關(guān)于加強實戰(zhàn)化訓(xùn)練的幾點思考

目錄/提綱：……
一、堅持問題導(dǎo)向，深挖支隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練積弊陋習(xí)
二、校正認識偏差，牢固樹立戰(zhàn)斗力這個唯一的根本標準
五是唯安全論，總擔(dān)心出事，消極保安全，危不施訓(xùn)，險不練兵
三、勇于革弊鼎新，真正把戰(zhàn)斗力標準立起來
（一）實現(xiàn)“四個回歸”，著力解決訓(xùn)練“虛化”問題
一是人員回歸戰(zhàn)位
一要務(wù)，帶頭走進訓(xùn)練場，強體魄、練技能、學(xué)指揮
二是時間回歸中心
三是內(nèi)容回歸實戰(zhàn)
二是緊貼隊伍滅火救援工作特點三是緊貼隊伍裝備配備的實際
四是一切回歸打贏
（二）補齊“四個短板”，著力解決訓(xùn)練“弱化”問題
一是補齊各級指揮員能力不足的短板
二是補齊人與裝備結(jié)合不夠的短板
三是補齊安全作戰(zhàn)意識不強的短板
四是補齊作戰(zhàn)指揮程序不規(guī)范的短板
（三）狠抓“四個關(guān)鍵”，著力解決訓(xùn)練“粗化”問題
一是狠抓崗前集訓(xùn)
二是狠抓階段普訓(xùn)
三是狠抓專業(yè)培訓(xùn)
四是狠抓防消聯(lián)訓(xùn)
（四）堅持“四個立起來”，著力解決訓(xùn)練“軟化”問題
一是把黨委議訓(xùn)的向心力立起來
二是把骨干隊伍的執(zhí)行力立起來
三是把訓(xùn)練考核的牽引力立起來
四是把鉆戰(zhàn)研戰(zhàn)的落實力立起來
……
關(guān)于加強實戰(zhàn)化訓(xùn)練的幾點思考

訓(xùn)練是提高隊伍實戰(zhàn)能力的基本途徑，面對改革后日益復(fù)雜的任務(wù)形勢，進行實戰(zhàn)化訓(xùn)練是消防隊伍履職盡責(zé)的必然選擇，更是提升隊伍滅火救援實戰(zhàn)能力的必由之路。下面，我結(jié)合**支隊實際，就加強支隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練工作談幾點個人認識：
一、堅持問題導(dǎo)向，深挖支隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練積弊陋習(xí)
近年來，**支隊狠抓隊伍訓(xùn)練工作取得了一定成效，在總隊崗位練兵比武中獲得總分第三名，個別項目取得突破，位居全市前列，但我們必須清醒的認識到，支隊整體訓(xùn)練水平和實戰(zhàn)能力還存在很多不足，當前，影響和制約支隊訓(xùn)練水平和實戰(zhàn)能力提升有四個方面的傾向化問題：一是訓(xùn)練“虛”化：重訓(xùn)練形式，輕訓(xùn)練內(nèi)容；重操場訓(xùn)練，輕實戰(zhàn)訓(xùn)練；訓(xùn)風(fēng)不實、演風(fēng)不真、考風(fēng)不正；“訓(xùn)為看、練為考”還一定程度存在；全員練兵虛泛，練兵不練官現(xiàn)象依然
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牢固樹立起來，沒有真正的把隊伍訓(xùn)練擺上戰(zhàn)略位置，沒有真正的把訓(xùn)練作為隊伍的中心工作抓緊抓實抓細抓出成效。
三、勇于革弊鼎新，真正把戰(zhàn)斗力標準立起來
（一）實現(xiàn)“四個回歸”，著力解決訓(xùn)練“虛化”問題
當前，各項工作向能打仗、打勝仗聚焦，要求決策部署聚焦戰(zhàn)斗力、工作安排圍繞戰(zhàn)斗力、檢查督導(dǎo)突出戰(zhàn)斗力，立起戰(zhàn)斗力標準，必須實現(xiàn)“四個回歸”：一是人員回歸戰(zhàn)位。基層干部必須回歸指揮崗位，真正把指揮員作為第一身份，把帶兵打仗作為第一要務(wù)，帶頭走進訓(xùn)練場，強體魄、練技能、學(xué)指揮。戰(zhàn)斗人員要全面回歸戰(zhàn)斗崗位。支隊要在還兵于基層、還兵于訓(xùn)練上下真功、用長勁，打牢隊伍戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。二是時間回歸中心。支隊要切實把有限的時間資源真正用到訓(xùn)練這個中心工作上，堅決壓減臨時性活動、突擊性任務(wù)，堅決杜絕隨意擠占訓(xùn)練時間、隨意挪用訓(xùn)練時間，切實保證基層規(guī)定訓(xùn)練時間得到有效落實。三是內(nèi)容回歸實戰(zhàn)�！罢淘趺创颍驮趺淳殹�、“實戰(zhàn)需要什么就苦練什么”，這是提高實戰(zhàn)化水平的根本遵循，訓(xùn)練內(nèi)容回歸實戰(zhàn)，要重點做到“三個緊貼”：一是緊貼消防隊伍自身使命任務(wù)；二是緊貼隊伍滅火救援工作特點；三是緊貼隊伍裝備配備的實際。四是一切回歸打贏。我們時刻在備戰(zhàn)、隨時要出動、天天在戰(zhàn)斗。戰(zhàn)場打不贏，一切等于零。我們要從難從嚴從實戰(zhàn)要求出發(fā)摔打鍛煉隊伍，使一切工作向戰(zhàn)斗力聚焦、向打得贏靠攏。
（二）補齊“四個短板”，著力解決訓(xùn)練“弱化”問題
實戰(zhàn)是檢驗理論的唯一標準，滅火救援實戰(zhàn)中，容不得半點虛的，來不得半點“假大空”的東西，為此，必須要在實戰(zhàn)中最管用，最急需的環(huán)節(jié)上求突破，優(yōu)化訓(xùn)練內(nèi)容，著力解決“訓(xùn)什么”的問題。當前，最主要的應(yīng)是立足弱項補齊四個短板：一是補齊各級指揮員能力不足的短板。通過開展指揮員強化訓(xùn)練，指揮能力評定，落實準入制度，定期組織考評等，重點提高各級指揮員初戰(zhàn)指揮能力，依托《初起火災(zāi)作戰(zhàn)行動要訣》等實用性強的理論知識進行擴展訓(xùn)練，從實戰(zhàn)化出發(fā)，組織指揮員能力培訓(xùn)。二是補齊人與裝備結(jié)合不夠的短板。突出裝備適用性、實戰(zhàn)化訓(xùn)練，特別是要加強新配備裝備的訓(xùn)練，同時，注重裝備的拓展應(yīng)用和合成應(yīng)用，切實提升裝備使用效能，樹立“寧可使裝備訓(xùn)壞，不可使裝備放壞”的裝備使用理念。三是補齊安全作戰(zhàn)意識不強的短板。深入推進滅火救援行動規(guī)范化專項活動，用《作戰(zhàn)訓(xùn)練安全常識100問》作為理論指導(dǎo)，開展安全專項訓(xùn)練，建立落實滅火救援作戰(zhàn)指揮中心動態(tài)提醒機制，提高指戰(zhàn)員作戰(zhàn)安全防范意識和能力。四是補齊作戰(zhàn)指揮程序不規(guī)范的短板。從指揮長做起，采取支隊指揮長和消防站主官做表率，帶頭遵守作戰(zhàn)程序的方法，同時，歸納整理出從接警出動到恢復(fù)戰(zhàn)備各環(huán)節(jié)指揮員需重點把握的指揮要素，最終達到人人遵守作戰(zhàn)指揮程序的目的，實現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)驗型指揮向科學(xué)的程序化指揮轉(zhuǎn)變。
（三）狠抓“四個關(guān)鍵”，著力解決訓(xùn)練“粗化”問題
知道了“訓(xùn)什么”，還要創(chuàng)新形式，著力解決“怎么訓(xùn)”的問題，“怎么訓(xùn)”，關(guān) ……（未完，全文共3125字，當前僅顯示1578字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強實戰(zhàn)化訓(xùn)練的幾點思考》）