省消防救援總隊機關(guān)各處室全年工作重點任務(wù)推進情況報告

目錄/提綱：……
一、總體推進情況
二、工作形勢分析
（一）長線工作任務(wù)須加緊推進
（二）推動工作落實的招法不夠
（三）年度亮點成果須加快形成
三、工作要求
（一）緊盯目標抓落實
（二）明確責任抓落實
（三）銳意創(chuàng)新抓落實
……
省消防救援總隊機關(guān)各處室全年工作重點任務(wù)推進情況報告

按照總隊辦公會議要求和督辦工作安排，現(xiàn)將總隊年度重點工作任務(wù)推進情況報告如下：
一、總體推進情況
對照總隊年初重點工作任務(wù)清單，總隊機關(guān)各處室共涉及202項任務(wù)。截至目前，已完成71項，占比35.2%。正在推進131項，占比64.8%。具體如下：
辦公室7項任務(wù)，3項已完成，4項正在推進；指揮中心12項任務(wù)，5項已完成，7項正在推進；作戰(zhàn)訓(xùn)練處17項任務(wù)，5項已完成，12項正在推進；信息通信處19項任務(wù)，4項已完成，15項正在推進；組織教育處15項任務(wù)，13項已完成，2項正在
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發(fā)任務(wù)致使精力有所分散，各處室要加強工作統(tǒng)籌擺布，打好提前量，提早推動重點工作任務(wù)完成，避免因謀劃不夠、時間不足等影響推進落實進度。
（二）推動工作落實的招法不夠。部分處室對新形勢新任務(wù)的分析研判還有待加強，不善于以新理念新思路應(yīng)對新情況新問題，工作沒有及時調(diào)整思路、跟進措施，抓而不實、抓而不緊、抓而不力等問題仍然存在，利用科技手段開展工作的能力有待進一步加強和改進。對工作中遇到的疑難問題，攻堅克難和勇于擔當?shù)木癫粔�，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力有待提升，一些工作只見“開花”、不見“結(jié)果”。
（三）年度亮點成果須加快形成。從總隊已完成的71項工作任務(wù)看，多為短期專項任務(wù)和常態(tài)化工作，能在全國叫得響的特色亮點工作還不凸顯。下半年，各處室還要結(jié)合年度重點工作任務(wù)，進一步解放思想、大膽創(chuàng)新，進行有益探索嘗試，多打造一些典型樣板，做到常規(guī)工作有特色、主要工作有亮點，力爭各項工作走在全國前列，為消防救援事業(yè)發(fā)展貢獻**智慧、**力量。
三、工作要求
全面完成年度目標任務(wù)，下半年工作至關(guān)重要�？傟牂C關(guān)各處室要聚焦總隊工作目標和全年工作重點任務(wù)清單，進一步深化抓落實的思想認識，研究抓落實的有效方法，明確抓落實的具體措施，真正把總隊黨委的決策部署落到實處，轉(zhuǎn)化為爭先創(chuàng)優(yōu)的工作實績。
（一）緊盯目標抓落實。各處室要提高工作執(zhí)行力，對照全年重點工作任務(wù)清單，大力弘揚“馬上就辦”的落實理念和精益求精的“工匠”精神，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭和釘釘子精神抓落實，切實加大抓落實的力度、加快抓落實的速度、提高抓落實的精度，力求每項工作出手即出色、完成即完美。對于需要聯(lián)合辦理的事項，實行首辦負責制，牽頭處室要主動擔當，協(xié)辦處室要積極配合，確保形成合力。
（二）明確責任抓落實。各處室要實施領(lǐng)導(dǎo)責任制、崗位責任制，處室主要負責人要壓實抓落實的“第一責任”，把重點工作任務(wù)分解逐一落實到人，細化工作措施，明確完成時限，強化質(zhì)效要求。要實行“掛圖作戰(zhàn)”，根據(jù)不同任務(wù)要求，倒排工期，合理安排好相關(guān)工作，制定推進計劃，定期梳理分析每周、每月、每季度工作任務(wù)，按照時間節(jié)點逐一抓落實、出成效。對已經(jīng)超時或即將超時的任務(wù)，要大干快上，確保工作目標如期完成。對確實難以按期 ……（未完，全文共1901字，當前僅顯示1209字，請閱讀下面提示信息。收藏《省消防救援總隊機關(guān)各處室全年工作重點任務(wù)推進情況報告》）