區(qū)委組織部長在半年復(fù)盤會(huì)上的發(fā)言材料

目錄/提綱：……
（一）干部工作
一是豐富干部考察識別渠道，識人更主動(dòng)
二是具化干部能力提升措施，覆蓋更全面
三是干部管理激勵(lì)約束同步發(fā)力，監(jiān)督更及時(shí)
一是干部考察識別形式偏常規(guī)，深入了解、綜合研判不足，在選人用人中運(yùn)用不夠充分
一是加強(qiáng)全年齡段干部管理
二是內(nèi)外協(xié)同提升干部能力
三是充分考慮干部隊(duì)伍建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃
四是從嚴(yán)從細(xì)織密干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)
（二）基層黨建工作
1、主要收獲：落實(shí)**意見和**措施，部署開展基層黨建“**”行動(dòng)
一是村級規(guī)范化建設(shè)總體向好
二是村級集體經(jīng)濟(jì)增收保障更足
三是村級班子力量儲(chǔ)備更加充分
四是城市社區(qū)服務(wù)功能更加優(yōu)化
五是黨員隊(duì)伍教育管理更加嚴(yán)實(shí)
一是持續(xù)抓好“百村巡查”
二是突出抓好村級班子建設(shè)
三是“三個(gè)提升”增強(qiáng)社區(qū)治理質(zhì)效
（三）人才工作
1、主要收獲：一是完善一個(gè)工作體系
二是建立四項(xiàng)工作機(jī)制
三是招引成效實(shí)現(xiàn)突破
一是引才共識還沒有廣泛形成
二是在優(yōu)化人才“供給側(cè)”上研究得不透、做得不到位
……
區(qū)委組織部長在半年復(fù)盤會(huì)上的發(fā)言材料

根據(jù)會(huì)議要求，現(xiàn)將分管領(lǐng)域上半年重點(diǎn)工作匯報(bào)如下。
（一）干部工作
1.主要收獲：一是豐富干部考察識別渠道，識人更主動(dòng)。通過**場次鎮(zhèn)街、部門領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況調(diào)研、分領(lǐng)域年輕干部座談會(huì)、直插重點(diǎn)工作專班及重大項(xiàng)目現(xiàn)場或列席會(huì)議等形式，近距離考察識別干部，廣泛開展“推優(yōu)薦才”，掌握各類優(yōu)秀干部**余名，儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部**名。二是具化干部能力提升措施，覆蓋更全面。全區(qū)舉辦“**”專題授課和主體班次共計(jì)**場次，培訓(xùn)干部**余人次。在區(qū)里組織鎮(zhèn)街、部門主要負(fù)責(zé)同志特色亮點(diǎn)及攻堅(jiān)突破任務(wù)交流匯報(bào)基礎(chǔ)上，舉辦領(lǐng)導(dǎo)班子副職“**”擂臺比武，開展“**”行動(dòng)，實(shí)施年輕干部“**”工程，擇優(yōu)選派**名年輕干部、專業(yè)干部、職級公務(wù)員到不同崗位掛職鍛煉，引導(dǎo)各層級各領(lǐng)域干部躬身入局、積極作為，通過亮績賽績、實(shí)踐鍛煉，實(shí)現(xiàn)比學(xué)趕超。三是干部管理激勵(lì)約束同步發(fā)力，監(jiān)督更及時(shí)。用人導(dǎo)向始終鮮明，穩(wěn)妥調(diào)整晉升干部**批**人。考核評優(yōu)緊扣實(shí)績，將領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人考核評價(jià)與市、區(qū)考核結(jié)果緊密掛鉤，實(shí)行鎮(zhèn)街差異化考核，凸顯考核激勵(lì)作用。榜樣
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略762字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
升活動(dòng)整體安排，搭建多樣化培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、競賽載體；另一方面，重點(diǎn)督促各部門單位壓實(shí)內(nèi)部人員管理培養(yǎng)主體責(zé)任，倡樹干事創(chuàng)業(yè)精神、調(diào)動(dòng)全員積極性，合理分工調(diào)配力量、充實(shí)干部工作量，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、導(dǎo)師幫帶等方式，提升干部履職能力。三是充分考慮干部隊(duì)伍建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃。全面分析各鎮(zhèn)街、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，針對骨干力量、綜合型干部緊缺等共性問題，部分單位年齡結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)化干部不足等個(gè)性問題，統(tǒng)籌規(guī)劃數(shù)量規(guī)模、梯次結(jié)構(gòu)，提出班子調(diào)整優(yōu)化建議，做到干部短期可用、未來有用。四是從嚴(yán)從細(xì)織密干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。與區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、公安等部門加強(qiáng)信息互通，對干部日常表現(xiàn)、工作實(shí)績及負(fù)面情形進(jìn)行綜合研判，及時(shí)掌握存在問題的干部，該談話提醒的即時(shí)談話提醒，該調(diào)整的堅(jiān)決調(diào)整。
（二）基層黨建工作
1.主要收獲：落實(shí)**意見和**措施，部署開展基層黨建“**”行動(dòng)。一是村級規(guī)范化建設(shè)總體向好。按照基層治理集中整治部署，優(yōu)化“四議兩公開”、“三務(wù)”公開等工作標(biāo)準(zhǔn)，明確**項(xiàng)、**條重點(diǎn)整治內(nèi)容；分級開展教育培訓(xùn)，每月舉辦黨建工作大講堂，進(jìn)行問題剖析和案例教學(xué)，培養(yǎng)了一批“業(yè)務(wù)明白人”；把“四議兩公開”記錄不規(guī)范、黨員參會(huì)率不高、包村干部履責(zé)不到位等問題列入全覆蓋檢查重點(diǎn)內(nèi)容，面對面點(diǎn)問題、手把手教方法，已到**個(gè)村（社區(qū)）開展實(shí)地指導(dǎo)，問題整改率**；**個(gè)**村梳理的**個(gè)問題，已整改完成**個(gè)，其中**個(gè)村納入第二輪集中整治村，進(jìn)行提級攻堅(jiān)。二是村級集體經(jīng)濟(jì)增收保障更足。借力“一村一業(yè)”攻堅(jiān)突破，推動(dòng)“**”，全市“**現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)召開；推進(jìn)村黨組織領(lǐng)辦合作社健康運(yùn)行，**家合作社承辦村級增收項(xiàng)目**個(gè)；針對聯(lián)村黨委淺表化、形式化運(yùn)行問題，開展聯(lián)村黨建“**”行動(dòng)，聯(lián)村黨委優(yōu)化調(diào)整為**個(gè)，逐個(gè)策劃實(shí)施“**”項(xiàng)目，對于村莊融合型，在組織聯(lián)建、服務(wù)聯(lián)辦基礎(chǔ)上，逐一論證可融合性，調(diào)研分析已經(jīng)開始。三是村級班子力量儲(chǔ)備更加充分。著眼下一輪村“兩委”換屆，開展村“兩委”班子運(yùn)行情況全覆蓋調(diào)研，梳理出**個(gè)“三類”村，其中**個(gè)村已有意向人選可用或持續(xù)培養(yǎng)）；儲(chǔ)備村級后備力量**人，有重點(diǎn)開展“優(yōu)秀人才回引”行動(dòng)，推動(dòng)村級干部梯次配備。四是城市社區(qū)服務(wù)功能更加優(yōu)化。創(chuàng)建“**”，建設(shè)**個(gè)“**”網(wǎng)格驛站，打造**個(gè)“**”共建項(xiàng)目，舉辦“**”、“**”等活動(dòng)**余次，***個(gè)網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)組下沉服務(wù)，制定并落實(shí)“紅色物業(yè)”**項(xiàng)措施。探索城市社區(qū)“**”服務(wù)模式，采取挖掘社區(qū)陣地吸引第三方服務(wù)、村社聯(lián)合“公益集市”團(tuán)購、成立公益基金捐助等形式反哺社區(qū)，豐富社區(qū)增收形式。指導(dǎo)鎮(zhèn)街動(dòng)態(tài)調(diào)整“一網(wǎng)三聯(lián)”工作隊(duì)伍，開展季度評優(yōu)，激發(fā)工作干勁。結(jié)合民生實(shí)事、環(huán)境整治等重點(diǎn)任務(wù)，推行鎮(zhèn)街干部“三事”工作法，密切干群聯(lián)系。五是黨員隊(duì)伍教育管理更加嚴(yán)實(shí)。扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，開展情景黨課送“廉”下鄉(xiāng)活動(dòng)，組織**批**余名黨員干部到**等實(shí)地接受教育，實(shí)現(xiàn)黨員輪訓(xùn)全覆蓋。開展“**”行動(dòng)，實(shí)行黨員“**”評價(jià)，通過“敲門”行動(dòng)、“雙報(bào)到”等，開展志愿服務(wù)**余次。
2.存在問題和遺憾：一是抓村級規(guī)范化建設(shè)短期內(nèi)見效，但部分問題屢抓屢現(xiàn)、邊治邊生，在糾正基層認(rèn)識偏差、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)要求、嚴(yán)實(shí)督促指導(dǎo)上辦法不多、效果不持久。二是抓村級班子建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，針對部分村化解歷史遺留問題不到位引發(fā)涉組涉干信訪，人才回引流于形式導(dǎo)致儲(chǔ)備人員可用性不強(qiáng)，班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、干勁不足、抓村級增收等重點(diǎn)任務(wù)質(zhì)效不高等問題，“下深水”力度不夠，攻堅(jiān)克難的辦法措施不多。三是抓“**”、“**”工作法等機(jī)制常態(tài)化落實(shí)缺乏細(xì)致的跟進(jìn)措施，對**、**是否全部“人到位、真參與、真起作用”缺少有效的評估手段，掌握情況不夠全面及時(shí)；督促鎮(zhèn)街落實(shí)“書記帶隊(duì)集中一段時(shí)間‘戶戶到’走訪”、“在走訪村召開黨政聯(lián)席會(huì)”等要求不到位，重形式輕效果。
3.下一步目標(biāo)及措施：一是持續(xù)抓好“百村巡查”。做好后續(xù)輪次基層治理集中整治工作，通 ……（未完，全文共4066字，當(dāng)前僅顯示2142字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委組織部長在半年復(fù)盤會(huì)上的發(fā)言材料》）