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全省消防救援隊伍審計工作情況報告

發(fā)表時間:2024/7/20 15:09:42
目錄/提綱:……
一、全省審計工作開展情況
(一)審計組織情況
(二)經(jīng)濟責任(財務(wù)收支)審計開展情況
1、從審計數(shù)量看,各單位共開展審計項目41個
(三)項目審計開展情況
二、在審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題
(一)資金資產(chǎn)管理不嚴格
(二)招標采購管理不規(guī)范
(三)基本建設(shè)、物資采購不規(guī)范
(四)消耗性開支控制不嚴格
(五)人員經(jīng)費管理不規(guī)范
(六)伙食費管理不規(guī)范
三、下步工作要求
(一)增強依法理財意識
(二)加強監(jiān)管指導力度
(三)加強審計整改工作
(四)健全長效管理機制
(五)加強審計隊伍建設(shè)
……
全省消防救援隊伍審計工作情況報告

今年以來,各單位緊緊圍繞年度中心工作,深化領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計,突出對重點領(lǐng)域、重點資金和重點環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督,努力推進審計監(jiān)督全覆蓋,為全省消防救援隊伍建設(shè)發(fā)展提供了有力的審計保障,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、全省審計工作開展情況
(一)審計組織情況
總隊和各支隊均成立了審計工作領(lǐng)導小組,各級黨委將審計工作納入重要議事日程,研究審計工作26次,認真履行了黨委管審議審責任。總隊建立由財務(wù)、裝備、采購和信息化等崗位34人組成的內(nèi)部審計人才庫,全省共委托67個地方造價咨詢單位配合開展項目審計。大部分單位實體化運行審計工作室,招收審計文員16名,**等支隊配備了專職審計人員,審計工作組織和成效較好。總隊組織審計人員交叉互審24人次,**等支隊派員參加總隊審計工作兩次以上,業(yè)務(wù)水平得到提升。
但是,有的單位對審計工作重視不夠,
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略610字,正式會員可完整閱讀)…… 
資金**億元,審減**萬元,綜合審減率為3%。除總隊本級、**支隊外,其他單位項目審計綜合審減率不高,審計作用發(fā)揮不充分。**支隊未對項目采購文件和合同開展審核,落實重點環(huán)節(jié)審計不到位,項目管理存在一定的風險漏洞。
二、在審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題
從今年以來的審計情況看,各單位依法理財意識不斷增強,理財行為不斷規(guī)范,管理水平不斷提升,但也發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題,有的問題帶有普遍性,屢審屢犯;有些是新形勢下出現(xiàn)的新問題,與當前政策不相符,亟需進一步改進規(guī)范。主要有以下幾方面:
(一)資金資產(chǎn)管理不嚴格。有的單位預(yù)算編制和執(zhí)行不嚴格;有的單位一項開支分多次報銷,擴大審批權(quán)限;有的單位用不規(guī)范的發(fā)票報銷開支,無明細清單或清單不規(guī)范、不真實;有的單位大額支出未對公轉(zhuǎn)賬;有的單位資產(chǎn)購置不入賬,報廢、調(diào)撥程序不規(guī)范,易造成資產(chǎn)流失。
(二)招標采購管理不規(guī)范。有的項目未按規(guī)定履行招標或競價程序,個別項目拆分規(guī)避招標;部分委托招標代理公司招標的項目,評委評分帶有明顯的偏向性,甚至有的項目評分完全一致;有的中標單位未響應(yīng)招標文件,未作廢標處理等;有的評標委員會組成不規(guī)范,評委全部為內(nèi)部人員或超過規(guī)定比例;有的項目合同要素不全,合同條款劣于招標文件條款;有的項目未提供招投標資料,有意或無意逃避上級監(jiān)督。
(三)基本建設(shè)、物資采購不規(guī)范。有的單位基建項目前期論證不充分,未統(tǒng)籌安排,隨意性較大;有的項目未按進度付款,提前支付進度款或超付進度款;有的采購項目未履行規(guī)范的驗收手續(xù),實際到貨與合同約定的內(nèi)容不相符;有的單位基建工程和營房維修無預(yù)算,工程結(jié)算未審計,未預(yù)留質(zhì)保金;有的單位自購消防裝備器材,未按規(guī)定報總隊業(yè)務(wù)部門審批。
(四)消耗性開支控制不嚴格。有的單位車輛油料費無消耗記錄;有的定車加油卡加92、95、98#等不同標號汽油;有的單位車輛修理無審批,同一部位維修和零部件更換頻次高;有的出車審批單與高速通行費發(fā)票時間不對應(yīng);有的單位辦公用品多頭購置,長期不結(jié)算;有的單位印刷品制作無明細、無簽收,前后價格不統(tǒng)一。
(五)人員經(jīng)費管理不規(guī)范。有的單位發(fā)放指戰(zhàn)員五項獎、值班費等,計算基數(shù)、標準和時間不準確;有的單位支付勞務(wù)派遣公司款項,未取得正規(guī)票據(jù);有的單位通過勞務(wù)派遣公司聘用的人員,工資或補貼由用人單位發(fā)放,未由勞務(wù)派遣公司發(fā)放;有的單位合同制消防員流動較快,個別外聘人員未簽訂勞務(wù)合同,工資補貼、繳納社保和服裝發(fā)放名單不一致等。
(六)伙食費管理不規(guī)范。有的單位確定物資配送支隊未采取招標方式;有的單位伙食采買驗收流于形式,同一菜品前后價格差異大;有的單位大額主副食開支無正規(guī)發(fā)票,用自制代發(fā)票報銷;有的單位購買主副食未履行驗收和出入庫手續(xù);有的單位物資配送不嚴格,購買數(shù)量與實際人數(shù)不相符等。
分析以上問題產(chǎn)生的原因,主要是部分單位依法理財能力不強、對基層單位監(jiān)管不力、后勤人員履行職責不到位、對政策標準掌握不精準等,有的問題屢審屢犯,也反映出部分單位理財觀念還未完全轉(zhuǎn)變,部分財務(wù)人員從嚴從緊的意識還未真正樹立,與新時期從嚴治隊、依法理財?shù)囊筮有一定的差距。
三、下步工作要求
(一)增強依法理財意識。各單位 ……(未完,全文共3254字,當前僅顯示1714字,請閱讀下面提示信息。收藏《全省消防救援隊伍審計工作情況報告》
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