目錄/提綱:……
一、查擺問題,吸取事故教訓
(一)思想認識不到位
(二)責任落實不扎實
二是培訓教育不到位,安全技術(shù)知識和安全操作技術(shù),安全意識有待提高
四是個體防護用品用具缺失或有缺陷
五是現(xiàn)場施工管理制度不規(guī)范,職責不明確,辦理程序混亂,存在管理脫節(jié)等現(xiàn)象
六是制度落實不嚴
二、嚴肅勞動紀律,細化各項工作
(一)吸取事故教訓,牢固樹立安全第一的思想
(二)切實履行職責,解決現(xiàn)場安全實際問題
(三)抓好各項措施,整改落實到位
(四)以安全反思活動為契機,進一步提升安全管理水平
1、牢固樹立安全發(fā)展理念
3、落實安全生產(chǎn)責任制,提高思想認識
6、加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理,及時消除事故隱患
……
個人安全工作反思報告
按照公司《關(guān)于開展安全反思活動的通知》要求,通過學習集團公司二季度安委會(擴大)會議精神和近期公司領(lǐng)導的具體要求,對照集團公司通報的事故及
安全生產(chǎn)作假行為,結(jié)合工作實際,進行了深刻反思和自我剖析,重點查找了自己存在的問題和不足,現(xiàn)將個人反思情況
匯報如下:
一、查擺問題,吸取事故教訓
(一)思想認識不到位
安全管理的認識上存在差距,沒有真正將“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針理念落實到各項管理工作中。對齊抓共管、齊抓共干理解的不深不透,片面認為抓安全管理主要是現(xiàn)場安全管理人員主抓的事,有上級部門抓得緊就跟著多強調(diào),上級部門要求的不緊時,也就跟著平淡下來的錯誤想法。
(二)責任落實不扎實
1.雖然對各階段、各檢修項目高中低風險作業(yè)安全管理要求進行了明確,并要求在工作前,各班組根據(jù)工作清單,制定作業(yè)標準、作業(yè)風險控制卡、應急處置卡、工作票措施,并進行詳細的安全交底,使每個參檢作業(yè)人員明確各自工作
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生產(chǎn)作假行為”“**公司盤城嶺煤業(yè)1·30煤與瓦斯傾出涉險事故”教訓極其深刻,我將以此次安全反思活動為契機,進一步吸取事故教訓,針對查擺出的自身問題,舉一反三,認真學習集團公司二季度安委會(擴大)會議精神,充分認識任何時間安全工作都不能高枕無憂,用思想上的真正警醒換取理念上的徹底轉(zhuǎn)變。
(二)切實履行職責,解決現(xiàn)場安全實際問題
我將以身作則深入檢修現(xiàn)場開展勞動紀律整治活動,在抓好自身作風整改工作的同時,幫助各檢修項目部、各專業(yè)作業(yè)人員認真查擺思想上、作風上、管理上、設(shè)備上、操作上存在的問題,制定專項措施,切實做好安全管理整頓工作。
(三)抓好各項措施,整改落實到位
進一步加大對安生生產(chǎn)隱患整治力度,針對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,嚴格按照“三定五落實”進行整改,不定期對各類問題進行再檢查、再驗收、再整治、回頭看,實現(xiàn)閉合管理,做到安全隱患查擺無死角。
(四)以安全反思活動為契機,進一步提升安全管理水平
1.牢固樹立安全發(fā)展理念。深刻汲取事故教訓,舉一反三,認真落實安全生產(chǎn)管理制度,認真履行安全監(jiān)管責任,堅持安全發(fā)展理念,堅守安全紅線底線,進一步強化安全作風建設(shè),以過硬作風保障安全生產(chǎn)。
2.深刻剖析安全管理、安全作風建設(shè)等方面存在的問題及根源,制定
整改措施,逐條逐項整改閉合,督促各檢修作業(yè)現(xiàn)場主體責任落實到位。
3.落實安全生產(chǎn)責任制,提高思想認識。通過培訓和交流溝通等方式,著力改變各級對安全生產(chǎn)的態(tài)度和觀念,使他們正確處理好安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與進度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時,堅持“安全第一”的原則。避免出現(xiàn)搶時間、保進度的現(xiàn)象,確保在符合安全的條件下進行檢修作業(yè)。
4.檢修作業(yè)全過程要嚴格進行風險因素辨識評價,加強風險控制,明確作業(yè)過程存在哪些危險和有害因素,并制定相應的安全控制措施,盡可能消除和降低風險,作業(yè)前向作業(yè)人員進行操作方法、危險因素、安全措施等全面的針對性的技術(shù)交底,使作業(yè)人員了解作業(yè)過程中潛在的危險因素,掌握防范措施,確保操作行為安全。
5.嚴格對外包工程(項目)及臨時用工人員的年齡、資質(zhì)審查,嚴把準入關(guān),并將各外委隊伍統(tǒng)一納入班組管理,制定培訓計劃,定期開展培訓,充分利用班前、班后會及每周安全日活動,不斷加強外委隊伍人員安全意識和技術(shù)水平的學習,保證每一位成員都能對現(xiàn)場區(qū)域及工作任務(wù)存在的危險點進行全面的分析,并制定完善的防范措施,保證人員、設(shè)備的安全。
6.加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理,及時消除事故隱患。作業(yè)現(xiàn)場要配備素質(zhì)較高的專職安全員進行日常安全管理,對一些經(jīng)常出現(xiàn)的事故隱患和人員的違章行為進行有效監(jiān)督和管理,同時作業(yè)負責人也要定期對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查和指導,及時進行評價
總結(jié),確,F(xiàn)場管理持續(xù)改進和提高。
7.不斷加強安全培訓,提高安全意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,提高防范意識和能力。一是要加強對現(xiàn)場管理人員培訓,提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì),做到管理人員對安全生產(chǎn)“想管、敢管、會管”。二是加強對作業(yè)人員崗前培訓,提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,使其熟知和遵守本崗位和各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并定期進行安全技術(shù)考核,合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、登高架設(shè)作業(yè)、焊接等特殊作業(yè)的人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓,獲得合格證書后,方準持證上崗。新工必須進行三級安全教育,嚴格遵循“持證上崗,教育領(lǐng)先,交底在前”的原則,加強一線作業(yè)人員的安全知識和技能培訓。
對于企業(yè)來說,安全穩(wěn)定高效是永恒 ……(未完,全文共2935字,當前僅顯示1866字,請閱讀下面提示信息。
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