目錄/提綱:……
一、面對現(xiàn)實,統(tǒng)一思想,以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路
二、以加強班子建設(shè)為重點,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力
(一)加強理論學(xué)習(xí),著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平
(二)加強團結(jié)協(xié)作,著力提高班子戰(zhàn)斗力
(三)加強民主集中制,著力提高班子決策能力
二、以促進地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,積極主動服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)
(一)發(fā)揮部門優(yōu)勢,著力招商引資,招商建功初見成效
(二)圍繞增添活力,提升競爭力,積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展
(三)深入開展紅盾支農(nóng)行動,服務(wù)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效
(四)傾力抓好“民心工程”,服務(wù)大眾民生
四、以提高執(zhí)法監(jiān)管的科學(xué)性、有效性和規(guī)范性為方向,深入整頓和維護市場經(jīng)濟秩序
(二)強勢推行經(jīng)濟戶口管理新_,著力增強執(zhí)法監(jiān)管有效性
(三)實行行政處罰社會公開評審制度,打造陽光執(zhí)法
五、以爭創(chuàng)保障品牌為載體,著力優(yōu)化資源配置
(一)大力推進“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè),全面提升人員素質(zhì)
(二)大力開展作風(fēng)整訓(xùn)活動,突出加強隊伍作風(fēng)建設(shè)
……
二五年,在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟社會發(fā)展的實際,我局以“規(guī)范提升年”和“推進項目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線,以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體,不斷加強干部隊伍建設(shè),全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次,牢固樹立創(chuàng)新爭先意識,保證了全系統(tǒng)各項工作的圓滿完成。
一、面對現(xiàn)實,統(tǒng)一思想,以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路
從實際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路,年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢,總的感到面臨的困難和壓力很大,擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。一是_改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年月份,全系統(tǒng)實行了中層干部競爭上崗,一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在正常的角色轉(zhuǎn)換中,心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費壓力巨大,給全系統(tǒng)保工資、保運轉(zhuǎn)帶來很大的困難。城中市場交給城管局后,原先一年要從城中市場收取各種費用達萬元,其中兩費萬元,攤位費萬元,門面房出租萬元。市場管理費用的征收困難重重,特別是月份城中市場拆遷后,工商部門更是難以介入,有費難收,加上頻頻增加工資,客觀上多支出萬元,正反多萬
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略783字,正式會員可完整閱讀)……
研究,每次學(xué)習(xí)有主題,有專人
發(fā)言并建立考勤制度,此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平,同時要求班子成員帶頭,每月結(jié)合分管工作開展一次
調(diào)研,撰寫一篇專項調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布,以提高工作的超前性。今年,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持理論聯(lián)系實際,注重學(xué)習(xí)效果,全年在省市級報刊雜志上刊登理論性文章十余篇,為全系統(tǒng)作出了榜樣。
。ǘ┘訌妶F結(jié)協(xié)作,著力提高班子戰(zhàn)斗力。團結(jié)出效益,團結(jié)能增強戰(zhàn)斗力。為此,今年以來局班子始終把加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)調(diào),作為重中之重,大事講原則,小事講風(fēng)格,確保了班子成員切實做到了工作到位不越位;相互尊重不盲從;平時相處團結(jié)不結(jié)團,以增進班子成員之間的信任、支持和友誼,保證了“一班人”思想上同心,工作上合拍,行動上協(xié)力。
(三)加強民主集中制,著力提高班子決策能力。為充分發(fā)揮班子成員的集體智慧,著力提高決策能力,科學(xué)地應(yīng)對復(fù)雜局面和處理重大、突發(fā)事件以及歷史遺留問題,始終堅持貫徹民主集中制。通過建章立制,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的原則,建立有效的工作機制,科學(xué)決策,妥善處理。今年,我局根據(jù)民主集中的實際需要,制定完善了《重大事項班子成員集中聽取
匯報制度》、《大項經(jīng)費支出公示制度》、《
民主生活會制度》、《局長辦公會議制度》等一系列制度,并按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序,確保了班子決策的科學(xué)性。
四加強率先垂范,著力提高班子示范能力。今年,我局班子提出了“班子看班長,全局看局長”的口號,凡要求干部職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到。今年班子繼續(xù)實行駐點工作制,每月專門安排時間到掛鉤分局,駐所工作,深入一線幫助協(xié)調(diào)解決基層實際困難。在遇到重大疑難問題和突發(fā)性事件時,班子成員更是做到身先士卒,靠前指揮。在廉政建設(shè)工作中,黨組一班人切實履行“一崗雙職”,把《
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》抓到實處。首先在班子成員中統(tǒng)一思想,進一步細(xì)化“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任制。修訂出臺了**年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和實施意見,層層簽訂責(zé)任狀,制定實施了《廉政保證金制度》。黨組成員以自清、自省、自律的垂范行動,來影響帶動全系統(tǒng)干部職工,并定期對科室、分局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行檢查、走訪,及時發(fā)現(xiàn)、解決存在問題,從講政治、講黨性、講大局的高度出發(fā),有力的保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的真正落實。
二、以促進地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,積極主動服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)
全局切實圍繞“發(fā)展是第一要務(wù)”這一中心,按照全面建設(shè)“服務(wù)型工商”的要求,精心組織了“開展五大服務(wù)行動、亮化三大服務(wù)窗口”活動,取得了一定的成績。
(一)發(fā)揮部門優(yōu)勢,著力招商引資,招商建功初見成效。今年,我局成立專門的招商引資領(lǐng)導(dǎo)班子,與外經(jīng)局在昆山設(shè)立了招商辦公室,積極參與地方政府組織的招商引資活動。全年共談成落戶大豐項目七個,到位資金萬元。
。ǘ﹪@增添活力,提升競爭力,積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一是主動搭建融資平臺,為企業(yè)發(fā)展注入動力。全年共組織戶規(guī)模私營企業(yè)與金融部門實行了對接,融通資金億元。二是實施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略,努力構(gòu)筑企業(yè)市場競爭新優(yōu)勢。截止月日,共指導(dǎo)企業(yè)新申請注冊商標(biāo)件,其中完成推薦申報馳名商標(biāo)件,省著名商標(biāo)件,市知名商標(biāo)件。新申請注冊商標(biāo)數(shù)同比增長,年內(nèi)可望完成新申請注冊商標(biāo)件。三是簡化登記程序,構(gòu)建企業(yè)登記快車道。通過改革登記程序,實行“審核獨任制”;改革登記權(quán)限,將名稱預(yù)先核準(zhǔn)受理權(quán)授予基層分局,以及試行并聯(lián)審批制度等措施,縮短了審批期限,方便了投資者,得到了政府、企業(yè)、群眾的一致好評。
。ㄈ┥钊腴_展紅盾支農(nóng)行動,服務(wù)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效。今年,我局找準(zhǔn)工商行政管理工作與“三農(nóng)”工作的結(jié)合點,采取扎實措施服務(wù)
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一方面立足長遠(yuǎn)規(guī)劃,實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人隊伍從量上發(fā)展到質(zhì)上提升的轉(zhuǎn)變。全系統(tǒng)新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人人,年撮合成交額達億元。同時大力培育“龍頭企業(yè)農(nóng)戶”、“經(jīng)紀(jì)人組織農(nóng)戶市場”集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營模式,積極開拓農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,發(fā)揮農(nóng)業(yè)的整體效應(yīng)和特色效應(yīng),促進農(nóng)民增收。 ……(未完,全文共6263字,當(dāng)前僅顯示2199字,請閱讀下面提示信息。
收藏《工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》)