街道城管局2023年工作總結(jié)及2024年工作思路

目錄/提綱：……
一、2023年工作回顧
（一）大力推進(jìn)市容市貌管理，提升城市精細(xì)化管理水平
（二）堅(jiān)持違建“零容忍”的態(tài)度，積極穩(wěn)妥做好違法建設(shè)治理工作
（三）整治重難點(diǎn)問(wèn)題，專項(xiàng)行動(dòng)效果明顯
（四）提高問(wèn)題處置效率，提升群眾滿意度
二、存在問(wèn)題
一是隊(duì)伍能力素質(zhì)不足
二是精細(xì)化管理水平不高
三是招商引資成績(jī)不突出
三、2024年工作目標(biāo)
四、工作舉措
（一）城市管理更加精細(xì)
一是加強(qiáng)市容環(huán)境管理
二是扎實(shí)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)治理工作
三是重拳打擊違法建設(shè)
（二）打造品牌特色工程
一是率先推行城管人員進(jìn)小區(qū)試點(diǎn)
二是打造特色背街小巷
（三）守牢裝飾裝修安全底線
一是完善裝飾裝修監(jiān)管機(jī)制
二是加強(qiáng)日常監(jiān)督管理
三是加大違紀(jì)行為查處力度
（四）塑造城管隊(duì)伍新形象
（五）多措并舉抓好招商引資
一是全員學(xué)習(xí)招商引資知識(shí)和政策，知道招什么、怎么招
三是深入摸排工作人員社會(huì)關(guān)系，利用節(jié)假日等時(shí)間主動(dòng)聯(lián)系，摸排招商信息
……
街道城管局2023年工作總結(jié)及2024年工作思路

現(xiàn)將城管局2023年工作及2024年工作思路作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、2023年工作回顧
2023年，在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞街道年度目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“為人民管理城市”的理念，著力推進(jìn)管理精細(xì)化、服務(wù)親情化、執(zhí)法人性化、隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，工作中取得了一定的成績(jī)。
（一）大力推進(jìn)市容市貌管理，提升城市精細(xì)化管理水平。持續(xù)對(duì)流動(dòng)攤販、出店經(jīng)營(yíng)、亂張貼、車輛違停等影響市容環(huán)境秩序的違規(guī)行為進(jìn)行整治，全面序化街面秩序。累計(jì)發(fā)放門前三包1000余份，查處整治出店經(jīng)營(yíng)2400余次，流動(dòng)攤點(diǎn)2500余次，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放2000余次，清理雜物垃圾900余處，暫扣物品300余件。
（二）堅(jiān)持違建“零容忍”的態(tài)度，積極穩(wěn)妥做好違法建設(shè)治理工作。對(duì)違法建設(shè)始終
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伍業(yè)務(wù)素質(zhì)整體水平還不太高，管理模式及工作方式還不夠成熟及完善，隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)偏大，自身素質(zhì)有待提高，個(gè)別隊(duì)員工作中存在語(yǔ)言不文明、程序不規(guī)范等現(xiàn)象，影響隊(duì)伍形象。
二是精細(xì)化管理水平不高。城市管理工作與精細(xì)化管理要求還存在差距，存在管理持續(xù)性不夠，管理有死角，門前“三包責(zé)任”落實(shí)不到位等問(wèn)題。
三是招商引資成績(jī)不突出。全年招商引資完成情況與年初目標(biāo)任務(wù)還有較大差距，特別是產(chǎn)業(yè)招商方面，有效信息不多，沒(méi)有簽約項(xiàng)目。
三、2024年工作目標(biāo)
2024年，我局將深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，貫徹落實(shí)“城市管理要象繡花針一樣精細(xì)”的指引要求，結(jié)合工作職責(zé)，主動(dòng)靠前服務(wù)，前移執(zhí)法關(guān)口，加強(qiáng)源頭管理，完善工作機(jī)制，按照“市容環(huán)境有人管、違法建設(shè)有查處、群眾訴求有響應(yīng)、日常服務(wù)有提升”的要求，扎實(shí)推進(jìn)市容管理、城管進(jìn)小區(qū)、違法建設(shè)查處、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步向前，守牢安全底線，加強(qiáng)裝飾裝修安全管理，確保不出安全事故。發(fā)揚(yáng)“有紅旗就扛”的精神，確保在高質(zhì)量發(fā)展考核中不失分、少失分，確�？偡峙琶珔^(qū)第一。
四、工作舉措
（一）城市管理更加精細(xì)。分析工作中存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)城市管理工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。一是加強(qiáng)市容環(huán)境管理。繼續(xù)堅(jiān)持以管理促實(shí)效的方法，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，維護(hù)街道市容環(huán)境整潔有序。在日常巡查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)重點(diǎn)點(diǎn)位的巡查時(shí)間和強(qiáng)度，提升***的管理水平，實(shí)施常態(tài)化的市容環(huán)境管理，重點(diǎn)對(duì)出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂張貼、亂晾曬、亂停放等違規(guī)行為進(jìn)行整治，保持良好的市容市貌。二是扎實(shí)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)治理工作。繼續(xù)推進(jìn)“廁所革命”，對(duì)轄區(qū)3座老舊公廁進(jìn)行升級(jí)改造，提升市民的幸福感。打造干凈、美麗的城市道路、河道、公廁，強(qiáng)化督查考核，提高保潔標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排整改，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)問(wèn)題整改不力，按照合同約定扣罰獎(jiǎng)金。三是重拳打擊違法建設(shè)。發(fā)揮小區(qū)物業(yè)、網(wǎng)格員作用，建立“1+2”巡查機(jī)制，做到及早發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)跟進(jìn)制止，及時(shí)拆除到位。加強(qiáng)宣傳力度，制定年度宣傳計(jì)劃，每年印制發(fā)放一次宣傳資料，每半年發(fā)送一批次治違公益短信，每月組織一次宣傳進(jìn)小區(qū)活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕說(shuō)情打招呼等不正之風(fēng)， 新增違建發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起。
（二）打造品牌特色工程。一是率先推行城管人員進(jìn)小區(qū)試點(diǎn)。在***進(jìn)行先行試點(diǎn)，后在全街小區(qū)進(jìn)行普及開展。按照網(wǎng)格化的要求，設(shè)置“城管進(jìn)小區(qū)”公示牌，對(duì)外公示執(zhí)法隊(duì)員、協(xié)管人員和環(huán)衛(wèi)、垃圾分類等姓名、照片、單位、聯(lián)系電話、監(jiān)督方式等信息，結(jié)合城管工作職能建立管理服務(wù)事項(xiàng)清單。主動(dòng)開展日常巡查，協(xié)助物業(yè)管理人員加強(qiáng)小區(qū)管理，依法查處損壞市容及小區(qū)環(huán)境的違法行為，提升小區(qū)居住品質(zhì)。每季度開展一次市容環(huán)境和違法建設(shè)專項(xiàng)集中整治，推動(dòng)小區(qū)市容環(huán)境管理精細(xì)化，消除一批影響居住環(huán)境的“頑疾”。二是打造特色背街小巷。確定“一巷一特色、一景一格局”的思路，堅(jiān)持特色引領(lǐng)。**疏導(dǎo)點(diǎn)整治結(jié)束后，采取定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定責(zé)任的方法，加強(qiáng)對(duì)疏 ……（未完，全文共3041字，當(dāng)前僅顯示1602字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道城管局2023年工作總結(jié)及2024年工作思路》）