市組織部著力培育高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍工作總結(jié)

市組織部著力培育高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍工作總結(jié)

今年以來，**市緊密圍繞組織部門自身建設(shè)的核心任務(wù)，深刻認(rèn)識到提升組織工作效能與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)之間的內(nèi)在聯(lián)系，以此為出發(fā)點(diǎn)，采取了一系列扎實(shí)有效的措施，全面增強(qiáng)組織部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)方面，**市組織部門深入貫徹黨的理論路線方針政策，積極開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動。通過定期舉辦專題講座、研討會、讀書會等，引導(dǎo)組工干部深入學(xué)習(xí)黨的最新理論成果，特別是關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述，不斷提升政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平。同時，利用線上學(xué)習(xí)平臺，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源的共享與便捷獲取，確保每位組工干部都能緊跟時代步伐，保持思想上的先進(jìn)性和純潔性。在建章立制上，**市組織部門著眼于規(guī)范化、制度化建設(shè)，制定和完善了一系列內(nèi)部管理制度和工作流程，有效提升了組織工作的
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略562字，正式會員可完整閱讀）……　
備并正式印發(fā)了《關(guān)于做好****年重點(diǎn)課題調(diào)研工作的通知》。該通知不僅明確了本年度將要深入探究的**個重點(diǎn)調(diào)研課題，還詳細(xì)指定了每個課題的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室以及必須完成的時限，從而確保了調(diào)研工作的系統(tǒng)性、針對性和時效性。在面對組織工作中那些長期存在且難以攻克的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題時，沒有回避，而是迎難而上。經(jīng)過深入分析和反復(fù)研討，制定了部機(jī)關(guān)****年度的**個改革創(chuàng)新項(xiàng)目。這些項(xiàng)目旨在通過引入新的理念、方法和技術(shù)，打破傳統(tǒng)束縛，推動組織工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。為了確保這些改革創(chuàng)新項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)并取得實(shí)效，特別召開了改革創(chuàng)新謀劃推進(jìn)會。會議上，各相關(guān)部門和人員齊聚一堂，共同對項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入討論和細(xì)致規(guī)劃。不僅明確了每個項(xiàng)目的具體推進(jìn)措施，還進(jìn)一步明晰了工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了每個項(xiàng)目都有人負(fù)責(zé)、有進(jìn)度安排、有成果預(yù)期。通過這一系列舉措的實(shí)施，不斷彌補(bǔ)工作中的不足，強(qiáng)化的優(yōu)勢領(lǐng)域，推動組織工作不斷邁上新的臺階。
三、完善_機(jī)制。
為了全面提升工作效率與執(zhí)行力，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠得到有效落實(shí)與跟進(jìn)，單位創(chuàng)新性地建立了一套工作閉環(huán)管理機(jī)制。該機(jī)制的核心在于，要求各個科室在每月初，必須對上一個月度的重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行全面而細(xì)致的梳理與總結(jié)，同時，明確規(guī)劃并提出本月的工作計(jì)劃與目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的可視化管理，采用了“列表上墻、掛圖作戰(zhàn)”的策略，將各項(xiàng)工作的進(jìn)度、責(zé)任人及預(yù)期成果以直觀的方式展示出來，這不僅增強(qiáng)了工作的透明度，也使得每個成員都能對工作全局有清晰的認(rèn)識，從而更好地協(xié)同作戰(zhàn)。為了進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作熱情與責(zé)任感，對原有的部機(jī)關(guān)干部職工考核辦法進(jìn)行了全面而深入的修訂與完善。在新版考核辦法中，特別強(qiáng)調(diào)了每月重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況的重要性，通過設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理的量化評價體系，將其作為核心考核指標(biāo)之一納入考核體系之中。為了確�？己说墓耘c有效性，實(shí)行了月度通報(bào)制度，及時反饋各科室及個人的工作進(jìn)展與成效；每季度進(jìn)行一次全面的工作盤點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足；每半年則根據(jù)工作實(shí)績進(jìn)行排名，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；年終時，根據(jù)全年的綜合表現(xiàn)，對表現(xiàn)突出的個人與科室進(jìn)行表彰與獎勵。這一系列舉措的實(shí)施，不僅有效提升了干部職工的工作積極性與主動性，也極大地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。通過構(gòu)建閉環(huán)管理機(jī)制與完善考核體系，成功地營造了一種“比學(xué)趕超”的良好氛圍，使得每個干部職工都能立足本職崗位，積極貢獻(xiàn)自己的力量，共同推動單位各項(xiàng)工作的順利開展與高效完成。
四、強(qiáng)化激勵導(dǎo)向。
為積極響應(yīng)新時代黨的建設(shè)總要求，進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨內(nèi)和諧與團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升，經(jīng)過深入研究與廣泛征求意見，特制定并正式印發(fā)了《市委組織部談心談話辦法》。此辦法的出臺，標(biāo)志著部在加強(qiáng)干部思想政治工作、促進(jìn)干部健康成長方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。該《辦法》共包含九條具體而詳盡的談心談話管理措施，從時間安排上明確了定期進(jìn)行與按需開展的靈活性 ……（未完，全文共2482字，當(dāng)前僅顯示1578字，請閱讀下面提示信息。收藏《市組織部著力培育高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍工作總結(jié)》）