在集團(tuán)干部職工作風(fēng)整頓暨“雙月攻堅”工作調(diào)度會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、提站位、樹標(biāo)桿，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺
一是吃透活動精神
二是精心周密部署
二、盯重點、抓關(guān)鍵，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作落實
一是切實抓好對照檢查
二是著力提升綜合素質(zhì)
三是持續(xù)涵養(yǎng)過硬作風(fēng)
三、重實干、求實效，以實際成果展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)形象
一是嚴(yán)守項目建設(shè)生命線
二是推動運營項目提質(zhì)增效
三是筑牢廉潔干事底線
……
在集團(tuán)干部職工作風(fēng)整頓暨“雙月攻堅”工作調(diào)度會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，集團(tuán)組織召開干部職工作風(fēng)整頓暨“雙月攻堅”工作調(diào)度會，充分表明了集團(tuán)黨委嚴(yán)抓作風(fēng)整頓的態(tài)度和決心。這里，我代表公司，做表態(tài)發(fā)言。
一、提站位、樹標(biāo)桿，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺
一是吃透活動精神。深刻領(lǐng)會開展作風(fēng)整頓活動的重要性、必要性和緊迫性，把貫徹落實集團(tuán)黨委部署安排與落實黨的二十大精神和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來
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會、早班車等活動為抓手，創(chuàng)新“自查、互查、他查”方式，組織全體黨員干部深入對照檢查，推動公司上下進(jìn)一步明差距、知不足、補短板、促提升。二是著力提升綜合素質(zhì)。打好“問題排查、全員學(xué)習(xí)、崗位練兵、服務(wù)提質(zhì)、發(fā)展提速”等組合拳，進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)，整改問題癥結(jié)，切實讓全體黨員干部政治能力、專業(yè)能力、服務(wù)能力和抓落實能力有全方位、多途徑提升。三是持續(xù)涵養(yǎng)過硬作風(fēng)。完善制度機(jī)制，跟進(jìn)作風(fēng)整頓推進(jìn)情況和實施效果，納入年終工作考核和干部選任范圍，鍛造黨員干部務(wù)實重行、主動作為、爭先創(chuàng)優(yōu)的動真碰硬作風(fēng)。同時強化思想教育和輿論引導(dǎo)，在公司官網(wǎng)、官微設(shè)立專欄專題，展示經(jīng)驗成果、典型案例，營造作風(fēng)整頓和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
三、重實干、求實效，以實際成果展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)形象
牢固樹立實干為先的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)公司上下聚焦使命目標(biāo)主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。一是嚴(yán)守項目建設(shè)生命線。進(jìn)一步梳理規(guī)范工作流程，明確職責(zé)分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強_，破除單一工程思維，強化系統(tǒng)思維、邏輯思維、創(chuàng)新思維，主動征求行業(yè)專家、目標(biāo)客戶和基層一線群眾意見，將客戶需求、公司元素融入到設(shè)計理念和客戶體驗中，同時以公司“早班車”、專項檢查、考察調(diào)研為抓手，深入一線了解問題，緊緊圍繞創(chuàng)造“樣板”，打造更加健康、持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的精品工程。二是推動運營項目提質(zhì)增效。以“三招三引”為抓手，以提升服務(wù)能力為核心，緊盯經(jīng)營目標(biāo)，持續(xù)完善運營規(guī)章制度和運營管理體系，落實降本增效目標(biāo)要求，創(chuàng)新思路提升運營項目質(zhì)效，努力打造多元服務(wù)體系，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)生態(tài)，提高服務(wù)疏解能力水平。三是筑牢廉潔干事底線。深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，高質(zhì)量組織開展干部職工作風(fēng)整頓暨“雙月攻 ……（未完，全文共1422字，當(dāng)前僅顯示904字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)干部職工作風(fēng)整頓暨“雙月攻堅”工作調(diào)度會上的發(fā)言》）