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在跨單位競(jìng)爭(zhēng)性上崗年輕干部集體談話會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2024/6/7 22:56:19
目錄/提綱:……
一、為什么開展優(yōu)秀年輕干部跨單位競(jìng)爭(zhēng)性上崗
二、年輕干部如何成長(zhǎng)為一名好干部
一是絕對(duì)忠誠,政治上要靠得住信得過
二是善作善成,干事上要勤鍛煉長(zhǎng)本領(lǐng)
三是實(shí)干爭(zhēng)先,工作上要有激情敢擔(dān)當(dāng)
四是嚴(yán)以律己,底線上要守得牢過得硬
三、怎么抓好年輕干部跨單位競(jìng)崗工作“后半篇”文章
一是既要搭臺(tái)子,也要壓擔(dān)子
二是既要精心育,也要放手闖
三是既要關(guān)愛好,也要扯扯袖
……
在跨單位競(jìng)爭(zhēng)性上崗年輕干部集體談話會(huì)上的講話

同志們:
根據(jù)全縣優(yōu)秀年輕干部跨單位競(jìng)爭(zhēng)性上崗工作安排,今天我們?cè)谶@里召開集體談話會(huì),送大家奔赴新單位、走上新崗位。這次開展優(yōu)秀年輕干部跨單位競(jìng)爭(zhēng)性上崗,既是今年我們打造“善接未來”成才工程的重點(diǎn)項(xiàng)目,也是縣委下決心優(yōu)化年輕干部成長(zhǎng)路徑的有力舉措。應(yīng)該說,今年縣委研究出臺(tái)“善接未來”成才工程以來,全縣上下對(duì)于年輕干部隊(duì)伍建設(shè)重視程度明顯提高。截至目前,縣委提拔或進(jìn)一步使用“8590后”科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部6名,全縣各單位提拔使用35歲左右及以下和30歲左右及以下正股級(jí)和副股級(jí)干部64名,力度應(yīng)該說是非常大的。年輕干部工作是我親自在抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,所以今天的集體談話,我也是親自來參加,就是要向全縣釋放大抓年輕干部培養(yǎng)的明確導(dǎo)向。
從這次開展的優(yōu)秀年輕干部跨單位競(jìng)崗,經(jīng)過組織推薦報(bào)名、資格審核、筆試階段、面試階段、組織考察等環(huán)節(jié),全縣共有298名符合條件的年輕干部參加筆試,43名干部進(jìn)入面試比選,16名干部進(jìn)入考察環(huán)節(jié),最終8名年輕干部脫穎而出競(jìng)崗成功,達(dá)到了工作預(yù)定目標(biāo)。剛才,**部長(zhǎng)宣讀了跨單位競(jìng)崗干部任職安排,8位年輕同志也作了
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可或缺的要素,把基礎(chǔ)搞實(shí)了,后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。從干部成長(zhǎng)規(guī)律看,交流比不交流好,早交流比晚交流好,年紀(jì)輕交流比年紀(jì)大交流好。大家的簡(jiǎn)歷我也看了,不少是在一張桌子成長(zhǎng)起來的,這次通過跨單位競(jìng)崗任職,有針對(duì)性把大家放到不同崗位上歷練,經(jīng)受不同的困難和挑戰(zhàn),大家要把握難得的機(jī)遇,加快在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)中經(jīng)受磨礪、增長(zhǎng)才干、成長(zhǎng)成熟。
二、年輕干部如何成長(zhǎng)為一名好干部
在座的年輕干部這次在跨單位競(jìng)崗工作中脫穎而出,除了自身的努力外,更重要的是組織上的信任和培養(yǎng),有了組織給予的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),干部才能得以施展才干、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。這樣的機(jī)會(huì)十分難得,希望大家心懷感恩、倍加珍惜,在新崗位中不斷提高站位、增強(qiáng)本領(lǐng)、完善自我。
一是絕對(duì)忠誠,政治上要靠得住信得過。組織上選干部用干部,政治關(guān)是首關(guān),首關(guān)不過,一切免談。這次跨單位競(jìng)爭(zhēng)上崗,大家能夠積極參與、認(rèn)真準(zhǔn)備,自覺服從組織安排,就是講政治、講忠誠最直接的體現(xiàn)。大家到了新的崗位,工作中難免會(huì)遇到一些困惑,面對(duì)一些抉擇,這時(shí)候就要把講政治放在首位。這是方向問題,方向偏了,做再多功都是無用功。大家要學(xué)會(huì)善于從政治上分析和解決問題,真正把講政治放在想問題、干事業(yè)的第一位,只有這樣才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、乘風(fēng)破浪。
二是善作善成,干事上要勤鍛煉長(zhǎng)本領(lǐng)。大家要盡快轉(zhuǎn)換角色、進(jìn)入狀態(tài),在實(shí)踐的摔打磨礪中練就真本領(lǐng),重點(diǎn)突出四個(gè)方面:要善于調(diào)查研究。近期,從中央到省市縣各級(jí),都在大興調(diào)查研究之風(fēng)。大家到了新的崗位,也要用好“調(diào)查研究”這個(gè)傳家寶,不能情況還沒摸清楚就果斷下決定,必須沉下去掌握第一手材料,在學(xué)中干、干中學(xué),進(jìn)一步填補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、補(bǔ)齊能力短板、消除經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。要善于統(tǒng)籌兼顧。工作沒有不復(fù)雜的,任務(wù)沒有不繁重的,怎樣在千頭萬緒的工作中理出頭緒,打開局面,關(guān)鍵要會(huì)統(tǒng)籌、敢統(tǒng)籌。要彈好鋼琴,突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn),區(qū)分主次、分清緩急,防止“眉毛胡子一把抓”。要善于推動(dòng)工作。大家到了新單位,擔(dān)任科室部門的正副職崗位,都是把上級(jí)決策部署落細(xì)落小的具體“操刀手”,要充分發(fā)揮年輕干部思路活、視野寬、學(xué)習(xí)快的優(yōu)勢(shì),善于和最強(qiáng)的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),敢于和最好的賽馬比拼,要么不干、要干就干到行業(yè)最精、全縣最好,真正以能力服人、憑實(shí)力說話。當(dāng)然,年輕干部也要聽得進(jìn)意見建議,不能想到哪、干到哪,要善于運(yùn)用集體智慧和力量干事創(chuàng)業(yè),特別是科室部門的同志前輩,他們經(jīng)歷得多、辦法也多,要虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教。要善于有效轉(zhuǎn)換。大家這次跨單位任職,轉(zhuǎn)變的不僅是身份、角色,工作思路、工作方式也都要隨之轉(zhuǎn)換。你們有的同志可能機(jī)關(guān)和部門待的時(shí)間較長(zhǎng),系統(tǒng)思維比較強(qiáng),具體操作落實(shí)弱一些,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者條線后要及時(shí)做好轉(zhuǎn)換,提升工作實(shí)操的執(zhí)行力、落地力;相反以往在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者條線,這次到綜合部門的同志,要迅速實(shí)現(xiàn)獨(dú)當(dāng)一面向牽頭抓總的轉(zhuǎn)變。
三是實(shí)干爭(zhēng)先,工作上要有激情敢擔(dān)當(dāng)。大家這次在競(jìng)崗工作中脫穎而出,在別人眼里,你們都是身披光環(huán),但也要清醒認(rèn)識(shí)到,組織上把各位提拔到這個(gè)崗位,是對(duì)你們的信任,更是希望你們能夠直面挑戰(zhàn)、勇挑重?fù)?dān)。要敢啃“硬骨頭”。大家到了新崗位,肯定會(huì)遇到不少矛盾和困難,有些可能還是多年積累的老大難、棘手事。面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn),不要“慌”、不能“躲”,要敢于迎難而上。有些年輕干部認(rèn)為自己有年齡優(yōu)勢(shì),只要穩(wěn)住不出事就行,能不干的就不干、能少干的就少干,患得患失、畏首畏尾,甚至熬年頭坐等提拔,這種思想要不得。組織上把大家放到吃勁崗位,就是希望能用你們的朝氣和勁頭,推動(dòng)各項(xiàng)工作破難攻堅(jiān)。要善于“釘釘子”。剛才聽了大家的發(fā)言,能感受到大家的激情和沖勁,但做工作不是靠“三分鐘”熱度,而是要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。對(duì)看準(zhǔn)的事要一錘接一錘敲下去,干一件成一件,善于把大工作分解成小清單、小任務(wù)、小項(xiàng)目,一步一個(gè)腳印向前推進(jìn)。要勇于“當(dāng)戰(zhàn)士”。大家知識(shí)層次都比較好,但經(jīng)歷重大斗爭(zhēng)的考驗(yàn)還不夠多。希望你們繼續(xù)保持年輕人的銳氣,明辨大是大非,在斗爭(zhēng)考驗(yàn)面前敢于發(fā)聲、敢于亮劍,做勇于出擊、敢戰(zhàn)能勝的戰(zhàn)士。只要大家出于公心,一心為事業(yè)擔(dān)當(dāng),組織上就會(huì)為大家擔(dān)當(dāng)。
四是嚴(yán) ……(未完,全文共4178字,當(dāng)前僅顯示2200字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在跨單位競(jìng)爭(zhēng)性上崗年輕干部集體談話會(huì)上的講話》
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