2024年上半年消防救援隊(duì)伍指揮中心業(yè)務(wù)工作考評(píng)情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、主要工作成效
（一）預(yù)警研判更加精準(zhǔn)
（二）信息報(bào)送更加有序
（三）接警調(diào)度更加科學(xué)
（四）值班值守更加規(guī)范
（五）系統(tǒng)運(yùn)用更加高效
二、存在問題
一是值班值守方面
二是指揮調(diào)度方面
三是信息報(bào)送方面
四是系統(tǒng)操作方面
三、工作要求
（一）在推動(dòng)“一意見、四標(biāo)準(zhǔn)”落地落實(shí)上下功夫
（二）在推動(dòng)“單一封閉”轉(zhuǎn)變“互通共享”上下功夫
（三）在推動(dòng)“經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“智慧決策”上下功夫
……
2024年上半年消防救援隊(duì)伍指揮中心業(yè)務(wù)工作考評(píng)情況報(bào)告

2024年上半年，全省消防救援隊(duì)伍持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代化指揮中心建設(shè)和新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成，各級(jí)全勤指揮部“先期指揮調(diào)度、中期輔助決策、后期歸納總結(jié)”作用明顯提升，先后完成了清明、“五一”、端午期間消防安保任務(wù)，成功調(diào)度處置了**縣�；凡酃捃嚻鸹�、**強(qiáng)對(duì)流天氣致房屋坍塌救援、**公交車道路事故救援、**縣民房爆炸倒塌救援等多起災(zāi)害事故，尤其是在國(guó)家“應(yīng)急使命·2024”演習(xí)中，圓滿完成國(guó)家局下達(dá)的應(yīng)急值守、遂行出動(dòng)、信息報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)編輯、態(tài)勢(shì)標(biāo)繪等9個(gè)演習(xí)科目，較好地發(fā)揮了指揮中心輔助決策和信息支撐作用�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、主要工作成效
（一）預(yù)警研判更加精準(zhǔn)。隊(duì)伍各級(jí)嚴(yán)格落實(shí)“全時(shí)段、全領(lǐng)域、全過程”風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制，常態(tài)化開展部門會(huì)商、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、預(yù)警響應(yīng)、力量前置等工作。汛期以來，總隊(duì)累計(jì)編發(fā)《預(yù)警通
告》《警
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略620字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
班，輔助決策骨干團(tuán)隊(duì)得到進(jìn)一步充實(shí)；**支隊(duì)試點(diǎn)運(yùn)行新版智能接處警系統(tǒng)，系統(tǒng)預(yù)調(diào)派平均時(shí)長(zhǎng)均少于10秒，隊(duì)站車輛調(diào)派的準(zhǔn)確率提升至90%；**、**、**支隊(duì)集中接警工作穩(wěn)步推進(jìn)，處警規(guī)范、力量調(diào)派精準(zhǔn)，成效明顯；**、**支隊(duì)通過多方通話機(jī)制成功引導(dǎo)人員自救、勸救輕生人員，獲贈(zèng)群眾廣泛贊譽(yù)，相關(guān)事跡被媒體刊登報(bào)道；**支隊(duì)創(chuàng)新接警調(diào)度員“三科目一考核”練兵方法，持續(xù)推動(dòng)接警調(diào)度工作提質(zhì)增效。
（四）值班值守更加規(guī)范�？傟�(duì)指揮中心常態(tài)化開展值班值守點(diǎn)名5輪次，累計(jì)抽查各支隊(duì)值班人員1032名，各級(jí)值班人員能夠按照《指揮中心和全勤指揮部一日工作清單》要求，落實(shí)“24小時(shí)”坐班值守制度，做到快速響應(yīng)、跟蹤警情。**支隊(duì)印發(fā)《支隊(duì)全勤指揮部、大隊(duì)指揮部崗位職責(zé)清單（試行）》，進(jìn)一步明確值班人員日常工作任務(wù)；**支隊(duì)出臺(tái)《機(jī)關(guān)值班值守和作戰(zhàn)響應(yīng)規(guī)定》，不斷優(yōu)化機(jī)關(guān)值班制度；**支隊(duì)主官每月組織視頻督察檢查并落實(shí)行政辦公會(huì)通報(bào)機(jī)制，規(guī)范值班秩序；**、**支隊(duì)將值班人員履職情況納入《機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核“積分制”辦法》考評(píng)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)值班值守人員履職盡責(zé)意識(shí)。
（五）系統(tǒng)運(yùn)用更加高效。各級(jí)根據(jù)《智能接處警系統(tǒng)操作使用手冊(cè)》《贛消指APP操作使用注意事項(xiàng)》要求，堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，制定符合支隊(duì)實(shí)際的細(xì)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，為基層一線指戰(zhàn)員滅火救援現(xiàn)場(chǎng)操作提供科學(xué)指南。**、**、**支隊(duì)指揮中心警情統(tǒng)計(jì)落實(shí)“每警必審”制度，稽查錯(cuò)誤明顯較少；**、**、**、**支隊(duì)全面推廣數(shù)字化應(yīng)用系統(tǒng)，有效解放災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)指戰(zhàn)員雙手。全省各級(jí)隊(duì)伍“贛消指APP”警情信息文字錯(cuò)漏和時(shí)效性延誤下降約65%。
二、存在問題
一是值班值守方面。視頻督查發(fā)現(xiàn)，支隊(duì)級(jí)全勤指揮部值班值守人員總體在位率89%、大隊(duì)指揮員在位率47%，個(gè)別支隊(duì)值守秩序和應(yīng)急狀態(tài)較差，值班干部面對(duì)總隊(duì)提問情況不清、數(shù)據(jù)不實(shí)。**支隊(duì)值班人員著體能訓(xùn)練服參加點(diǎn)名，被國(guó)家局通報(bào)；**支隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)隨意調(diào)班換班，未向總隊(duì)報(bào)備；**支隊(duì)值班人員經(jīng)常著短袖體能作訓(xùn)服參加交接班；**支隊(duì)**縣大隊(duì)值班人員點(diǎn)名遲到；**支隊(duì)**區(qū)大隊(duì)值班人員外出檢查未按程序報(bào)備；**、**、**、**支隊(duì)贛政通無人值守，未及時(shí)回復(fù)總隊(duì)重要信息；特別是端午節(jié)期間，**、**支隊(duì)指揮長(zhǎng)對(duì)龍舟賽事、民俗活動(dòng)舉辦情況不掌握、不了解，在崗不履職，在位不盡責(zé)的問題未徹底解決。
二是指揮調(diào)度方面。日常警情調(diào)度和系統(tǒng)抽查發(fā)現(xiàn)，**、**、**支隊(duì)部分獨(dú)立接警單位存在服務(wù)態(tài)度差、有警不出動(dòng)、出動(dòng)不立案、信息“體外循環(huán)”等現(xiàn)象；**、**支隊(duì)被總隊(duì)監(jiān)測(cè)到接警調(diào)度涉訴風(fēng)險(xiǎn)警情；**支隊(duì)無國(guó)家隊(duì)調(diào)度班長(zhǎng)參與值班值守且未落實(shí)個(gè)人賬號(hào)登錄接處警系統(tǒng)制度；**、**、**支隊(duì)集中統(tǒng)一接警工作進(jìn)度相對(duì)滯后；**、**、**支隊(duì)火調(diào)部門在“火災(zāi)與警情統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)”中存在火災(zāi)報(bào)表審核不力、錯(cuò)誤較多且多次被上級(jí)通報(bào)。在水域救援專項(xiàng)拉動(dòng)考核時(shí)，**、**支隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)舟艇調(diào)配數(shù)量與上報(bào)情況不符；**支隊(duì)水域救援器材裝備分配不均，難以滿足“抗洪搶險(xiǎn)救援分隊(duì)”基本配備要求，存在“重城區(qū)、輕縣區(qū)”等情況。
三是信息報(bào)送方面。少數(shù)單位對(duì)災(zāi)情信息“1小時(shí)內(nèi)報(bào)送”標(biāo)準(zhǔn)研究不深、理解不透，仍然存在“被動(dòng)應(yīng)付”的心態(tài) ……（未完，全文共3307字，當(dāng)前僅顯示1742字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2024年上半年消防救援隊(duì)伍指揮中心業(yè)務(wù)工作考評(píng)情況報(bào)告》）