公司物資中轉(zhuǎn)站工作總結(jié)

　　中轉(zhuǎn)站自**年月日建站以來，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo)下，全站人員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，以做好服務(wù)和抓好效益為宗旨，克服重重困難，圓滿地完成了接卸、保管、發(fā)運(yùn)工作，為公司贏得了榮譽(yù)，創(chuàng)造了效益。中轉(zhuǎn)站取得的成績，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織，離不開各采購工作站的艱辛努力，離不開管道項(xiàng)目組的不懈工作，更離不開公司各部門的大力配合，正是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司上下精誠團(tuán)結(jié)、緊密協(xié)作下，才確保了中轉(zhuǎn)服務(wù)任務(wù)的安全、順利地完成�，F(xiàn)將站一年來的工作總結(jié)如下：
　　
　　一、中轉(zhuǎn)站的籌建
　　
　　**年月下旬處里與中國石油技術(shù)開發(fā)公司（承包方）敲定中哈石油管道公里鋼管的中轉(zhuǎn)服務(wù)工作量，**年月中旬就要在阿拉山口接受第一批鋼管，時(shí)間只有多天，處領(lǐng)導(dǎo)選派精兵強(qiáng)將趕赴阿拉山口，收集有關(guān)堆場建設(shè)的資料，對(duì)場地進(jìn)行勘查、規(guī)劃并組織施工；在短短的多天里，全站人員加班加點(diǎn)地工作，從無到有，在戈壁灘上建成了能周轉(zhuǎn)儲(chǔ)存公里鋼管的堆場；同時(shí)，多次對(duì)中轉(zhuǎn)站辦公地點(diǎn)和生活地點(diǎn)進(jìn)行考察和比較，最終選定了既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的地方，使職工能安心、正常的工作和生活。根據(jù)阿拉山口鋼管中轉(zhuǎn)的任務(wù)量，以及裝卸、倒運(yùn)環(huán)節(jié)，確定了
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　�、踩诵曰墓芾�，團(tuán)體化的協(xié)作方式，確保了工作有序地進(jìn)行。
　　
　　阿拉山口位于西北邊境，基本沒有常住人口，氣候有“一年一場風(fēng)，從春刮到冬”之說，并且級(jí)以上的大風(fēng)司空見慣。由于自然條件惡劣，又遠(yuǎn)離單位和家人，生活單調(diào)，所以對(duì)職工的思想工作就現(xiàn)得尤為重要。在管理方法上我們堅(jiān)持以人為本，在人員剛到位的時(shí)候，給大家講我處目前的形勢以及建好中哈原油管道的重要意義，這不僅關(guān)系國家的能源戰(zhàn)略，也關(guān)系吐哈油田的形象和物資處的經(jīng)濟(jì)效益，明白了我們所肩負(fù)的重任，這些成了大家克服困難、艱苦奮斗的動(dòng)力。在生活上關(guān)心職工，配備了象棋、麻將、撲克、影碟機(jī)等文化用品，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
　　
　　阿拉山口中轉(zhuǎn)站全體職工思想穩(wěn)定，工作情緒高昂。面對(duì)工作和生活的困難從不計(jì)較個(gè)人得失，處處以吐哈物資人的形象來要求自己，在工作上都能能獨(dú)擋一面，任勞任怨。大家互相幫助，互相關(guān)心，一切以工作為主；今天卸管崗位工作忙了，閑下的人搶著幫忙；明天發(fā)管崗位忙了，閑下的人又搶著幫忙發(fā)管，這種團(tuán)結(jié)合作的作風(fēng)一直持續(xù)到中轉(zhuǎn)任務(wù)結(jié)束。
　　
　�、硰�(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為用戶提供最大的滿意服務(wù)
　　
　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們占領(lǐng)市場和取得效益的唯一手段。所以阿拉山口中轉(zhuǎn)站全站人員在工作中擺正自己的位置，以服務(wù)的姿態(tài)從事每一項(xiàng)工作。在阿拉山口中轉(zhuǎn)站，雖然中國石油技術(shù)開發(fā)公司一直無法提供有關(guān)堆場建設(shè)的資料和作業(yè)規(guī)范，但我們不等不靠，本著主動(dòng)服務(wù)的精神積極想辦法，參考了西氣東輸標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行阿拉山口堆場的建設(shè)和物資轉(zhuǎn)運(yùn)，從而使得先期到達(dá)的鋼管全部順利接收入庫。贏得了中國石油技術(shù)開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在冬天，全站人員冒著零下多度的嚴(yán)寒和刺骨的寒風(fēng)，每天工作近個(gè)小時(shí)，沒有一位叫苦叫累。負(fù)責(zé)光管到貨接卸的孫建明同志每天工作的地點(diǎn)就是車站換裝⒏線，那里是鐵路換裝球鐵礦的唯一地方，只要一有微風(fēng)和車輛經(jīng)過，紫紅色的球礦粉就滿天飛揚(yáng)，他一天工作下來就整個(gè)變成了“黑人”。雷忠是阿拉山口中轉(zhuǎn)站年紀(jì)最大的老工人，他發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，每天堅(jiān)守在車站裝防腐管的作業(yè)現(xiàn)場，一站就是天。由于每天光管的到貨和防腐管的發(fā)運(yùn)任務(wù)我們無法提前知道，所以對(duì)生產(chǎn)組織就帶來一定困難，在堆場負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)度和安全工作的劉偉同志在當(dāng)天工作內(nèi)容下來后，及時(shí)調(diào)派車輛和人力，合理組織生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)中需要協(xié)調(diào)的問題主動(dòng)與監(jiān)理公司和防腐廠進(jìn)行溝通，從而保證了每天整個(gè)工作緊張而有序地運(yùn)行。正是靠大家的共同奮戰(zhàn)，使每天的工作得以順利完成，利用有限的車輛和人力，發(fā)揮了最大的工作效率，最多的一天在月日接卸光管車皮、裝運(yùn)防腐管車皮。確保了每天的卸管和發(fā)管任務(wù)，做到了用戶滿意，防腐管廠滿意，鐵路滿意。向協(xié)作單位全面展現(xiàn)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的吐哈石油人精神。
　　
　�、丛鍪展�(jié)支，爭取最大效益
　　
　　阿拉山口中轉(zhuǎn)站在各個(gè)方面降低開支，杜絕不必要費(fèi)用的發(fā)生。辦公上節(jié)約墨盒、紙張等的消耗，能省就省，自行購買的物品都要斟酌再三。針對(duì)有固定標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用，如招待費(fèi)、電話費(fèi)等，阿拉山口中轉(zhuǎn)站嚴(yán)格執(zhí)行物資處發(fā)布的駐外機(jī)構(gòu)管理規(guī)定，盡量避免費(fèi)用超標(biāo)。在月份的時(shí)候有一部固定電話費(fèi)用比較高，我們就查找原因，發(fā)現(xiàn)除業(yè)務(wù)量大是主要原因外，私人打電話多也存在，于是經(jīng)全站人員商量，取掉了這部電話，使以后固定電話的費(fèi)用都控制在元之內(nèi)。在裝卸人員的使用上，我們是根據(jù)工作量的大小對(duì)裝卸工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，盡可能地減少勞務(wù)費(fèi)用。鋼管到貨時(shí)產(chǎn)生了大量的草片、草墊、廢物等垃圾，全站人員出主意、想辦法，憑借私人關(guān)系，利用特車公司的車輛和外部車輛免費(fèi)拉運(yùn)約天的垃圾，改變了中轉(zhuǎn)站周圍的環(huán)境。對(duì)于購買墊鋼管的草墊，阿拉山口中轉(zhuǎn)站也是再三斟酌，多家比對(duì)，最后選擇價(jià)格最低，隨時(shí)要貨隨時(shí)送到的廠家，既節(jié)省了資金又控制了數(shù)量。這種節(jié)儉創(chuàng)收的意識(shí)一直保持到工程完畢。
　　
　　⒌建立以數(shù)據(jù)記錄為主的基礎(chǔ)資料管理
　　
　　根據(jù)阿拉山口中轉(zhuǎn)站的實(shí)際情況，建立了鋼管堆碼記錄、成品管堆碼記錄、成品管發(fā)運(yùn)記錄為主的項(xiàng)記錄內(nèi)容，包括各種臺(tái)帳、日?qǐng)?bào)表、發(fā)運(yùn)箱單等資料；建立了四項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)檢查記錄等資料。對(duì)于收、發(fā)、存報(bào)表按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)。我站設(shè)立賞罰分明的獎(jiǎng)懲制度，為了杜絕人為的粗心大意，有 ……（未完，全文共4486字，當(dāng)前僅顯示2266字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司物資中轉(zhuǎn)站工作總結(jié)》）