××年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

目錄/提綱：……
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
二、全年開展的主要工作
（一）以人為本，加強教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)
一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動
二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)
三是開展青工比武活動
（二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全
（三）深化運營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平
一是深入推行質(zhì)量管理體系
二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動
三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動
四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會
五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動
三、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況
二是制定了《政務(wù)公開實施辦法》明確了公開的形式和內(nèi)容
……

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　
　　時光飛逝轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年�；厥�**年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十六大精神，認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內(nèi)容，圓滿地完成了各項任務(wù)目標(biāo)。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報一下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
　　
　　一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
　　
　�。�、收費工作：截止到月日，我處完成通行費收入億元，完成年計劃的，比去年同期增長。截止到今年月日全路年度通行費收入在全省率先突破億元大關(guān)，截止年底全處通行費累計總額突破了億元大關(guān)。收費工作針對聯(lián)網(wǎng)收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動了收費管理的深入。
　　
　�。病⒙氛ぷ鳎罕灸昀塾嫲l(fā)生案件起，破案起，結(jié)案起。應(yīng)收賠償費萬元，實收賠償費萬元。破案率達(dá)到、結(jié)案率達(dá)到。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動
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們進(jìn)行運營管理的基本原則，職工隊伍建設(shè)是我們運營管理工作中一項經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動。我們從月下旬開始，以收費隊伍為重點，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實際，結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)活動。在月上旬對收費班長進(jìn)行了為期天的崗位培訓(xùn)，月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動。⒌月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
　　
　�。ǘ┮员惩�、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全
　　
　　保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個社會經(jīng)濟(jì)的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內(nèi)容，長抓不懈。
　　
　�、奔訌姽こ坦芾�，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個收費站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會，認(rèn)真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
　　
　　⒉全力保障暑期暢通。**年是聯(lián)網(wǎng)收費后的第一年，收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破萬元，北戴河站最高日收費額達(dá)到萬元。面對新情況、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿完成了暑期保暢的各項任務(wù)，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊揚。
　　
　　⒊開展安全設(shè)施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動，成立了專門組織機構(gòu)，制定了實施方案，召開會議進(jìn)行專項部署。對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。
　　
　�。ㄈ┥罨\營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。
　　
　　隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行質(zhì)量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：
　　
　　一是深入推行質(zhì)量管理體系。月份，我們召開了處貫標(biāo)工作座談會，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗，并重點對貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對我處進(jìn)行了**年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認(rèn)證資格。
　　
　　二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識。各單位通過組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強了主人翁責(zé)任感和使命感。
　　
　　三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動。我處積極響應(yīng)廳黨組的號召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動�！八托拧被顒拥拈_展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認(rèn)識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動 ……（未完，全文共4510字，當(dāng)前僅顯示2278字，請閱讀下面提示信息。收藏《**年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》）