鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的現(xiàn)狀與思考

目錄/提綱：……
一、鄉(xiāng)馬鈴薯產(chǎn)銷優(yōu)勢
（一）馬鈴薯生長的自然優(yōu)勢
（二）馬鈴薯生長的地域優(yōu)勢
（三）馬鈴薯生長的市場優(yōu)勢
（四）馬鈴薯的品種優(yōu)勢
二、鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運(yùn)營現(xiàn)狀
（一）鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會產(chǎn)生的背景
一是分散經(jīng)營、規(guī)模小、組貨能力差，難以滿足大客戶的要求
二是包裝不統(tǒng)一，沒有形成品牌，缺乏對外宣傳力度、缺乏吸引力
三是裝卸市場混亂，亂抬裝卸費(fèi)、坑人宰客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重挫傷了客商的投資信心
四是馬鈴薯包裝水平低，難以進(jìn)入大超市
（二）鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運(yùn)行情況
一是協(xié)會自成立以來向外商銷售馬鈴薯類計(jì)達(dá)萬噸，創(chuàng)收多萬元
二是加快了品種更新速度
五是積極參與了基地建設(shè)
三、鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會發(fā)展的制約因素及對策
（一）制約因素
三是缺少有文化、有膽識、有作為的企業(yè)家人才
（二）對策
一是社會各界要關(guān)注馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運(yùn)營，在資金、技術(shù)、人才等方面給予大力扶持
二是廣泛宣傳，擴(kuò)大經(jīng)銷協(xié)會的影響力
三是普及義務(wù)教育，提高農(nóng)民的文化素質(zhì)
四是倡導(dǎo)科技下鄉(xiāng)，提高農(nóng)民的文化科技素質(zhì)
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　　鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的現(xiàn)狀與思考
　　馬鈴薯作為鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，種植面積逐年擴(kuò)大，產(chǎn)量穩(wěn)中有增，質(zhì)量不斷提高，為全面加快本地區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，提升馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的檔次和效益，保護(hù)群眾的根本利益，增加農(nóng)民收入，充分發(fā)揮中介組織在種植業(yè)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用，提高產(chǎn)、加、銷一體化的服務(wù)水平，切實(shí)解決馬鈴薯產(chǎn)品滯銷、流通不暢，效益低下的問題，近幾年，鄉(xiāng)把馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會擺到重要議事日程，通過多年的實(shí)踐與總結(jié)于**年月成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會。
　　
　　一、鄉(xiāng)馬鈴薯產(chǎn)銷優(yōu)勢
　　
　�。ㄒ唬R鈴薯生長的自然優(yōu)勢。鄉(xiāng)位于月亮山麓，海拔米，年內(nèi)平均氣溫℃晝夜溫差℃無霜期天年降雨量主要集中在⒎⒏三個(gè)月。這些自然條件為馬鈴薯提供了良好的生長環(huán)境，
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現(xiàn)在：一是分散經(jīng)營、規(guī)模小、組貨能力差，難以滿足大客戶的要求。二是包裝不統(tǒng)一，沒有形成品牌，缺乏對外宣傳力度、缺乏吸引力。三是裝卸市場混亂，亂抬裝卸費(fèi)、坑人宰客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重挫傷了客商的投資信心。四是馬鈴薯包裝水平低，難以進(jìn)入大超市。為了解決上述問題，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析研究，由鄉(xiāng)政府牽頭，按照“民辦、民管、民受益”的原則，組織成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會，為加快馬鈴薯市場的發(fā)展步伐，拓寬市場渠道，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入，創(chuàng)造了良好的條件。
　�。ǘ┼l(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運(yùn)行情況。鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成立以來，按照市場需求，嚴(yán)格履行協(xié)會職責(zé)，為鄉(xiāng)馬鈴薯市場健康運(yùn)行起到了積極的推動(dòng)作用。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是協(xié)會自成立以來向外商銷售馬鈴薯類計(jì)達(dá)萬噸，創(chuàng)收多萬元。二是加快了品種更新速度。根據(jù)市場需求，選擇了適銷對路的馬鈴薯品種，如青薯⒏寧薯號等優(yōu)良品種；三是加強(qiáng)了馬鈴薯裝卸市場的管理，協(xié)會下設(shè)由人組成的裝卸公司，裝卸費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一核價(jià)，統(tǒng)一管理，協(xié)會跟蹤檢查。對有坑人宰客或破壞市場秩序的，協(xié)會會按照協(xié)會章程會同派出所進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，保證了裝卸市場的健康發(fā)展；四是組織學(xué)習(xí)，使經(jīng)紀(jì)人能夠守法經(jīng)營，不朦騙客商、不欺行霸市，加強(qiáng)了經(jīng)紀(jì)人之間的合作交流，增強(qiáng)了他們組貨和抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力；五是積極參與了基地建設(shè)。為滿足當(dāng)?shù)伛R鈴薯籽種的供應(yīng)，協(xié)會與縣馬研所協(xié)作在鄉(xiāng)建立了個(gè)優(yōu)質(zhì)馬鈴薯生產(chǎn)基地，個(gè)脫毒薯原原種基地；六是為了使協(xié)會發(fā)揮更好的作用，根據(jù)市場需求，協(xié)會在原有裝卸公司的基礎(chǔ)上，新增設(shè)了信息部、包裝物加工部和精品馬鈴薯加工部。信息部負(fù)責(zé)馬鈴薯市場信息的搜集、運(yùn)輸車隊(duì)的安排及宣傳等工作；包裝物加工部主要負(fù)責(zé)包裝袋、包裝箱的加工生產(chǎn)；精品馬鈴薯加工部主要負(fù)責(zé)進(jìn)入廣東等地超市的馬鈴薯篩選、加工、包裝等工作。
　　
　　三、鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會發(fā)展的制約因素及對策
　�。ㄒ唬┲萍s因素
　　
　　鄉(xiāng)馬鈴薯協(xié)會成立以來，為本鄉(xiāng)農(nóng)民種植和銷售馬鈴薯，增加收入起到了積極的作用，但由于種種原因還存在許多困難和問題：一是資金少、辦公場所緊缺，使協(xié)會各部無法順利開展工作，嚴(yán)重制約著協(xié)會的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展；二是部分群眾與客商對經(jīng)銷協(xié)會的職能缺乏足夠的認(rèn)識，致使馬鈴薯銷售形成的規(guī)模不大，銷售時(shí)有斷層現(xiàn)象，對外商在一定時(shí)限內(nèi)集中收購馬鈴薯造成一定的影響。三是缺少有文化、有膽識、有作為的企業(yè)家人才。農(nóng)業(yè)大中專畢業(yè)生，大多進(jìn)了國家機(jī)關(guān)或事業(yè)單位或在外地工作，一些有文化、有頭腦的農(nóng)民，大多進(jìn)城務(wù)工或從事三產(chǎn)業(yè)，在家的農(nóng)民文化素質(zhì)不高，受小生產(chǎn)思想的影響，缺乏合作觀念，這些現(xiàn)象在一定程度上影響著中介組織的統(tǒng)一經(jīng)銷活動(dòng)。
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