管理年第二階段小結(jié)醫(yī)院

目錄/提綱：……
一、增強了衛(wèi)生法制觀念，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
二、提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全
三、改善服務(wù)措施，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
四、加強財務(wù)管理，規(guī)范醫(yī)院收費行為
五、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
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　　今年我院遵照衛(wèi)生部和省廳、市局《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知》精神，領(lǐng)導(dǎo)和組織全院職工圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用等醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，進行了認真學(xué)習(xí)和討論，聯(lián)系醫(yī)院的實際，使我們較好地樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，端正了辦院方向，明確了辦院宗旨，規(guī)范了診療行為，確保了醫(yī)療安全，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)格了財務(wù)管理，樹立了較好的醫(yī)療形象，從而為建立醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制打下了較好的基礎(chǔ)。具體作法如下：
　　
　　一、增強了衛(wèi)生法制觀念，成立了領(lǐng)導(dǎo)機
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略411字，正式會員可完整閱讀）……　
考試次，對大專畢業(yè)年以上仍未取得執(zhí)業(yè)證者給予換崗?fù)獬鰧W(xué)習(xí)直至拿得執(zhí)業(yè)證再回原崗位上班。如外科醫(yī)生**，已連續(xù)二年考試不及格，今年已自費去省級醫(yī)院進修。同時我們注意健全和落實醫(yī)院各項規(guī)章制度。醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是制度的核心，加強三級查房制度、會診制度、術(shù)前討論、死亡討論制度，查對交接班、談話告知、病歷書寫制度等，建立醫(yī)療事故防范處理和組織機構(gòu)，加強監(jiān)督，實行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。今年處理了自去年下半年以來所發(fā)生的醫(yī)療糾紛賠款追究到直接責(zé)任人、科室負責(zé)人、院領(lǐng)導(dǎo)頭上，從工資中直接扣除，此舉給全院人的震動極大，使每個人在思想上繃緊了安全醫(yī)療這根弦。
　　
　　三、改善服務(wù)措施，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
　　
　　
　　從微笑服務(wù)到人性化服務(wù)，是社會的需要、時代的進步。以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念已逐步深入人心。醫(yī)院重新設(shè)置了各科室的標(biāo)識。環(huán)境和設(shè)施清潔、舒適，為病人提供較好的便民服務(wù)，有候診椅、候診沙發(fā)、輪椅。落實首診負責(zé)制，加強了與病人的交流，維護病人利益，尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)，建立了病人投訴處理和舉報箱、舉報電話。在病房定期召開病人座談會，聽取意見，及時修正工作中的不足。
　　
　　四、加強財務(wù)管理，規(guī)范醫(yī)院收費行為
　　
　　
　　我院財務(wù)管理堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理。各科室均無“小金庫”，并嚴(yán)格實行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，提高利用率，加強了藥品、材料、設(shè)備等物資的管理。近年來我院藥品一直是執(zhí)行順價銷售，僅此一項每年就向病人讓利***余萬元，深受群眾歡迎。醫(yī)療服務(wù)收費一律實行公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，建立并實行了醫(yī)療費用一日一清單制、藥品明碼標(biāo)價制，以提高收費的透明度。
　　
　　五、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
　　
　　
　　在年初開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，全體黨員認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨中央的精神，堅持高舉_理論偉大旗幟，堅持“三個代表”的中心思想，加強職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。出現(xiàn)了以***、***等一批忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的先進個人，增強了全心全意為人民服務(wù)的意識，絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員能 ……（未完，全文共1818字，當(dāng)前僅顯示1156字，請閱讀下面提示信息。收藏《管理年第二階段小結(jié)醫(yī)院》）