領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會對照檢查材料

領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會對照檢查材料

根據(jù)中央學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育安排部署及**公司黨委、**黨委專題民主生活會的相關(guān)要求，**領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功總要求，對照凝心鑄魂筑牢根本、錘煉品格強化忠誠、實干擔(dān)當(dāng)促進發(fā)展、踐行宗旨為民造福、廉潔奉公樹立新風(fēng)具體目標(biāo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研討，廣泛聽取意見建議，深入開展談心談話，深刻對照檢查剖析�，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查情況報告如下：
一、開展主題教育情況
1.主題教育成效。
（1）學(xué)習(xí)教育強筋骨。此次主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的二十精神及黨中央規(guī)定書籍，跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，舉辦主題教育讀書班5場，開展政治理論集中學(xué)習(xí)12次、專題研討5次，講授黨課4場，不斷加深了對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想重大意義、科學(xué)體系、豐富內(nèi)涵的理解與認(rèn)同，“四個意識”更加牢固，“四個自信”更加堅定，擁護核心、跟蹤核心、捍衛(wèi)核心的思想政治根基更加堅固。
（2）調(diào)查研究壯體魄。班子成員著眼于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，堅持把調(diào)查研究作為開展主題教育的有效載體和有力抓手，將業(yè)務(wù)工作與調(diào)研工作緊密結(jié)合，積極深入班組，聚焦員工關(guān)切的薪酬分配、先進評選、勞動組織、生活環(huán)境等突出問題，認(rèn)真檢視在生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、隊伍建設(shè)、三基建設(shè)等方面的短板，廣泛聽取員工意見建議，擷取全員智慧，共同研究制定切實有效的解決方案。
（3）整改落實聚合力。在具體實踐中領(lǐng)導(dǎo)班子始終做到把“改”字貫穿主題教育全過程，堅持具體問題具體分析，有的放矢進行整改。堅持把主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作有效結(jié)合，重點圍繞精細(xì)化管理短板、勞動組織模式、安全環(huán)保隱患等制約作業(yè)區(qū)發(fā)展瓶頸性問題，明確任務(wù)清單，以“釘釘子”精神持續(xù)推動，堅持做到邊學(xué)邊改、邊查邊改，切實把問題整改好、落實好、解決好。通過持續(xù)的整治整改，
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員工、寶石花員工抗壓能力差、工作適應(yīng)能力不足的問題，關(guān)注不到位。
（2）解決員工困難韌勁不足。聚焦員工“急難愁盼”問題，滿足于簡單協(xié)調(diào)處理，對醫(yī)療急救不便、暖氣管線刺漏頻繁等“老大難”問題，缺乏持之以恒標(biāo)本兼治地韌勁。
（3）培養(yǎng)教育員工措施不多。面對數(shù)智化發(fā)展對員工技能素質(zhì)提出的新需求，支部在人才培養(yǎng)上“重使用、輕培養(yǎng)”的現(xiàn)象較為突出，日常培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強、培訓(xùn)方式單一、激勵措施不足等問題長期存在，導(dǎo)致整體培養(yǎng)效果不佳，員工隊伍數(shù)智化技能水平提升不明顯。
4.在求真務(wù)實、狠抓落實方面。
（1）黨建生產(chǎn)融合不緊密。黨支部在黨建“三基本”與“三基”有機融合方面探索不足，創(chuàng)新創(chuàng)效方式不豐富，黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不明顯，特別是在示范區(qū)發(fā)展和“復(fù)合型”人才隊伍建設(shè)方面沒有充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，導(dǎo)致示范區(qū)硬件建設(shè)“高大上”與數(shù)智化隊伍技術(shù)能力單薄形成明顯對比。
（2）深化改革創(chuàng)新不徹底。在2023年8月重點工作推進會議上進行智能化條件下綜合改革管理示范區(qū)經(jīng)驗交流后，積分制管理完善推廣的進度有所滯后，截止目前仍未完成處理**以及中控班積分制管理細(xì)則的制定。
（3）防范系統(tǒng)風(fēng)險不到位。領(lǐng)導(dǎo)班子“重生產(chǎn)、輕合規(guī)”的觀念還未徹底根除，合同信息錯誤、開工手續(xù)不完善、過程資料缺失等現(xiàn)象履查屢犯；“安全是1、其他是0”的理念不夠深入人心，無票證作業(yè)、違章操作等行為還未根本杜絕；綜治維穩(wěn)壓力持續(xù)存在，_、臨舍管理依舊是老大難問題。
5.在以身作則、廉潔自律方面。
（1）支委作用發(fā)揮不明顯。領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建責(zé)任落實不到位，對黨建工作主動鉆研不夠深入。對照新時代黨的建設(shè)總要求，班子成員在履行支委職責(zé)，推動黨建工作走深走實方面均有不同程度衰減，距離高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有一定差距。
（2）真抓實干作風(fēng)不扎實。面對井多、面廣、生產(chǎn)管理難度大的現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)班子將大部分精力投入日常生產(chǎn)組織、安全管理等各類事務(wù)性工作，在成效把控上有不同程度“重安排、輕落實，重宏觀、輕微觀”的現(xiàn)象，缺少“釘釘子”精神，致使部分工作質(zhì)量打折扣。
（3）廉潔教育落實不到位。支部日常廉潔教育滿足于“5+2”廉潔教育等規(guī)定動作，在組織黨員、關(guān)鍵崗位人員廉潔教育中還存在“以文件學(xué)習(xí)文件、以案例學(xué)習(xí)案例”的現(xiàn)象，與生產(chǎn)實際結(jié)合不緊密，導(dǎo)致廉潔警示教育效果不佳。
6.在履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。
（1）主體責(zé)任履行不到位。黨支部在推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展方面還有不足，個別班子成員從嚴(yán)治黨意識、合規(guī)經(jīng)營理念認(rèn)識不深刻，黨支部對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的黨風(fēng)廉政監(jiān)督問責(zé)力度不夠、工作壓力傳導(dǎo)不到位，還存在“上熱中溫下冷”、層層遞減現(xiàn)象。
（2）“一崗雙責(zé)”落實不嚴(yán)格。個別班子成員對分管班組黨風(fēng)廉政建設(shè)要求少、監(jiān)督不嚴(yán)，仍存在談生產(chǎn)、談業(yè)務(wù)居多，談思想、談黨建、談廉潔偏少，存在以日常業(yè)務(wù)工作檢查代替“一崗雙責(zé)”的履職。對日常發(fā)現(xiàn)的個別員工主觀認(rèn)識錯誤、愛打制度“擦邊球”等問題，抹不開情面，沒有進行約談提醒、談話教育。
（3）監(jiān)督檢查內(nèi)容不全面。日常監(jiān)督側(cè)重于“三重一大”和重要事項決策等規(guī)定內(nèi)容，在對班子成員“8小時外”和形式多樣的“微腐敗”監(jiān)督檢查上，存在不愿監(jiān)督、不想監(jiān)督等現(xiàn)象，對重點業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督不深入，方法不多，未能做到監(jiān)督檢查“全覆蓋”。
三、問題原因剖析
1.政治方面的原因：
（1）政治站位高度不高。班子成員對主題教育重要性認(rèn)識不足，把更多精力放在生產(chǎn)完成“硬指標(biāo)”上，把思想學(xué)習(xí)當(dāng)成了“軟指標(biāo)”，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和深入性，對其重大意義、理論體系、豐富內(nèi)涵理解得不深不透，理論指導(dǎo)實踐的實效性不強，運用黨的理論解決工作具體問題的水平不夠高。
（2）“兩個確立”理解不深。班子成員對“兩個確立”的重要意義理解認(rèn)識還不到位，單純的認(rèn)為只要落實好公司黨委、**黨委各項決策部署，完成好組織交辦的工作，在重大原則問題上思想不跑偏、行動不出軌就可以了，缺乏對堅定政治信念深層次的理解。
2.思想方面的原因：
（1）思想理論武裝不足。班子成員對政治理論學(xué)習(xí)的重要意義認(rèn)識不到位，沒有看到思想政治建設(shè)的緊迫性，對思想政治建設(shè)工作，存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的思想苗頭，過分看重主營業(yè)務(wù)的“顯績”，忽略了打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的“潛績”。
（2）黨建工作重視不高。個別班子成員思想上對黨建工作重視程度不夠，對黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合上思考較少，站在全局高度統(tǒng)籌解決問題的意識還沒完全形成。
3.能力方面的原因：
（1）黨建知識掌握不全面。班子成員均是從業(yè)多年的管理能手和技術(shù)大拿，但對黨建業(yè)務(wù)知識掌握不系統(tǒng)，履行支委職責(zé)時還缺少思路和抓手。
（2）科學(xué)統(tǒng)籌謀劃不全面。面對智能化條件下綜合改革管理示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)，班子成員在創(chuàng)新管理上探索思考仍有不足，特別是在關(guān)鍵崗位聘任制、井站管理承包制、工作任務(wù)搶單制、薪酬分配積分制等機制實施以來，就如何實現(xiàn)數(shù)智化條件下勞動資源配置最優(yōu)化、崗位工作效率最大化的謀劃不足。
4.作風(fēng)方面的原因：
（1）真抓實干韌勁不堅定。面對繁重的工作任務(wù)，個別班子成員產(chǎn)生了消極心理，凡事只求過得去、不求過得硬，工作降低要求，甚至遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見難點低頭走，缺乏攻堅克難的勇氣，這其中既有能力不足不敢擔(dān)當(dāng)?shù)脑�，也有拈輕怕重不愿擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。
（2）創(chuàng)新探索動力不充沛。個別班子成員思想觀念跟不上數(shù)智化新形勢發(fā)展的需要，固守傳統(tǒng)經(jīng)驗，創(chuàng)造性開展工作意識不強、能力不足。從思想上挖根源，很大程度上還是攻堅克難、開拓進取的精神有所滑坡，一些重點工作沒有一抓到底、抓出成效。
5.紀(jì)律方面的原因：
（1）從嚴(yán)治黨認(rèn)識不深刻。班子成員對全面從嚴(yán)治黨認(rèn)識的還不深刻，持之以恒改進作風(fēng)的勁頭不足，支部書記“第一責(zé)任”、支委成員“一崗雙責(zé)”沒有嚴(yán)格落實到位，支部組織生活不規(guī)范、效果不好，對一些苗頭性、傾向性問題存在教育、提醒、監(jiān)管不到位。
（2）組織制度落實不嚴(yán)肅。支部平時應(yīng)用批評與自我批評的武器還不夠經(jīng)常，支委成員之間、支委與黨員之間相互批評的少、講優(yōu)點提期望的多；談思想問題少、講工作問題多，紅臉出汗、咬耳扯袖做得還不夠到位。
四、典型案例剖析
1.典型案例：
**年*月以來，**項目組員工**在負(fù)責(zé)某**相關(guān)的試氣壓裂工作期間，伙同時任該項目部副經(jīng)理尹某某以及下屬兩個壓裂隊的隊長趙某、李某某以截留每包（1.5噸）**元標(biāo)準(zhǔn)分錢。面對金錢的 ……（未完，全文共7480字，當(dāng)前僅顯示3447字，請閱讀下面提示信息。收藏《領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會對照檢查材料》）