關(guān)于連片推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗(yàn)交流材料

關(guān)于連片推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗(yàn)交流材料

整村推進(jìn)連片開發(fā)，**飛躍群眾樂開花。素有“八山半水分半田”之稱的**鎮(zhèn)是全市最貧窮、最偏遠(yuǎn)、發(fā)展最慢、條件最差、環(huán)境最劣的鎮(zhèn)，自從實(shí)施連片推進(jìn)鄉(xiāng)村振興之后，全鎮(zhèn)在困境中求突破、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)條件有了大改變、生活條件有了大改善、社會(huì)事業(yè)有了大發(fā)展、社會(huì)保障水平有了大提高、生態(tài)環(huán)境有了大改觀。
第一，堅(jiān)持整體布局，全域謀劃理思路。
視野決定思路，思路決定出路。近年來，我鎮(zhèn)積極探索，以撤村并組為契機(jī)，根據(jù)自然環(huán)境相同，產(chǎn)業(yè)類型相似，基礎(chǔ)條件共享的原則，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自主制定振興規(guī)劃、選擇振興項(xiàng)目、推進(jìn)致富產(chǎn)業(yè)，在整村、整片、整流域甚至整鎮(zhèn)推進(jìn)上謀劃振興資源的集聚效應(yīng)和規(guī)
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人集中居住的新社區(qū)，實(shí)現(xiàn)十年規(guī)劃五年完成，使城鎮(zhèn)率達(dá)到**%。
第二，堅(jiān)持整鎮(zhèn)推進(jìn)，規(guī)劃引領(lǐng)興產(chǎn)業(yè)。
起點(diǎn)決定終點(diǎn)，規(guī)劃決定長(zhǎng)遠(yuǎn)。搬得出只是基礎(chǔ)，如何讓群眾穩(wěn)得住、能致富，既安居、又樂業(yè)才是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)堅(jiān)持政府指導(dǎo)把關(guān)、村上組織協(xié)調(diào)、公司參與建設(shè)、尊重群眾意愿的原則，通過堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，按照“調(diào)結(jié)構(gòu)促增收、建園區(qū)促轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，將全鎮(zhèn)**萬(wàn)畝土地進(jìn)行了統(tǒng)一科學(xué)規(guī)劃，編制了《**鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)規(guī)劃》。通過堅(jiān)持“黨委號(hào)召、支部舉旗、干部上陣、全民參戰(zhàn)”的模式，圍繞“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、項(xiàng)目捆綁、扶持配套、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、培育農(nóng)民等方式抓住不落實(shí)的事，盯住不落實(shí)的人，實(shí)施“三四五” 共建項(xiàng)目，即“三園”，標(biāo)準(zhǔn)化茶葉示范園、高山富硒蔬菜示范園、綠色富硒核桃示范園；“四區(qū)”，富硒精制茶葉生產(chǎn)區(qū)、富硒核桃食品加工區(qū)、生態(tài)旅游觀光區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)；“五基地”，茶葉示范基地、核桃示范基地、畜禽養(yǎng)殖基地、苗木花卉基地、板栗示范基地，把產(chǎn)業(yè)與整村推進(jìn)同步建設(shè)，把農(nóng)民增收與扶貧搬遷安置同步考慮，把連片開發(fā)與農(nóng)民就業(yè)統(tǒng)籌解決，加大土地流轉(zhuǎn)和林地流轉(zhuǎn)力度，編制完成了**個(gè)鄉(xiāng)村振興連片推進(jìn)項(xiàng)目，使鄉(xiāng)村振興變“輸血”為“造血”，徹底解決搬遷群眾的后顧之憂。
目前，我鎮(zhèn)已建成了**多畝富硒核桃園和**多畝富硒茶葉示范園。今年上半年僅土地流轉(zhuǎn)一項(xiàng)戶均增收**元；解決勞動(dòng)就業(yè)**余人，人均月工資收入達(dá)到**元，農(nóng)戶僅此一項(xiàng)收入凈增**元。
第三，堅(jiān)持整片開發(fā)，政企聯(lián)手創(chuàng)特色。
態(tài)度決定未來，創(chuàng)新決定前景。我鎮(zhèn)充分發(fā)揮成功創(chuàng)業(yè)人士和中小型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，在項(xiàng)目選擇、實(shí)施、整合、推進(jìn)上，采取讓權(quán)、分成、參股、托管等模式，盡量覆蓋絕大多數(shù)農(nóng)戶，不搞“搬喜不搬憂、搬穩(wěn)不搬亂、搬富不搬窮”的振興模式，千方百計(jì)引進(jìn)**家大企業(yè)入鎮(zhèn)投資建設(shè)，按照“公司+基地+農(nóng)戶”管理模式，圍繞“企業(yè)抓兩頭、合作社為紐帶、農(nóng)戶是主體”的經(jīng)營(yíng)框架，成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社，由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破、整鎮(zhèn)推進(jìn)、連片開發(fā)、合作共贏。還對(duì)搬進(jìn)社區(qū)群眾的原住房，進(jìn)行有償收購(gòu)，免費(fèi)提供種苗讓農(nóng)民發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，搞活庭院經(jīng)濟(jì)。通過企業(yè)示范帶動(dòng)、政府規(guī)劃引領(lǐng)、農(nóng)戶積極參與，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作呈現(xiàn)出由“點(diǎn)”變“片”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，走出了一條“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、農(nóng)戶受益”的循環(huán)發(fā)展之路。同時(shí)，我鎮(zhèn)采取倒逼機(jī)制，用目標(biāo)倒逼進(jìn)度、用時(shí)間倒逼程序、用督查倒逼落實(shí)，時(shí)刻把重點(diǎn)工作拿在手上、放在心上、 ……（未完，全文共2159字，當(dāng)前僅顯示1372字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于連片推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗(yàn)交流材料》）