目錄/提綱:……
一、加強消防救援干部隊伍建設的重要意義
(一)做好干部隊伍建設工作,是確保消防救援隊伍始終保持堅強政治定力的有力保證
(二)做好干部隊伍建設工作,是實現(xiàn)消防救援隊伍保民平安形象具體化的重要舉措
(三)做好干部隊伍建設工作,是事關消防救援事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大任務
二、干部隊伍面臨的問題及挑戰(zhàn)
(一)干部人員編制不足,工作推動困難
(二)干部交流難、職務晉升難,人才流動和激勵機制有待加強
(三)理論水平低,專業(yè)素養(yǎng)不足
一是普遍存在忽視理論學習的傾向
二是業(yè)務水平有待提高
(四)高素質(zhì)人才總量不足,復合型人才緊缺
三、加強和改進干部隊伍建設的思考和對策
(一)提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,招才引智,進一步營造良好的工作氛圍
一是用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦轉(zhuǎn)變觀念
(二)加強和改進干部輪訓和繼續(xù)教育工作,提高干部隊伍整體素質(zhì)
(三)拓寬晉升渠道,完善內(nèi)部輪崗、外部交流轉(zhuǎn)崗制度
……
新時代消防救援干部隊伍現(xiàn)狀與思考
“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。國家消防救援隊伍作為應急救援主力軍和國家隊,承擔著防范化解重大消防安全風險、應對處置各類災害事故的重要職責,黨和人民寄予厚望,這其中關鍵要有一支為民服務、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗的干部隊伍。當前,干部年齡學歷不同、綜合能力參差不齊、工作方式不夠豐富、方法不夠靈活、形式不夠多樣,如何立足時代特點、隊伍實際,以問題短板為導向,積極在理念上求轉(zhuǎn)變、在解題上求突破、在機制上求創(chuàng)新,持續(xù)提升干部隊伍的活力。
一、加強消防救援干部隊伍建設的重要意義
習近平總書記指出:“全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興的
中國夢關鍵在黨,關鍵在人”。當前,我國進入了全面建設社會主義現(xiàn)代化強國的新征程,面臨的國際國內(nèi)環(huán)境錯綜復雜,存在諸多阻力和未知因素。所有這些困難和阻力,都需要淬煉出一只鐵的干部隊伍,以人民為初心、以創(chuàng)新改革的勇氣和抓鐵留痕的干勁與韌性,去突破、去改革,去推進實現(xiàn)新時期的新輝煌。就消防救援隊伍而言,作為應急救援主力軍和國家隊,承擔著防范化解重大消防安全風險、應對處置各類災害事故的重要職責,黨和人民寄予厚望。所以,無論何時、身處何位,消防救援隊伍要始終把人民放在心中最高的位置,堅持“人民至上、生命至上”理念,進一
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層、服務于基層,敢于面對挑戰(zhàn),善于應對困局,用實際行動彰顯了消防救援隊伍“為民守夜、保民平安”光輝形象。
(三)做好干部隊伍建設工作,是事關消防救援事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大任務。
“千秋大業(yè)在用人,事業(yè)興衰在干部”,充分體現(xiàn)著鮮明的干部價值導向。中國特色社會主義進入新時代,以習近平同志為核心的黨中央團結(jié)帶領人民進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想,堅定不移全面從嚴治黨,著力解決人民群眾反映最強烈的突出問題,使我們黨在革命性鍛造中更加堅強,煥發(fā)出強大生機與活力。所以,保持黨的先進性、純潔性、活力性,必須要有經(jīng)過實踐鍛煉的、具有真才實學的消防救援干部隊伍,才能貫徹習近平總書記關于應急管理工作重要論述和一系列重要
講話精神,因此培養(yǎng)好干部,提高干部隊伍素質(zhì),走活干部這盤棋,建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部隊伍,是消防救援事業(yè)行穩(wěn)致遠、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重大任務。
二、干部隊伍面臨的問題及挑戰(zhàn)
對比現(xiàn)役_干部隊伍“流動循環(huán)快、消耗渠道多、活力保持足”的特點,改革轉(zhuǎn)制后,消防救援干部隊伍建設面臨著理念跟不上形勢、活力得不到激發(fā)、措施破解不了難題、政策執(zhí)行過于死板等問題挑戰(zhàn),一定程度上制約了隊伍建設和消防工作高質(zhì)量發(fā)展。
(一)干部人員編制不足,工作推動困難。以**消防救援支隊為例,現(xiàn)有干部編制**人,實有干部**人,超編制**人;鶎哟箨犞鞴倥鋫渎**%;基層大隊防火干部配備率**%;基層消防站干部配備率**%(支隊已投勤**個編制站配備干部**人,**個非編制站配備干部**人,其中配備**名干部的消防站有**個,實行單編的消防站**個)。干部編制不足,現(xiàn)有干部數(shù)量看似不少,但實際卻仍難以應對日益紛繁復雜的消防工作。通過座談了解到廣大指戰(zhàn)員在職務晉升、日常休息、薪資待遇等方面仍有疑惑,再加上一些政策的不明朗導致部分干部缺乏工作積極性,工作走形式、標準打折扣,在工作任務繁重與工作能力不足的矛盾之下,疲于應付、力不從心,難免失控漏管,甚至弄虛作假。部分工作推動困難,不能及時保質(zhì)保量的完成。
(二)干部交流難、職務晉升難,人才流動和激勵機制有待加強。**消防救援支隊近**年通過
公務員招錄和中國消防救援學院畢業(yè)分配至我支隊的干部**人(平均年齡**歲)均分配至基層消防站工作,消防站干部年齡趨于日趨年輕化。但隨著干部任用年輕化和時間的推移,交流晉升的矛盾越來越突顯,相當一部分年齡偏大、任職時間較長的干部由于職數(shù)限制職務得不到晉升,**年以來僅有**名干部行政職級晉升,晉升人數(shù)占干部總?cè)藬?shù)**%。消防干部轉(zhuǎn)崗交流少,僅**年**總隊啟動的團圓計劃我支隊有**名干部調(diào)入其他支隊;敏感崗位調(diào)整干部**人,空缺大隊主官配備**人,有的干部長期在一個崗位上工作,容易出現(xiàn)工作上沒有新動力、按老經(jīng)驗辦事、坐等提拔、不思進取的現(xiàn)象;部分干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性沒有得到充分發(fā)揮,忙閑不均的問題還沒有得到很好解決,甚至出現(xiàn)了“躺平”。主要原因是:受人事_的制約,人才流動在客觀上受到較大限制;對轉(zhuǎn)崗交流工作的作用認識不夠,轉(zhuǎn)崗交流沒有形成制度化,與地方相關部門溝通交流有待加強,干部 “走出去”的通道還不夠通暢。人才激勵和獎懲機制還不夠有效,對于一些在各類比武、競賽、活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人才,缺乏行之有效的激勵手段。對典型人才的激勵僅留在評一次職稱、做一次表彰,對先進
事跡缺乏“發(fā)揚光大”的做法和深度的挖掘提煉,往往曇花一現(xiàn),一些先進典型表彰后成擺設、吃老本,沒有形成隊伍內(nèi)部比學趕超的學習氛圍。
(三)理論水平低,專業(yè)素養(yǎng)不足。一是普遍存在忽視理論學習的傾向。有部分干部認為學習可有可無,不學習、不看報,習慣于靠老經(jīng)驗、老辦法決策、辦事,與時代發(fā)展要求格格不入,或者視學習為支差應付,蜻蜓點水、走馬觀花、淺嘗輒止、不求甚解、學用脫節(jié)。二是業(yè)務水平有待提高。隨著信息化的快速發(fā)展,對干部的綜合業(yè)務能力要求越來越高,盡管有針對性地加大了干部教育培訓力度,確保了各項工作順利推進,但仍有部分干部感到工作很吃力、壓力很大,干部教育培訓工作仍需加強。
(四)高素質(zhì)人才總量不足,復合型人才緊缺。從**消防救援支隊看,具有研究生學歷的干部僅有**人,占干部總數(shù)的**%,高級專業(yè)技術職務干部0人,中級專業(yè)技術職務干部僅有**人,占中高級專業(yè)技術干部總數(shù)的**%,中高級專業(yè)技術干部和高學歷干部總量偏少。缺乏策劃能力強、能深入研究、提出好思路,善于把領導意圖轉(zhuǎn)化成實施方案的謀劃人才;缺乏 ……(未完,全文共4799字,當前僅顯示2424字,請閱讀下面提示信息。
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