目錄/提綱:……
一、重心和職責(zé)不明確
二、運(yùn)行_障礙突出
一是條塊分割,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職責(zé)權(quán)限不清
二是財(cái)政_不順,收支矛盾突出
三、工作環(huán)境制約
(一)以“兩改一建”為突破,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運(yùn)行新機(jī)制
一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職
二是合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機(jī)構(gòu)
三是嚴(yán)格編制管理
二是引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位面向市場(chǎng)轉(zhuǎn)換機(jī)制
三是規(guī)范設(shè)置縣級(jí)延伸、派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)
四是建立剛性約束機(jī)制,嚴(yán)格事業(yè)編制
(二)突破工作難點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性
一是妥善搞好人員分流
二是加快發(fā)展農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)事業(yè)
三是要求部門下放權(quán)力
四是改革財(cái)稅_
(三)突出工作重心,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理方式
一是提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度
二是加快農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程
三是要把勞務(wù)輸出作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、富民興鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)來抓
(四)優(yōu)化工作環(huán)境,為轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能創(chuàng)造良好條件
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府:從“管理型”到“服務(wù)型”——對(duì)取消農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職能轉(zhuǎn)變的調(diào)查與思考
縣從**年開始在全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行了
農(nóng)村稅費(fèi)改革,使農(nóng)民從沉重的負(fù)擔(dān)中得到解脫。農(nóng)業(yè)稅免除后仍然面臨著相當(dāng)復(fù)雜的形勢(shì),工作任務(wù)依然十分艱巨。從調(diào)查情況看,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作良性運(yùn)行,主要面臨以下問題。
一、重心和職責(zé)不明確
目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能泛化,政府管的事情越來越多,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能錯(cuò)位、政企不分,既是財(cái)產(chǎn)所有者,又是企業(yè)經(jīng)營者和社會(huì)管理者,直接參與微觀經(jīng)營;有的在服務(wù)中職能缺位,主要抓產(chǎn)前服務(wù),包括催耕催種等,對(duì)產(chǎn)后市場(chǎng)的開拓、流通渠道的挖掘卻忽視了,農(nóng)民沒得到多少實(shí)惠;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),雖然領(lǐng)導(dǎo)干部叫累、具體工作人員叫苦,但農(nóng)民群眾卻不滿意。鄉(xiāng)鎮(zhèn)究竟要管什么、怎么管,一直沒有解決好。問卷調(diào)查表明,%以上的農(nóng)民期望鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提供技術(shù)、信息服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
二、運(yùn)行_障礙突出
一是條塊分割,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職責(zé)權(quán)限不清。目前,縣級(jí)有關(guān)部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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⒈現(xiàn)行的目標(biāo)考核制度中考核指標(biāo)過多過細(xì)、重心不突出,考核方式不盡科學(xué)、重結(jié)果輕過程。各項(xiàng)工作層層簽訂責(zé)任狀,實(shí)行“黨政一把手負(fù)總責(zé)”,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部說:“簽了多少責(zé)任狀,自己也記不清,只能是哪項(xiàng)催得急,就抓哪項(xiàng)。”
、卜e欠的收繳。調(diào)查中我們了解到,因各種原因,個(gè)別村民十余年未交過一分錢,無論是合理的與不合理的,是國家稅法還是地方政令,一律斥之為不合理的負(fù)擔(dān)。三堂街鎮(zhèn)虎形村,自年開始,鎮(zhèn)里對(duì)其管理失控,村上年來未向鎮(zhèn)政府交清上繳。這些村組和村民個(gè)人雖然只是個(gè)別現(xiàn)象,但卻起到負(fù)面的效果。
⒊稅改后,國地兩稅依然存在。收稅對(duì)象主要是個(gè)體戶、民營企業(yè)。為避免稅收流失,上級(jí)將任務(wù)指導(dǎo)性地分給鄉(xiāng)鎮(zhèn),作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)政績(jī)的重要指標(biāo)。縣有6個(gè)國稅分局、5個(gè)地稅分局,但稅收征收工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在做,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府從協(xié)稅護(hù)稅走到稅收征管第一線,完成財(cái)稅任務(wù)變成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的頭等大事,而
稅務(wù)干部相反成了配角,出現(xiàn)了稅務(wù)干部催鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部收稅的怪現(xiàn)象。
、脆l(xiāng)(鎮(zhèn))、村債務(wù)沉重。鄉(xiāng)村債務(wù)主要是墊付稅費(fèi)、教育轉(zhuǎn)債、利息支出、公益事業(yè)支出、農(nóng)村電網(wǎng)改造、欠農(nóng)民的勞務(wù)工資、興辦企業(yè)、兩會(huì)存款抵稅等欠下的,時(shí)間跨度大,最長(zhǎng)達(dá)幾十年。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)
財(cái)政增收乏力,加之稅費(fèi)改革前鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷年的稅費(fèi)尾欠多,清收無政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)減少債務(wù)沒有資金來源,消赤減債艱難。
、瞪鐣(huì)矛盾不斷發(fā)生。上訪是群眾對(duì)黨和國家的信任,從主流上說應(yīng)予以肯定,但上訪隊(duì)伍中也有魚龍混雜、泥沙俱下的現(xiàn)象;疑礁坻(zhèn)有一因主動(dòng)下放而現(xiàn)在要求落實(shí)政策的上訪專業(yè)戶,一年中大部分時(shí)間上訪中央和省、市機(jī)關(guān)。**年一年中,該鎮(zhèn)因他_或省市接人,光這一項(xiàng),耗資上萬元。
免征農(nóng)業(yè)稅后,我們認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要職能是:落實(shí)國家政策,嚴(yán)格依法行政,發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)事業(yè),提供公共服務(wù),維護(hù)_。從主要職能上體現(xiàn)就是服務(wù),為農(nóng)民更好的服好務(wù)。為此,必須按照“三個(gè)代表”要求,以人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),按照新時(shí)期農(nóng)民所需所盼來確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職能的轉(zhuǎn)換,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機(jī)制改進(jìn)入手,切實(shí)解決困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“人往哪里去、錢從何處來、事該怎么辦”三個(gè)核心問題,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)與群眾利益得以統(tǒng)一,發(fā)展得以同步。
(一)以“兩改一建”為突破,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運(yùn)行新機(jī)制
第一,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)改革。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委設(shè)委員7—9名,其中,黨委委員分別兼任其他職務(wù)。二是合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機(jī)構(gòu)。有兩種方案可供選擇:第一種方案,將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)撤銷,按相應(yīng)職能重新合并,成立黨政綜合辦公室(加掛綜治辦牌子)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(加掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心牌子)、社會(huì)事務(wù)辦公室(加掛計(jì)生辦牌子)個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。第二種方案:按現(xiàn)有機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,設(shè)置黨政辦、農(nóng)辦、綜治辦、企業(yè)辦(加掛招商辦)、計(jì)生辦、財(cái)貿(mào)辦6個(gè)辦,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還可增設(shè)城建辦。目前,第二種方案在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍適用。三是嚴(yán)格編制管理。按地域面積、人口、財(cái)政收入等因素確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別,在縣已核定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制總額內(nèi),一、二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政編制分別不超過名、名、名。機(jī)關(guān)干部采取考試和考評(píng)相結(jié)合的辦法,實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。
第二,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位改革。一是將原財(cái)政所與經(jīng)管站合并,重新設(shè)立財(cái)政所(加掛經(jīng)管站牌子),屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位,編制實(shí)行總量控制。二是引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位面向市場(chǎng)轉(zhuǎn)換機(jī)制。三是規(guī)范設(shè)置縣級(jí)延伸、派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)。四是建立剛性約束機(jī)制,嚴(yán)格事業(yè)編制。
第三,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。建議合并農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)機(jī)站、畜牧獸醫(yī)站、林業(yè)站和勞動(dòng)保障所等涉農(nóng)服務(wù)站所,設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,中心不再承擔(dān)行政 ……(未完,全文共3973字,當(dāng)前僅顯示2006字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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