縣委書記在全縣經(jīng)濟運行“雙過半”調(diào)度會議上的講話

縣委書記在全縣經(jīng)濟運行“雙過半”調(diào)度會議上的講話

同志們：
距離上次全縣經(jīng)濟運行調(diào)度會已經(jīng)過去了半個月，我看到很多同志已經(jīng)緊起來、動起來了，也取得了較好的成效，但是距離“雙過半”目標還有一定差距。所以今天我們再次召開全縣經(jīng)濟運行“雙過半”調(diào)度會議，主要目的是進一步摸清“雙過半”指標完成情況，搶抓最后時間節(jié)點，集中攻堅、全力沖刺，完整、準確、真實完成各項指標報數(shù)，確保按時完成目標任務。
剛才，發(fā)改局匯報了“雙過半”工作情況，**、**、**、**、**5名同志分別圍繞“雙過半”目標作了發(fā)言，**縣長對當前的重點工作再次作了詳細安排，講得具體透徹，關鍵是大家要迅速抓落實，確
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目標任務。不知道大家聽到這些數(shù)據(jù)有什么感受，反正我是“心頭一涼”，這么多短板，如果不切實想盡措施加以解決，如果任務不能按時完成，我們有什么資格來贏得省市的關心，有什么底氣去拼位次，有什么顏面去面對**萬人民群眾。
第三，措施務必精準。兩次的會議調(diào)度安排和大家的發(fā)言已經(jīng)將問題點得很細很實，現(xiàn)在關鍵是大家要去研究解決辦法、細化工作措施、彌補工作短板，確保半年各項指標不留欠賬。一要挖掘存量。針對10項主體指標和25項支撐指標，尤其是預計不能按期完成和負增長的指標，各縣級分管領導要組織行業(yè)部門仔細分析研判，對名錄中的企業(yè)、填報指標的準確性、邏輯性、規(guī)范性進行全面核查，切實做到應統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉。二要做大增量。緊扣“保半年、謀全年”目標，針對財政總收入、一般公共預算收入等優(yōu)勢指標要持續(xù)穩(wěn)固，對規(guī)工、固投等未達預期但正增長的指標要想方設法提升多做貢獻，對其他下滑和負增長的指標要千方百計扭轉反彈。這里重點強調(diào)，同時也是多次強調(diào)，調(diào)度經(jīng)濟絕不是調(diào)度數(shù)據(jù)，要把指標落實到具體的企業(yè)、項目上去，持續(xù)跟蹤服務企業(yè)，解決具體困難，提升企業(yè)運營速度、運行效率；要對重點項目進行梳理，加班加點、加快進度，形成更多投資實物量；要加快推進旅游生態(tài)圈和商圈建設，對限上批零住餐企業(yè)進行點對點跟蹤包保，針對性地制定相應措施，促進企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營。三要提升質量。各級分管和負責同志要切實加強政策業(yè)務知識學習，提高專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，對各項指標進行嚴格審核，橫向、縱向進行比對和驗證，確保數(shù)據(jù)的真實性和有效性。要嚴肅查處虛報、瞞報、漏報等統(tǒng)計違法行為，切實維護統(tǒng)計工作的嚴肅性和權威性。四要防止變量。涉及指標責任單位要充分考慮各種可能出現(xiàn)的情況，防患于未然，主動向上對接匯報，及時掌握政策、指標的可變因素，對吃不準的業(yè)務問題，要迅速溝通弄懂�？h發(fā)改局、統(tǒng)計局要加強與其他部門之間的業(yè)務對接溝通，及時指出問題、查漏補缺，形成工作合力，確保各項指標客觀、真實地反映我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展實際。
第四,責任務必明晰。時間緊迫、形勢嚴峻、任務艱巨，這就要求大家必須高度警覺警醒，層層壓實責任、層層傳導壓力、層層抓好落實。各縣級分管領導要切實履行分管責任，牽頭負責研究解決分管部門存在的問題；各部門主要負責同志要切實履行第一責任人職責，緊扣時間節(jié)點，及時分析研判、橫縱比對，做好心中有數(shù)、手中有招；各部門分管同志和具體業(yè)務人員要切實履行直接責任人責任，加 ……（未完，全文共2044字，當前僅顯示1299字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委書記在全縣經(jīng)濟運行“雙過半”調(diào)度會議上的講話》）