什么是有效的企業(yè)培訓(xùn)？

我國(guó)的企業(yè)培訓(xùn)目前尚處于初級(jí)階段，無論是培養(yǎng)人的能力，還是培養(yǎng)方法都存在著明顯的不足。
　　企業(yè)培訓(xùn)一般有兩大主流：一是以培訓(xùn)技術(shù)、技能為目的，集中于中下層；二是以培養(yǎng)管理人才為目的，集中于中上層。我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)是前一種
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的培訓(xùn)往往融合了多種方法，寓教于樂，效果就不一樣。如，亞洲一著名的形象策劃公司為企業(yè)高中層領(lǐng)導(dǎo)開設(shè)的四天三夜封閉式培訓(xùn)營(yíng)，選擇一處風(fēng)景優(yōu)美的度假山莊作基地，要求企業(yè)決策層放下所有工作而前往。這樣一來，首先讓人產(chǎn)生了重視的感覺。企業(yè)踱步不前往往是不能開拓創(chuàng)新，視野不開闊，資訊不及時(shí)。策劃公司在這一點(diǎn)上的突破，集合了大量國(guó)內(nèi)同行業(yè)的全新產(chǎn)品信息、業(yè)務(wù)開發(fā)手段，讓決策者觀摩繼而分組討論。許多人在討論中靈感不斷，新點(diǎn)子層出不窮。一個(gè)移動(dòng)通訊公司的領(lǐng)導(dǎo)人深有感觸地說：“就像心里打開了一扇窗戶，頓時(shí)明亮起來了�！�
　　未來是一個(gè)“人工智慧”和“專家系統(tǒng)”的時(shí)代。工作者要通過培訓(xùn)不斷進(jìn)行自我發(fā)展及自我管理。企業(yè)的理想模式是成為有效學(xué)習(xí)型企業(yè)。企業(yè)培訓(xùn)會(huì)逐漸走上正軌，成為企業(yè)真正的加油站。未來的職業(yè)訓(xùn)練方式應(yīng)該向以下幾個(gè)方面發(fā)展：
　　員工的訓(xùn)練，應(yīng)以尊重人性為基礎(chǔ) ……（未完，全文共775字，當(dāng)前僅顯示493字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《什么是有效的企業(yè)培訓(xùn)？》）