目錄/提綱:……
一、積極行動,認(rèn)真部署
二、加強(qiáng)對管理體系的學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)水平
三、軟件資料實(shí)行規(guī)范化管理
四、建立崗位風(fēng)險(xiǎn)及削減措施卡片
五、擴(kuò)展思路、謀求發(fā)展
六、總結(jié)提高
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為認(rèn)真貫徹勘探局及供水公司**年健康、安全與環(huán)保工作部署,全面推進(jìn)管理體系,不斷提高員工的素質(zhì),增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識和控制能力,規(guī)范運(yùn)作基層“一書一表”(供水公司主要從事生產(chǎn)及生活供水,生產(chǎn)場所固定,所以將“兩書”合并為“一書”),促進(jìn)“一書一表”實(shí)施水平的不斷提高,推動體系持續(xù)改進(jìn),依照供水公司的安排,**年初水廠領(lǐng)導(dǎo)就確定將“一書一表”工作納入水廠全年安全工作的主線并將鉆二水源作為水廠精品工程重點(diǎn)水源站來抓。經(jīng)過近一年來的工作,鉆二水源站“一書一表”工作上了一個新的臺階,達(dá)到了水廠“以人為本,爭創(chuàng)一流”這一主導(dǎo)思想。
供水公司歡喜嶺水廠座落在歡喜嶺地區(qū),是歡采及鉆二地區(qū)唯一一家正規(guī)供水單位,其主要負(fù)責(zé)歡采、鉆二地區(qū)的居民生活用水及部分生產(chǎn)用水。水廠共有職工人,下設(shè)三座水源站。鉆二水源站負(fù)責(zé)為鉆井二公司地區(qū)供水,截止月初,水源站共外輸水量萬,已超額完成全年生產(chǎn)任務(wù),全年沒有發(fā)生一起安全及質(zhì)量事故。
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融合到體系文件中去!叭摹笔窃隗w系文件編寫基本完成以后,在公司委員會的指導(dǎo)下,經(jīng)多次修改完善,使文件中規(guī)定的要求與我們?nèi)粘5膶?shí)際工作能夠有機(jī)結(jié)合!八男小本褪窃隗w系文件編寫基本完成后,組織發(fā)布實(shí)施,全面推行。在體系建立的過程中,我們認(rèn)為:管理體系的重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理,通過對施工作業(yè)過程中的健康、安全與環(huán)境危害因素進(jìn)行預(yù)測、分析和控制,實(shí)現(xiàn)預(yù)防的目的。而風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際操作中的具體體現(xiàn)就是“一書一表”。為此,我們重點(diǎn)抓了“一書一表”的落實(shí)。
根據(jù)水廠生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,年初該站結(jié)合水廠的教育培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容,制定了站內(nèi)“一書一表”教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容,水廠同時指派專人授課,并到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位職工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。該站把“作業(yè)指導(dǎo)書”中所涉及到的內(nèi)容全部重新打印出來,發(fā)到每個職工的手中,要求職工所做的每一項(xiàng)操作都要按照“作業(yè)指導(dǎo)書”中規(guī)定的來做。為增加培訓(xùn)力度和知識面,水廠對該站培訓(xùn)時將“一書一表”技術(shù)培訓(xùn)同體系培訓(xùn)、質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起,堅(jiān)持每周一課,嚴(yán)格按照“四個一”的要求對職工進(jìn)行培訓(xùn),水廠不定期考試,以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。通過培訓(xùn)工作,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),加深了職工的安全意識、崗位意識、責(zé)任意識及質(zhì)量意識,F(xiàn)在站內(nèi)職工把技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從過去的“讓我學(xué)”變成了“我要學(xué)”,全站上下形成了一種在業(yè)務(wù)技術(shù)上“比、學(xué)、趕、幫、超”的可喜局面。為了讓職工能夠取長補(bǔ)短,該站還自發(fā)的組織全體職工到曙采六區(qū)、歡采二區(qū)等先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí),看看人家的“一書一表”工作是怎么做的。參觀學(xué)習(xí)后,各位同志都深有感觸,即看到人家的長處,也認(rèn)識到了自己的不足。在全站開展了一次“找差距、查不足、抓基礎(chǔ)、上水平”活動,全站
動員,人人參與,起到了很好的效果。
三、軟件資料實(shí)行規(guī)范化管理
鉆二水源站的作業(yè)指導(dǎo)書有的已經(jīng)陳舊有的內(nèi)容有所缺陷,水廠就這一問題在今年將所有的作業(yè)指導(dǎo)書的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,對水源站的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了統(tǒng)一重新繪制,內(nèi)容嚴(yán)格按照公司下達(dá)的內(nèi)容編寫并進(jìn)行上墻管理。使職工時時刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心。
今年,水廠組織技術(shù)人員將水廠有可能發(fā)生事故的預(yù)案進(jìn)行統(tǒng)一的編寫。由于鉆二水源站單井都坐落在東郭葦場內(nèi),雨季雷擊現(xiàn)象時有發(fā)生,所以一套好的防雷擊預(yù)案對于水廠的
安全生產(chǎn)非常重要。水廠的技術(shù)人員通過查閱大量的資料,最后編制了一套適合鉆二水源站安全生產(chǎn)的防雷擊預(yù)案。此預(yù)案的應(yīng)用后,鉆二水源單井無一口遭遇雷擊。同時該站還組織人員將其他的事故預(yù)案進(jìn)行演習(xí),如防洪預(yù)案。月份是雨季多發(fā)季節(jié),歡喜嶺地屬遼河附近,洪水發(fā)生機(jī)率較大,水源職工將自己制定的防洪預(yù)案進(jìn)行了演習(xí)。通過此次演習(xí),使職工充分的了解到了一旦洪水到來,我們怎樣來處理。
通過作業(yè)指導(dǎo)書及事故預(yù)案的規(guī)范化管理,使水源站“一書一表”工作更上了一個臺階。職工能很清楚的知道自己所做的工作規(guī)范是什么樣子的。職工通過規(guī)范的操作,才能使水廠的安全工作達(dá)到公司及勘探局的要求。
四、建立崗位風(fēng)險(xiǎn)及削減措施卡片
歡水廠在開展推廣工作已經(jīng)幾年了,按照管理體系實(shí)施程序進(jìn)行規(guī)范施工作業(yè)后,管理水平得到了一定的提高。但在實(shí)施情況來看,仍然還存在很多不足,特別是在實(shí)施崗位風(fēng)險(xiǎn)及削減措施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,由于班組存在崗位風(fēng)險(xiǎn)及削減措施執(zhí)行不好、檢查監(jiān)督力度不夠等問題,使得班組實(shí)施管理效果差,基層的員 ……(未完,全文共3691字,當(dāng)前僅顯示1864字,請閱讀下面提示信息。
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