè)動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，充分利用省、市、區(qū)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的有利政策，積極發(fā)動(dòng)廣大干部群眾大搞公路建設(shè)，力爭年內(nèi)徹底實(shí)現(xiàn)村村通公路；另一方面利用電視臺(tái)、宣傳車、標(biāo)語口號(hào)等大力宣傳公路建設(shè)的重大意義，并將當(dāng)前我鎮(zhèn)公路建設(shè)面臨的機(jī)遇、道路建設(shè)計(jì)劃等以《致全鎮(zhèn)人民一封信》的形式發(fā)至各村戶，為在全鎮(zhèn)掀起公路建設(shè)高潮做好了鋪墊�！氨啤敝感蝿荼迫�。一是國家政策逼著修路；二是群眾需要和經(jīng)濟(jì)發(fā)展逼著修路大勢所趨，變壓力為動(dòng)力，鼓勵(lì)各級(jí)干部勇于承擔(dān)起公路建設(shè)的歷史使命。
　　二、落實(shí)責(zé)任，實(shí)施規(guī)范管理
　　村村通工程建設(shè)涵蓋勘測、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程施工、質(zhì)量監(jiān)理、工程驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)，工作任務(wù)繁重，頭緒復(fù)雜，為此我鎮(zhèn)將各個(gè)路段的質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)細(xì)化到人，從黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)到具體工作人員，都有明確的分工，使人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。主要抓了三個(gè)方面：一是實(shí)行包段干部雙管雙責(zé)責(zé)任制�！半p管”即既服從黨委政府行政統(tǒng)一管理，又接受公路指揮部統(tǒng)一管理；“雙責(zé)”即既承擔(dān)黨委政府部署的中心任務(wù)，又承擔(dān)公路工程質(zhì)量監(jiān)理的職責(zé)，使監(jiān)理人員之間相互配合，相互制約，相互監(jiān)督，最大限度地提高監(jiān)理質(zhì)量和監(jiān)理效益。二是實(shí)行六統(tǒng)一建管制度�！傲y(tǒng)一”即統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照交通部門指定的標(biāo)準(zhǔn)組織施工；統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照要求搞好測量設(shè)計(jì)；統(tǒng)一進(jìn)行工程招標(biāo)，確保公正、公開、科學(xué)、透明；統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)理，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制；統(tǒng)一材料管理，嚴(yán)把材料和設(shè)備關(guān)；統(tǒng)一驗(yàn)收評(píng)比，按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》組織竣工驗(yàn)收。三是實(shí)行日反饋工作制度。監(jiān)理人員每天下班前統(tǒng)一碰頭，向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一天的進(jìn)度、質(zhì)量等，使各工段進(jìn)展情況信息化，成為領(lǐng)導(dǎo)掌握進(jìn)度的“顯示屏”，工作決策的“情報(bào)部”，觀察態(tài)勢的“晴雨表”，反映問題的“預(yù)警器”。
　　三、公開操作，打造陽光政府
　　一是公開招投標(biāo)。由區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、撰寫招投標(biāo)文書和各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了我鎮(zhèn)招投標(biāo)公開、公正、公平、規(guī)范，既使參加投標(biāo)的多家單位都感到非常滿意，又節(jié)約了大量建設(shè)資金，實(shí)現(xiàn)了政府、施工單位、受益群眾三方共嬴。二是嚴(yán)格資金管理。一方面鎮(zhèn)財(cái)政將公路建設(shè)資金設(shè)立專戶儲(chǔ)存，做到�？顚Ｓ谩Ａ硪环矫骀�(zhèn)里成立了道路建設(shè)資金管理使用監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，吸收區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表和區(qū)政協(xié)委員參加，對(duì)道路建設(shè)資金的收支項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。同時(shí)定期開展資金審計(jì)，決不允許以任何理由截留、擠占和挪用，做到專款專用。三是及時(shí)公開，實(shí)行工程建設(shè)資金“三榜制”。工程 ……（未完，全文共2414字，當(dāng)前僅顯示1534字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《強(qiáng)化措施　狠抓落實(shí)促進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)快速發(fā)展》）