街道城建工作材料：突出“六個最”，爭當“創(chuàng)造性落實”的奮斗者

目錄/提綱：……
一、以最快的步伐、最穩(wěn)的節(jié)奏跑出“大棚房”整治、掃尾清零的“城東速度”
二、以最優(yōu)的服務(wù)、最好的協(xié)作釋放城建項目工程的“城東激情”
三、以最足的勇氣、最大的智慧扛起物業(yè)規(guī)范管理的“城東擔當”
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突出“六個最” 爭當“創(chuàng)造性落實”的奮斗者

近年來，城東街道歷屆班子秉持“城建為民”理念，眾志成城，攻堅克難，為全區(qū)“陽光征收”全面推開、深入推進奉獻了城東力量�；厥�2018年城建工作，掃尾清零我們闊步向前；征收搬遷擔當在肩；重點工程保障有力；防違控違存量大減、新增為零；“黨建+物業(yè)”成功試點。2019年，我們將瞄準高質(zhì)量發(fā)展，以“六個最”爭當“創(chuàng)造性落實”的奮斗者。
一、以最快的步伐、最穩(wěn)的節(jié)奏跑出“大棚房”整治、掃尾清零的“城東速度”
“大棚房”整治時間緊、標準高，歷史遺留問題錯綜復雜
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成效，也考核干部敢闖敢干的工作作風，同時還考核干部爭排頭、爭第一的工作激情，確保掃尾清零工作陽光、規(guī)范。
二、以最優(yōu)的服務(wù)、最好的協(xié)作釋放城建項目工程的“城東激情”
緊抓建設(shè)江蘇高質(zhì)量發(fā)展中部支點城市的機遇，組織精干力量，招引城建項目，服務(wù)城建工程。力促城市經(jīng)濟破題。立足“發(fā)展城市經(jīng)濟”定位，按照“缺什么引什么”思路，實施城建項目精準招引，當好“店小二”，快速有序推進斜橋兩側(cè)、陽光新城北側(cè)、原野酒店北側(cè)等地塊凈地上市，抓住茂業(yè)百貨、茂業(yè)時代廣場等綜合體，加快城市經(jīng)濟破題。力促區(qū)域發(fā)展同步。堅持“城建帶項目、項目促發(fā)展”原則，依托即將開發(fā)的派出所南側(cè)商業(yè)樓、南通路沿線商住樓等載體，科學編制招商圖譜，招引優(yōu)質(zhì)項目落戶，集聚優(yōu)秀高層次人才,形成品質(zhì)城建高效服務(wù)區(qū)、城市經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)、優(yōu)秀人才集聚區(qū)。同時，密切關(guān)注泰茂城項目進展，加快推進審計、評估等工作，力爭早日將泰茂城打造成城東商業(yè)新地標，重塑城東商業(yè)新業(yè)態(tài)。力促重點工程推進。全力協(xié)調(diào)保障春暉路北延、運河路東延等重點工程，在工程推進中咬定不放松，全力以赴抓落地；在矛盾處理上敢于“亮劍”，以謀而后動、有力有序的工作思路，篤實、“板扎”的工作作風，條分縷析、靈活有度的工作方式，確保工程按期順利推進。
三、以最足的勇氣、最大的智慧扛起物業(yè)規(guī)范管理的“城東擔當”
針對物業(yè)服務(wù)管理難點痛點，全面推行“黨建+物業(yè)”模式，對照“十項規(guī)范”，深化社區(qū)聯(lián)動服務(wù)，提升物業(yè)規(guī)范化水平。編印“五個清單”，明晰責任田。編印社區(qū)黨組織書記物業(yè)管理規(guī)范“第一責任人”清單、居委會主任責任清單、業(yè)主委員會履職清單、服務(wù)企業(yè)經(jīng)理服務(wù)清單、街道物管科指導監(jiān)管清單，細化、量化各項任務(wù)，明確時限進度和標準要求，促進物業(yè)規(guī)范化主體責任落地。提升“三個能力”，聚力顯效能。研究物業(yè)服務(wù)管理的重點難點問題，推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)破難前行，提升服務(wù)能力。成立業(yè)委會聯(lián)合會，搭建經(jīng)驗交流和互通學習平臺，強化業(yè)務(wù)培訓，提升監(jiān)管能力。落實社區(qū)民情懇談會、社區(qū)事務(wù)協(xié)調(diào)會、社區(qū)工作聽證會 “三會制度”，提升群眾工作能力。構(gòu) ……（未完，全文共1766字，當前僅顯示1122字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道城建工作材料：突出“六個最”，爭當“創(chuàng)造性落實”的奮斗者》）