醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、總體發(fā)展目標(biāo)：
二、實現(xiàn)醫(yī)院三年工作規(guī)劃和奮斗目標(biāo)的基本思路是：
三、年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明細(xì)：
四、今后三年整體工作規(guī)劃
（一）宏觀管理規(guī)劃
（二）學(xué)科建設(shè)規(guī)劃
（三）人力資源規(guī)劃
（四）醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃
（五）教學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃
（六）后勤管理規(guī)劃
（七）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃
……

　　根據(jù)集團(tuán)公司召開的“關(guān)于進(jìn)一步深化輔業(yè)部門經(jīng)營改革”會議的指示精神，結(jié)合劉副總經(jīng)理月日來醫(yī)院指導(dǎo)工作的講話，通過深入分析醫(yī)院實際情況，本著持續(xù)、快速發(fā)展的原則，制訂醫(yī)院三年（**年－年）發(fā)展規(guī)劃。
　　一、總體發(fā)展目標(biāo)：
　　堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)規(guī)模、效益和質(zhì)量，抓住國家促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，加快速度，提升醫(yī)院管理水平，增強(qiáng)競爭能力。堅持以社會需求為導(dǎo)向、以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以人才培養(yǎng)為中心，以醫(yī)、教、研、管理工作為主體，深化改革、發(fā)展特色、強(qiáng)化管理，全面提高醫(yī)、教、研綜合水平。
　　經(jīng)過全院職工三年的努力，培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬的職工隊伍，形成幾個具有相當(dāng)實力和影響力的�？疲嘤鹩嗅t(yī)院特色的醫(yī)院文化，把我院建設(shè)成為地區(qū)一流的三級綜合醫(yī)院。
　　二、實現(xiàn)醫(yī)院三年工作規(guī)劃和奮斗目標(biāo)的基本思路是：
　　以學(xué)科建設(shè)為先導(dǎo)，以隊伍建設(shè)為重點，以提高競爭能力為根本，以完善制度建設(shè)為保障。
　　突出質(zhì)量、保證安全、加強(qiáng)服務(wù)、細(xì)化管理。打造品牌，穩(wěn)定員工隊伍，突出骨干人員作用，加快學(xué)科建設(shè)步伐，提升自主創(chuàng)收能力，逐步縮小員工薪酬與市其他醫(yī)院平均水平的
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勢；醫(yī)技科室的發(fā)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢，檢驗科、影像中心、藥劑科已經(jīng)成為在省內(nèi)較有影響的科室。
　　因此，醫(yī)院未來三年專科建設(shè)，應(yīng)該把握“以提高社會效益促進(jìn)品牌建設(shè)，以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競爭能力”這一原則。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務(wù)能力的同時，加大對外科的投入，力爭實現(xiàn)外科的跨越發(fā)展，同時兼顧醫(yī)技科室，抓住機(jī)遇，申報領(lǐng)先學(xué)科。
　　發(fā)揮學(xué)科_優(yōu)勢，搞好技術(shù)創(chuàng)新，培育潛能科室。以現(xiàn)有重點科室為龍頭，帶動各學(xué)科建設(shè)，鼓勵有發(fā)展的學(xué)科申報重點學(xué)科，力爭建設(shè)個市級重點學(xué)科個學(xué)科達(dá)到內(nèi)蒙先進(jìn)水平。加強(qiáng)學(xué)科專業(yè)建設(shè)，培育學(xué)科間的交叉與聯(lián)合，形成跨學(xué)科強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的_，發(fā)展新型學(xué)科。新建綜合“”病房和腫瘤綜合治療病房，主動搶占市場；爭建泌尿外科中心和實驗室；與國內(nèi)知名醫(yī)院聯(lián)合建立腎病中心；加強(qiáng)國家藥品臨床試驗基地的建設(shè)，不斷提高承擔(dān)新藥臨床研究的水平和競爭力。
　　按《醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)科建設(shè)規(guī)范》，制定年具體學(xué)科建設(shè)規(guī)劃為：
　　⒈神經(jīng)內(nèi)科：
　　目前，我院部分基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)服務(wù)已經(jīng)基本達(dá)到《規(guī)范》的要求，人員素質(zhì)突出，具備進(jìn)一步發(fā)展的條件。**年，要進(jìn)一步加大人員培養(yǎng)力度，重點攻克神經(jīng)系統(tǒng)的介入治療，積極爭取科研立項，撰寫科研論文，加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大知名度，爭取成為我市有一定競爭實力的專業(yè)科室。
　　重點項目：
　　一癲癇持續(xù)狀態(tài)的搶救
　　二癲癇的病因診斷
　　三的檢查
　　四呼吸肌麻痹的搶救
　　五昏迷的搶救
　　六肌電圖檢查
　　七肌肉組織活檢
　　八顱內(nèi)高壓對癥治療及病因檢查
　　九小時動態(tài)腦電圖監(jiān)測
　　十腦脊液免疫學(xué)檢查
　　腦脊液細(xì)胞學(xué)檢查
　　腦疝的搶救
　　腦血管病人的診治
　　抗癲癇藥物學(xué)要濃度監(jiān)測
　　神經(jīng)系統(tǒng)脫髓鞘疾病的鑒別診斷和治療
　　神經(jīng)系統(tǒng)炎性疾病的鑒別診斷和治療
　　神經(jīng)組織活檢
　　危重病人的監(jiān)護(hù)
　　誘發(fā)電位檢查
　　全腦血管造影在神經(jīng)系統(tǒng)的應(yīng)用
　　⒉心血管內(nèi)科：
　　我院心血管內(nèi)科有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，在我市享有較高聲譽(yù)，人員梯隊合理，業(yè)務(wù)開展全面，具備較強(qiáng)競爭實力。**年要在原有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，加大人員培養(yǎng)力度，擴(kuò)大冠狀動脈成型術(shù)（）和射頻消融術(shù)的業(yè)務(wù)量，積極創(chuàng)收，擴(kuò)大知名度。
　　重點項目：
　　一二尖瓣氣囊擴(kuò)張術(shù)
　　二風(fēng)濕性心臟病診治
　　三高血壓和高血壓性心臟病診治
　　四冠心病
　　五冠狀動脈造影術(shù)
　　六核素心肌顯像
　　七急性心梗的診治
　　八急性心梗合并癥的診治
　　九靜脈臨時起搏
　　十埋藏式永久起搏
　　頑固性心律失常的診治
　　頑固性心衰診治
　　先心病的封堵術(shù)
　　心源性休克的搶救
　　心臟亞極量負(fù)荷試驗
　　心臟驟停的搶救
　　血液動力學(xué)監(jiān)測
　　右心導(dǎo)管監(jiān)測及造影
　　左心導(dǎo)管監(jiān)測及造影
　　頑固性心律失常的診治
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　　重點項目：
　　一腎部分切除術(shù)
　　二膀胱損傷修補(bǔ)術(shù)
　　三膀胱陰道直腸瘺修補(bǔ)術(shù)
　　四附睪切除術(shù)
　　五膀胱后淋巴清掃術(shù)
　　六交通性鞘膜積液高位結(jié)扎術(shù)
　　七經(jīng)尿道前列腺切除術(shù)
　　八精索靜脈高位結(jié)扎術(shù)
　　九逆行性尿路造影
　　十尿道狹窄修補(bǔ)術(shù)
　　全膀胱切除術(shù)
　　腎活組織檢查
　　腎切除術(shù)
　　腎上腺癌根治術(shù)
　　腎上腺皮質(zhì)腫瘤切除術(shù)
　　腎上腺切除術(shù)
　　腎上腺髓質(zhì)腫瘤切除術(shù)
　　輸尿管膀胱切開取石術(shù)
　　輸尿管腫物切除術(shù)
　　體外震波碎石療法
　　腎盂輸尿管連接部更組成型術(shù)
　　輸尿管膀異位開口的診治
　　腎移植術(shù)
　　腎癌根治術(shù)
　　腹腔鏡腎切除術(shù)
　　以上科室的整體醫(yī)療水平要達(dá)到如下要求：
　　一單病種治愈好轉(zhuǎn)率≧
　　二危重病人搶救成功率≧
　　三床位使用率≧
　　四住院病歷甲級書寫率≧
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　　加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，完善人才培養(yǎng)體系。樹立人才資源是第一資源的理念，加大實施人才戰(zhàn)略的力度。培養(yǎng)—名省級本學(xué)科領(lǐng)域具有領(lǐng)先水平、有一定知名度的醫(yī)學(xué)專家；培養(yǎng)選拔—名在本市具有一定知名度的中青年學(xué)科帶頭人，名左右歲以下的學(xué)科帶頭人后備人才。加大臨床研究生培養(yǎng)力度，提高醫(yī)、教、研隊伍整體水平。
　　積極開展人才引進(jìn)工作，實施靈活的用人機(jī)制。根據(jù)醫(yī)院專科發(fā)展需要，積極與國內(nèi)知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)尋 ……（未完，全文共4647字，當(dāng)前僅顯示2347字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃》）