目錄/提綱:……
一、經(jīng)濟指標完成情況
(一)、糧食購銷
(二)、糧油工業(yè)
二、主要工作
(一)、黨務(wù)工作
(二)、適應(yīng)糧食新形勢,轉(zhuǎn)變機關(guān)職能
(三)、糧食法規(guī)、政策宣傳
(四)、糧油收購
(五)、糧油銷售
(六)、克服困難,保證軍糧供應(yīng)
(七)、堅持以人為本,確保安全生產(chǎn)
(八)、繼續(xù)深化糧食企業(yè)改革
(九)、積極開展救災(zāi)、救濟和扶貧工作
三、存在問題
(一)、××年實施的企業(yè)改革遺留問題多,給新一輪的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革增加難度
(二)、糧油經(jīng)營有發(fā)展前途但基礎(chǔ)薄弱
四、二六年工作計劃
(一)、加強黨風廉政建設(shè)和學習教育,鞏固先進性教育活動成果
(二)、加強市場監(jiān)管,繼續(xù)做好糧食政策、法規(guī)宣傳和社會糧食流通統(tǒng)計工作
(三)、廣集信息、加強指導和服務(wù)
(四)、盤活糧油加工業(yè)
(五)、積極穩(wěn)妥地實施企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革
(六)、制定、完善好《糧食系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃》
……
*縣糧食局二五年工作總結(jié)及二六年工作計劃
在縣委、縣人民政府和州糧食局的領(lǐng)導下,縣糧食局緊緊圍繞**年全年工作目標,求真務(wù)實、團結(jié)拼搏、銳意進取,黨建、糧油經(jīng)營、
安全生產(chǎn)等各項工作健康發(fā)展,取得了一定的成績。
一、經(jīng)濟指標完成情況
(一)、糧食購銷
⒈收購:全年收購糧油萬公斤,其中:稻谷萬公斤、小麥萬公斤、包谷萬公斤、油菜籽萬公斤、其它萬公斤。完成縣級儲備糧收購萬公斤。
、蹭N售:全年實現(xiàn)銷售收入萬元,占計劃的,比去年增長。利潤萬元,是去年的。
。ǘ、糧油工業(yè)
、庇椭庸ぃ杭庸び筒俗讶f公斤,收回成品油萬公斤,收回付產(chǎn)品萬公斤。
、矁(yōu)質(zhì)米加工:加工優(yōu)質(zhì)稻萬公斤,收回成品萬公斤,收回付產(chǎn)品萬公斤。
⒊技術(shù)改造:投入資金萬元技改浸出車間油脂生產(chǎn)線。
二、主要工作
。ㄒ唬、黨務(wù)工作
⒈
黨風廉政建設(shè)是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政地位和加快全面建設(shè)小康社會步伐的政治保證。局黨委高度重視,認真抓落實。一是今年次召開專題會議研究、布置黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。將任務(wù)細化分解
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了共同進步的目的。
三是切實整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題、能解決的問題立即解決、一時解決不了的問題制定整改方案逐步努力解決的原則,黨委針對需要解決的個問題,認真制定
整改措施,明確責任單位和責任人員。經(jīng)過多次協(xié)調(diào)、溝通,圓滿解決了企業(yè)職工迫切要求解決參加醫(yī)療保險的問題,其余問題還在進一步協(xié)調(diào)努力爭取解決之中。
在開展先教學習活動的基礎(chǔ)上,黨委還進一步探索黨員教育的長效機制,制定了《基層黨組織和黨員教育管理實施辦法》。同時,組織好
入黨積極分子和發(fā)展對象參加培訓工作。開展好黨內(nèi)兩個《條例》的學習,增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民和遵紀守法、接受監(jiān)督的意識。
。ǘ、適應(yīng)糧食新形勢,轉(zhuǎn)變機關(guān)職能。隨著《糧食流通管理條例》(以下簡稱《條例》)的頒布實施,糧食工作發(fā)生了新的變化,為適應(yīng)新形勢,我們加快轉(zhuǎn)變機關(guān)職能。一是由“小”向“大”轉(zhuǎn)變,逐步跳出部門的“小糧食”,立足于社會“大糧食”,用全新的方式和手段,建立起競爭、有序的糧食流通市場和調(diào)控有力、保障供給的糧食應(yīng)急體系。二是由粗放管理向行業(yè)指導轉(zhuǎn)變,指導企業(yè)自我約束、自我完善,真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理機制,用制度規(guī)范企業(yè)行為,使國有糧食企業(yè)切實發(fā)揮出市場主渠道和承擔起宏觀調(diào)控載體的作用,加強行業(yè)指導與協(xié)調(diào),共同構(gòu)筑統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場。三是由行政干預(yù)向依法監(jiān)督轉(zhuǎn)變。充分利用《條例》賦予的權(quán)力,發(fā)揮對糧食流通市場的監(jiān)督職能,確保糧食經(jīng)營者嚴格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標準,建立健全糧食經(jīng)營臺帳,保持一定的糧食庫存,保障糧食應(yīng)急機制的實施。四是由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,配合農(nóng)業(yè)部門大力推廣適銷對路的優(yōu)質(zhì)稻,為農(nóng)民增收、企業(yè)增效服務(wù),充分發(fā)揮信息資源豐富的優(yōu)勢,為企業(yè)經(jīng)營正確決策提供信息服務(wù)。
。ㄈ⒓Z食法規(guī)、政策宣傳!稐l例》明確了糧食行政管理部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進一步深化,認真貫徹落實《條例》,依法切實履行糧食行政管理職責。結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動,認真開展宣傳活動,采取大橫幅、小標語、發(fā)放宣傳資料等多種形式,切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳。制作大、小標語條、散發(fā)宣傳資料份,參加人員人次,收糧企業(yè)和個體工商戶做到了人手一份以上宣傳資料,辦理了《糧食收購許可證》份,保證了具有收購資格的企業(yè)和個體工商戶,能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)組織收購。既規(guī)范了糧油收購市場秩序,又切實維護了農(nóng)民利益。
(四)、糧油收購。針對購銷市場放開,收購主體增多,國家制定了最低收購價,使國有糧食購銷企業(yè)既要執(zhí)行國家制定的最低收購價,又要面對市場創(chuàng)造效益等新的局面,給我縣國有糧食購銷企業(yè)的購銷工作帶來了一定的壓力。面對困難,企業(yè)堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,倡導“農(nóng)民是企業(yè)之本,企業(yè)是農(nóng)民之家,競爭是經(jīng)營之策,雙贏是市場之路”的理念,實行責任到人,收購進村,先后組織個收購小組人次進村入戶收購。在全縣糧食干部職工的共同努力下,通過走村入戶,提高服務(wù)質(zhì)量,確定合理的價格,保護農(nóng)民利益,在糧食收購市場上充分發(fā)揮了國有糧食企業(yè)的主渠道作用,樹立了良好的企業(yè)形象。購銷企業(yè)收購量依然穩(wěn)定在正常年景收購量的水平上,全縣糧食企業(yè)收購總量達萬公斤。
。ㄎ澹⒓Z油銷售。多方了解市場,搜集市場糧價信息,及時指導企業(yè),在市場對糧食后市難于把握和公路運輸反超載、運輸成本大幅上升的情況下,糧食干部職工克服貪大求高等漲價,被動適應(yīng)市場的陳舊觀念,本著有利就銷、薄利多銷的原則,以市場為導向,緊盯市場,什么品種好銷收什么、什么品種賺錢收什么,積極組織適銷品種,擴大銷售。
。⒖朔щy,保證軍糧供應(yīng)。去年以來,糧食價格上漲訊猛,軍糧站雖然面臨采購難、價格高、資金緊的諸多困難,但全站人員從講政治的高度,始終以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽第一”為服務(wù)宗旨,以“方便部隊,部隊滿意”為原則,把經(jīng)濟效益放在次要的位置上,千方百計籌措糧源,確保軍 ……(未完,全文共6037字,當前僅顯示2120字,請閱讀下面提示信息。
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